6 Solid Business Lessons Mula sa Opisina ng Doctor |
Five Lessons Small Business Owners Have Learned During COVID-19
Nabasa ko lang ang Mga Aralin Natutuhan Bilang Resulta ng Pagpapatakbo ng Negosyo sa Pediatric Inc, isinulat ni Brandon Betancourt, na nagpapatakbo ng pagsasanay sa pedyatrya ng kanyang asawa. Ito ay malinaw na isang tagapamahala ng pagsasanay na nakakaalam ng negosyo. At maaaring magsulat.
Masyadong masama, para sa kanilang mga sako, na higit pang mga doktor, abogado at mga accountant ay hindi tinatrato ang kanilang mga kasanayan bilang mga negosyo. Tulad ng sinasabi ng kasabihan, "Ay hindi walang kahihiyan dito."
Kaya ang post na ito at ang listahan na ito-ay patunay na ang mahusay na pag-iisip ng negosyo ay nagmumula sa maraming mga mapagkukunan na hindi dapat na eksperto sa negosyo. Narito kung ano ang sinabi ni Brandon tungkol sa negosyo:1. Bigyan ang benepisyo ng pagdududa.
Ginagawa niya ito tungkol sa pagtitiwala. Ang hindi pagbibigay ng isang tao ang benepisyo ng pag-aalinlangan ay kapareho ng hindi pagtitiwala sa kanya.
2. Mga usapin sa komunikasyon.
Ang mga nakalipas na taon na natanto ko na, higit pa kaysa kailanman, kung paano ko nakikipag-usap, kapag ako ay nakikipag-usap, kung kanino ako nakikipag-usap, mahalaga. Napagtanto ko ngayon na ang kinalabasan ng bawat isa sa aking mga komunikasyon ay nakasalalay sa kung paano ko ihatid ang mga mensahe. Kaya't sinubukan kong huwag maghatid ng komunikasyon.
3. Maging ang iyong sariling boss ay isang kasinungalingan.
Amen sa isa na iyon. Ito ang pinakamalaking gawa-gawa sa barko at maliit na negosyo. Ang iyong customer ay ang iyong boss. Ang iyong katapatan sa iyong negosyo, at sa mga kinalabasan, ay ang iyong boss. Ang mga may-ari ng negosyo ay ang mga pinakamahirap na bosses.
4. Ang mga eksperto ay hindi talaga alam.
Tunay nga. Lahat ng bagay ay talagang isang bagay ng paghuhusga sa pamamagitan ng kaso, at ang mga eksperto ay patuloy na tinanong (maaaring sabihin na dapat kong sabihin sapilitang) upang gumawa ng mga generalizations. Ang tunay na mundo ay puno ng kabalintunaan, at ang ekspertong payo ay hindi. Brandon eloquently nagsabi:
Sa aming karanasan, ang mga eksperto ay nagdadala ng maraming data, pagtatasa, mga talahanayan, mga graph at anecdotes ng iba pang mga gawi; ngunit kapag pinag-aaralan natin ang ating negosyo, kadalasan ay walang kakayahang maunawaan ang sitwasyon at paghatol.
Ngayon, hindi ako nagpapahiwatig na ang mga eksperto ay hindi mahalaga. Sa katunayan, marami ang nakatulong sa amin. Ngunit kung ano ang iminumungkahi ko ay, sa pagtatapos ng araw, alam mo na mas mahusay ang iyong negosyo kaysa kahit sino pa. Kaya huwag magsalig lamang sa mga dalubhasa, sapagkat sila talaga, tunay, ay hindi alam.
Ako parang isang dalubhasa. Gumawa ako ng isang pamumuhay bilang isang dalubhasa para sa karamihan ng aking pang-adultong buhay. At ang kanyang sinulat dito ay ganap na tama. Sa palagay ko.
5. Ang mga hamon ay isang pangangailangan ng pag-unlad.
Walang paliwanag na kailangan, ngunit pa rin, ito ay mahusay na inilagay:
Mayroon akong isang pag-ibig at mapoot relasyon sa mga hamon. Ang pagiging nasubok ay nakakainis, hindi kasinungalingan. Ngunit sa oras ding iyon, naiintindihan ko na ang mga pagsubok na ito ay nahaharap sa akin upang maging mas handa sa hinaharap na mga hamon.
6. Tiwala ang iyong gat.
Oo, siyempre. Isang huling quote:
Sigurado, may mga data, istatistika, pagtatasa, mga ulat, input mula sa iba, atbp, na makakatulong sa isang patnubapan patungo sa tamang direksyon; ngunit napaka-bihira ay mga bagay na maging malinaw o lamang itim at puti. Mas madalas kaysa sa hindi, ang isang tao ay kailangang magtiwala sa iyong sarili na gawin kung ano ang tama nang walang 100 porsiyento katiyakan ng kinalabasan.
Kaya ano ang masasabi ko? Ang tanging bagay na hindi ko gusto tungkol sa listahang ito ay hindi ko naisip muna ito.