Kababaihan Lag sa Representasyon ng Lupon-Ngunit Ay Nagbabago?

Ang mga reklamo ng kababaihan sa sekswalidad sa opisina ay maaaring mahulog sa mga bingi. Pagkatapos ng lahat, ayon sa maraming mga survey sa lugar ng trabaho, ang mga kababaihan ay mas mahusay kaysa sa kanilang ginagawa.

Nalaman ng Kagawaran ng Paggawa ng Estados Unidos na 57.2% ng mga Amerikanong kababaihang may edad na nagtatrabaho ay nakikilahok sa puwersa ng paggawa-kahit ang paglahok sa paggawa sa pangkalahatan ay nagte-trend pababa. Higit pang mga babae ang umaabot sa mga posisyon ng pamumuno kaysa kailanman. Halos dalawa sa bawat limang tagapamahala ang kababaihan-doble ang bilang na 40 taon na ang nakalipas, nagpapakita ng data ng Census Bureau ng U.S..

Subalit ang isang bagong salamin na kisame ay lumilitaw na walang katapusang sandali ng mapanira na ginawa ng mga kababaihan sa ibang mga lugar ng buhay ng Estados Unidos. Ang bilang ng mga kababaihan sa mga board ng korporasyon ay humantong sa mga nakaraang taon, na nagtataas ng mga alarma para sa mga grupo ng pagkakapantay ng kasarian.

"Sa sandaling muli ay naging maliit na walang pagtaas para sa mga kababaihan sa mga boards sa korporasyon Amerika," sabi ng isang Disyembre na ulat ng Catalyst, isang hindi pangkalakal na mga champions pagkakaiba sa lugar ng trabaho. Ang mga babae ay gaganapin lamang 16.9% ng mga upuan sa board, ang ikawalong tuwid na taon ng flat growth, sa isang katalista audit ng Fortune 500 mga kumpanya.

Maraming mga boards ay hindi kasama ang anumang mga babae. Noong nakaraang taon, natuklasan ng New York Times na ang 36% ng mga pinakamalaking pampublikong kumpanya sa Amerika ay may mga lalaki lamang na boards.

Ang mga CEO at corporate boards ay may posibilidad na pumili ng mga ehekutibo na nagbabantay sa kanilang karanasan, interes at-mas madalas kaysa sa hindi-kasarian, mga palabas sa pananaliksik. "Hindi naman sa tingin ng mga tao na maaaring gawin ng mga babae ang trabaho," sabi ni Deborah Rieman, tagapangasiwa ng lupon sa Metamarkets, isang kompanya ng analytics. "Ngunit ang mga boards ay may posibilidad na pumili ng isang tao na hindi nila isiping akma sa hulma."

Hindi lamang ang societal, kundi pati na rin ang pinansiyal. Ang pag-aaral pagkatapos ng pag-aaral ay nagpapakita na ang mga kumpanya na may mas mataas na ratio ng mga babae sa mga nangunguna sa kompanya na ang pamumuno ay pinangungunahan ng mga lalaki.

Bakit? Ang mga kumpanya na may mas mataas na pagkakapantay ng kasarian ay mas mahusay na sumasalamin sa base ng customer na kanilang hinahangad upang makuha, sabi ni Sue Meisinger, dating CEO ng Kapisanan para sa Human Resources Management. "Kung nasa kalakal ka ng mamimili, gusto mong magkaroon ng pananaw ng isang babae. Hindi mo maaaring hilingin sa isang miyembro ng lupon na maging tagapagsalita para sa lahat ng kababaihan, ngunit pinahusay nito ang talakayan, "sabi niya.

Anuman ang industriya, ang mga kababaihan ay mahalagang mga miyembro ng lupon. Sabi ni Libby Sartain, dating CHRO ng Southwest Airlines at Yahoo, "Ang mga board ay maaaring makinabang sa pagkakaroon ng pagkakaiba-iba ng pag-iisip. Kung ang bawat isa ay may parehong karanasan, ang board ay maaaring makaligtaan ang mga pagkakataon o mga problema upang matugunan."

Bakit napakakaunting babae sa mga board?

Ang proseso ng napili na napili ng board na abala ay nagbigay ng direktang pag-ambag sa puwang ng kasarian. Lumilikha ito ng feedback loop kung saan ang mga kababaihan ay nakadarama ng hindi karapat-dapat sa mga posisyon ng mas mataas na antas.

Si Stephanie Cohn Rupp, CEO ng Toniic, isang pandaigdigang kumpanya ng investment effect, ay nagsabi, "Sa loob ng maraming taon, wala akong lakas ng loob na mag-aplay para sa mga tungkulin sa pamumuno. Kahit na nag-aplay ako para sa aking kasalukuyang papel, naisip ko na ako ay masyadong junior upang maisaalang-alang."

Siyempre, dapat tanggapin ng mga kababaihan ang kanilang sariling pagsulong. "Ang bawat tao'y nakakaranas ng mga hadlang sa kanilang mga karera, kaya hindi ako gumugol ng maraming oras sa pag-iisip kung ang mga partikular na hadlang ay dahil sa aking kasarian, ngunit higit pa tungkol sa kung paano malutas ang mga ito," sabi ni Sartain.

Ngunit ang mga pagsisikap ng kababaihan na lumawak ang mga isyu sa tiwala ay walang kabuluhan kung wala ang mga tamang pagkakataon. Naaalala ni Meisinger na hiniling sa isang board pagkatapos matugunan ang CEO ng kumpanya sa networking event na gaganapin ng Catalyst.

"Ito ay isang napakahusay na proseso sa pagpili ng relasyon. Na maaaring magtrabaho sa kapinsalaan ng mga kababaihan kung ang mga kababaihan ay hindi makapunta sa mga grupong panlipunan kung saan ang mga relasyon ay binuo, "sabi ni Meisinger, Ang mga kababaihan sa larangan ay nakakaapekto din sa kanilang representasyon sa lupon. Mas gusto pa ng maraming boards ang mga may karanasan sa pananalapi. At habang ang mga kalalakihan at kababaihan sa A.S. ay kumita ng katulad na bilang ng mga grado sa negosyo, ang mga kababaihan ay bumubuo lamang ng 23.1% ng mga senior officer sa mga industriya ng pananalapi at seguro sa Financial Post 500, hinahanap ng Catalyst. Sa agham ng computer, isang industriya ng pagtaas ng kahalagahan sa mga tech boards, ang mga numero ay pabagu-bago mula sa simula. Ang mga lalaki ay nakakakuha ng 82.4% ng mga degree.

Ang mga kababaihan na makakakuha sa mga board ay nakakaharap ng karagdagang-at kadalasan na nakabatay sa mga gender-obstacle sa pagsulong. Sinabi ni Cohn Rupp na ang kanyang pag-aalinlangan ay magiging ibabaw sa mga pagpupulong. "Makakakuha ako ng mahusay na puna sa aking sangkap, ngunit sasabihin na kailangan kong makipag-usap sa higit pang ehekutibong presensya. Bilang resulta, nagsisimula kang tumuon sa pang-ibabaw ng iyong komunikasyon, ang 'kung paano' sa halip na ang 'kung ano.'"

Dagdag pa niya, "Ang unang board na nakabukas ko, isa sa mga mas senior guys ang tatawagan sa akin 'bata.' Sinubukan ko na maunawaan na maaaring makita ito bilang mapagmahal, ngunit ito ay magpapalabas ng mga kontribusyon ko."

Ano ang tumutulong sa mga kababaihan na makakuha ng mga board?

Walang anumang kadahilanan ang magpapataas ng representasyon ng babae sa board; Ang edukasyon, mga board at mga babae ay may bahagi sa paglalaro.

Ang mga kolehiyo at unibersidad ay maaaring magmaneho ng mga babaeng mag-aaral patungo sa ilang mga majors-mga may mas higit na potensyal para sa paitaas na kadaliang kumilos. Pinagdiriwang ni Dr. Rieman ang Harvey Mudd College, isang maliit na paaralan sa agham at engineering sa California, kung saan ang mga kababaihan ngayon ay bumubuo ng 45% ng mga nagtapos sa agham ng computer, pagkatapos ng pagsisikap na pinangunahan ni Pangulong Maria Klawe.Ang tagumpay ni Mudd ay nagpapahiwatig na ang ibang mga paaralan, at iba pang mga dominado ng lalaki, ay maaaring magbago sa pamamagitan ng katulad na mga programa.

Ang mga antas ay hindi lamang ang sagot. Ang mga babaeng nagtapos ng negosyo ay nakaranas pa rin ng maraming kinalabasan kaysa sa mga lalaki na nagtapos sa negosyo-bahagyang dahil may mahirap na panahon na magkaroon ng representasyon ng board. Sinabi ni Meisinger na ang mga boards ay naghahanap ng mga taong may karanasan sa CEO, na kung saan ay sinasabi ng mga tao na nasa board. "Ang isa sa mga hadlang ay hindi sapat ang paglipat," dagdag niya. "Ang pagbubuo ng ilang pagtuon sa mga limitasyon sa termino sa istraktura ng pamamahala ay isang paraan upang lapitan ito."

Ang interesadong mga miyembro ng lupon ay maaaring gumawa ng mga karagdagang hakbang upang matiyak na ang kanilang mga board ay kinatawan ng mga empleyado, mga customer at iba pang mga stakeholder ng kanilang kumpanya. Inirerekomenda ni Cohn Rupp na ang mga boards ay banggitin ang mga pangalan upang punan ang mga bakante, sumasang-ayon sila sa isang target na skillset at mga lugar kung saan kailangan ng board upang mag-iba-iba, kabilang-ngunit hindi limitado sa-kasarian.

Upang mag-utos ng inclusivity, nagpapahiwatig din siya ng mga miyembro ng board ng mga kumpanya para sa profit na itulak upang maging certified Benefit Corporations, o mga kumpanya na nangangako sa karagdagang mga layunin sa kapaligiran at panlipunan. Ipinaliwanag niya, "Upang maging isang Benefit Corp, kailangan mong magkaroon ng isang tiyak na bilang ng mga kababaihan sa iyong board. Ito ay nagiging isang bahagi ng balangkas ng board."

Sa kabutihang palad, mayroon nang ilang magandang balita. Ayon sa Sartain, "Ang mga paliwanag ng board ay naghahanap para sa mga nakababatang tao, kabilang ang mga kababaihan, na may karanasan sa social media, marketing sa internet o teknolohiya upang hindi mapinsala ng mga startup na maaaring lumikha ng mga teknolohiya upang makuha ang market share."

Sumang-ayon si Meisinger na ang ilang mga board ay lumalaking mas nababaluktot. "Ang maraming mga debate na nagaganap sa ehekutibong kabayaran ay lumikha ng higit na interes sa pagkakaroon ng isang tao na may [kakayahang kakayahan ng tao] na kadalubhasaan. Dahil ang mga kababaihan ay malakas na namumuno sa HR, makakakita ka ng higit pang mga babae sa mga board."

Nangangahulugan ito na maaaring maabot ng mga kababaihan ang mga posisyon sa pamumuno ng korporasyon sa pamamagitan ng paggawa ng kanilang iniibig, na sa huli ay ang pinakamahusay na solusyon. "Kung nakikita mo kung ano ang ginagawa mo ay kapana-panabik sa iyo, at palaging hinahanap mo sa paligid kung ano ang maaari mong gawin sa susunod, iyon ang pinakamagandang landas sa tagumpay," sabi ng Rieman.

May iba pang mga hakbang na maaaring gawin ng kababaihan upang maging mapagkumpitensya. Binabalaan ni Cohn Rupp, "Maging maingat tungkol sa kung ano ang feedback mo internalize, positibo o negatibo. Ang feedback, kahit na mula sa iba pang mga kababaihan, ay maaaring maging isang salamin ng lumang sistema."

At kahit na hindi ito malulutas ang bawat problema, lahat ay sumasang-ayon na ang pagmamaneho ay napupunta sa isang mahabang paraan. Pinapayuhan ni Sartain, "Anuman ang trabaho mong itinalaga, lumalampas sa mga inaasahan-kahit na tumitingin ka para sa susunod mong pag-promote o pagkakataon."

Sinabi pa ni Meisinger, "Kung bibigyan ka ng pagkakataon, pumunta para dito, kahit na pagdudahan mo ang iyong mga kwalipikasyon. Ako ay hindi kailanman na-promote sa isang posisyon na hindi ko natatakot sa ilang antas. Ang sinumang pumapasok sa trabaho ay magkakaroon ng curve sa pagkatuto. Bakit hindi mo ito?"

Babae sa larawan sa pamamagitan ng Shutterstock.