Sampung Batas para sa Pamamahala ng Cash |

Mga problema sa daloy ng pera ay maaaring pumatay ng mga negosyo na maaaring makaligtas sa iba. Ayon sa pag-aaral ng U.S. Bank, 82 porsiyento ng mga pagkabigo sa negosyo ay dahil sa mahinang pamamahala ng pera. Upang maiwasang mangyari ito sa iyong negosyo, narito ang aking sampung mga panuntunan sa daloy ng pera upang matandaan.

1. Mga kita ay hindi cash; ang accounting nila. At ang accounting ay mas malikhain kaysa sa tingin mo. Hindi ka maaaring magbayad ng mga perang papel sa mga kita. Sa katunayan, ang mga kita ay makakapagpahinga sa iyo. Kung binabayaran mo ang iyong mga bill at ang iyong mga customer ay hindi, bigla itong impiyerno ng negosyo. Maaari kang gumawa ng mga kita nang walang anumang pera.
2. Cash flow ay hindi magaling. Huwag subukang gawin ito sa iyong ulo. Ang paggawa ng mga benta ay hindi nangangahulugang mayroon kang pera. Ang pagbubukod ng gastos ay hindi nangangahulugang nagbayad ka para dito. Ang imbentaryo ay karaniwang binibili at binayaran para sa at pagkatapos ay naka-imbak hanggang sa ito ay magiging gastos ng mga benta.
3. Ang paglago ay sumisipsip ng pera. Ito ay makabalighuan. Ang pinakamainam na oras ay maaaring itago ang pinakamasamang panahon. Isa sa mga pinakamahirap na taon ng aking kumpanya ay noong kami ay nagdoble ng mga benta at halos naputol. Kami ay nagtatayo ng mga bagay nang dalawang buwan nang maaga at nakuha ang pera mula sa mga benta na huli ng anim na buwan. Magdagdag ng paglago sa na at maaaring maging tulad ng isang Troyano kabayo, pagtatago ng isang problema sa loob ng isang solusyon. Oo, siyempre gusto mong lumago; gusto nating lahat na mapalago ang ating mga negosyo. Ngunit mag-ingat dahil ang mga gastos sa paglago ay cash. Ito ay isang bagay ng working capital.
4. Ang mga benta ng negosyo-sa-negosyo ay sumipsip ng iyong pera. Ang simpleng pagtingin ay ang mga benta ay nangangahulugang pera, ngunit kapag ikaw ay isang negosyo na nagbebenta sa ibang negosyo, ito ay bihira na simple. Naghatid ka ng mga kalakal o serbisyo kasama ang isang invoice, at binabayaran nila ang invoice mamaya. Karaniwan na ang mga buwan mamaya. At ang mga negosyo ay mahusay na mga customer, kaya hindi mo maaaring itapon ang mga ito sa mga koleksyon dahil pagkatapos ay hindi na sila bumili mula sa iyo muli. Kaya maghintay ka. Kapag nagbebenta ka ng isang bagay sa isang distributor na nagbebenta nito sa isang retailer, karaniwan mong makuha ang pera apat o limang buwan mamaya kung ikaw ay mapalad.
5. Inventory sucks up cash. Kailangan mong bumili ng iyong produkto o itayo bago mo ito ibebenta. Kahit na ilagay mo ang produkto sa iyong mga istante at maghintay na ibenta ito, inaasahan ng iyong mga supplier na mabayaran.
6. Technically, working capital ay isang dolyar na wala sa cash. kataga ng accounting para sa kung ano ang natitira kapag binawasan mo ang kasalukuyang pananagutan mula sa mga kasalukuyang asset. Sa praktikal na paraan, ito ay pera sa bangko na ginagamit mo upang bayaran ang iyong mga gastos at gastos sa pagbili at bumili ng imbentaryo habang naghihintay na mabayaran ng iyong mga kostumer ng negosyo. "Mga Receivable" ay isang apat na titik na salita.
7. (Tingnan ang panuntunan 4.) Ang perang utang ng iyong mga kostumer ay tinatawag na mga account na maaaring tanggapin. Narito ang isang shortcut sa pagpaplano ng cash: Ang bawat dolyar sa mga account na maaaring tanggapin ay isang dolyar na mas mababa ang pera. Bankers hate surprises.
8. Plan ahead. Wala kang dagdag na puntos para sa spontaneity kapag nakikitungo sa mga bangko. Kung nakikita mo ang paglago ng paglago, ang isang bagong pagkakataon sa produkto o isang problema sa pagbabayad ng mga mamimili, ang mas maaga kang makarating sa bangko na armado ng mga chart at makatotohanang plano, mas mahusay ka. Panoorin ang tatlong mahalagang mga sukatan:
9. Mga araw ng pagkolekta ay isang sukat kung gaano katagal ka maghintay upang mabayaran. Ang paglilipat ng inventory inventory ay isang sukat kung gaano katagal ang iyong imbentaryo sa iyong kapital ng trabaho at naka-klog ang iyong cash flow. > Ang mga araw ng pagbabayad ay kung gaano katagal ka maghintay upang bayaran ang iyong mga vendor. Laging masubaybayan ang mga tatlong mahahalagang palatandaan ng daloy ng salapi. Proyekto sila 12 na buwan sa unahan at ihambing ang iyong plano sa kung ano ang aktwal na nangyayari. Kung ikaw ay ang pagbubukod sa halip na ang panuntunan, hooray para sa iyo. Kung ang lahat ng iyong mga customer ay magbabayad kaagad kapag bumili sila mula sa iyo, at hindi ka bumili ng mga bagay bago mo ibenta ang mga ito, pagkatapos ay mamahinga. Ngunit kung nagbebenta ka sa mga negosyo, tandaan na kadalasan ay hindi sila nagbabayad kaagad.
10. Pinagkaloob ng pahintulot mula sa isang haligi ng.com. Lahat ng karapatan ay nakalaan.