Ang Puso ng Plano |

Ang naunang kabanata ay nagmumungkahi ng pagbuo ng isang plano tulad ng isang artichoke, na ang puso nito ay nasa gitna at ang natitirang bahagi ng plano ay bumabalot at nakapaligid dito. Nagmumungkahi din ito ng simula kahit saan mo gusto, na kung saan ay isang bit ng isang kontradiksyon, o marahil lamang ng isa pang kabalintunaan. Maaari mong simulan ang kahit saan gusto mo, ngunit bumuo ng iyong plano sa paligid ng puso, na nagpapahiwatig na ang puso ay unang. At karaniwan ito.

Ang puso ng plano, na kung saan ay din ang puso ng negosyo, ay binubuo ng isang grupo ng tatlong pangunahing konsepto na hindi maaaring paghiwalayin: market, identity, at focus. Huwag hilahin ang mga ito. Ito ay ang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga nagmamaneho sa iyong negosyo.

Kaya tingnan natin kung ano ang tawag ko sa puso ng planong plano ng negosyo na plano mo, ang pangunahing istratehiya, na kung saan ay ang kombinasyong kombinasyon ng pagkakakilanlan ng negosyo, ang target elemento sa pamilihan, at ang estratehikong pokus. Pupunta ako sa bawat isa sa mga ito nang mas detalyado sa natitirang bahagi ng seksyon na ito, ngunit hayaan ang unang magtatag na sila ay ganap na magkakaugnay, at hindi mo na paghiwalayin ang alinman sa kanila mula sa iba pang dalawa.

Item	Paglalarawan
Ang iyong Pagkakakilanlan ng Negosyo	Ang sangkap na ito ay tungkol sa iyo at sa iyong negosyo, kung ano ang tawag ko sa iyong pagkakakilanlan. Paano ka naiiba sa iba? Ano ang iyong mga kalakasan at kahinaan? Ano ang iyong pangunahing kakayahan? Ano ang iyong mga layunin?
Ang iyong Market	Ang pagsasabi ng kuwento sa merkado ay tungkol sa pag-alam at pag-unawa sa iyong mga customer. Unawain kung bakit sila bumili mula sa iyo, kung ano ang gusto at pangangailangan nila, kung ano talaga ang iyong negosyo.
Strategic Focus	Hindi mo magagawa ang lahat. Sa mga restawran, hindi ka makapagtuturo ng mahusay na pagkain sa mga presyo ng bargain na may mahusay na kapaligiran. Kung sasabihin mo sa iyo, wala kang sinasampalatayanan kahit paano. Kaya kailangan mong tumuon. Gawin ang pagtutok na ito na nakakaugnay at nakakabit sa iyong pagpili ng pangunahing target na kostumer at iyong sariling pagkakakilanlan sa negosyo. Ang lahat ng tatlong konsepto ay dapat magtulungan.

Ang tatlong bagay na ito ay ang puso ng iyong negosyo. Huwag hilahin ang mga ito. Huwag isa-isa ang mga ito. Huwag kailanman tumigil sa pag-iisip tungkol sa mga ito. Tandaan, sa pagpaplano pati na rin sa lahat ng negosyo, nagbabago ang mga bagay. Panatilihin ang panonood para sa pagbabago sa mga pagpapalagay, sa kapaligiran, sa iyong sariling koponan, o anumang mga pagbabago na maaaring makaapekto sa iyong core o puso ng plano.