Pamamahala sa Aktibidad sa Aktibidad (ABM) Kahulugan at Halimbawa |

Ano ito:

Paano ito gumagana (Halimbawa): Ang mga kumpanya ay kadalasang namamahala ng mga gastos mula sa pananaw ng paggawa at kapital na pumupunta sa kanilang pangwakas na mga produkto.

Aktibidad sa pamamahala ng Aktibidad (ABM)

ay tumatagal ng mas malawak na diskarte at isinasaalang-alang ang mga partikular na gastos na natamo ng mga aktibidad ng isang kumpanya. Sa pag-aaral ng relasyon sa pagitan ng mga aktibidad at sa kanilang mga gastos, tinutulungan ng ABM ang pamamahala ng isang kumpanya upang matukoy kung aling mga aktibidad ang nakakatulong sa produktibong kahusayan at hindi. Sa ganitong kahulugan, ang ABM ay kapaki-pakinabang para sa streamlining ng mga proseso ng produksyon at pagtaas ng pangkalahatang kahusayan. Halimbawa, maaaring matulungan ng ABM ang isang kumpanya upang matukoy kung ang pag-andar ng teknikal na suporta nito ay sobra kaysa sa dami ng kliyente ng tawag. Bakit ito Mga Bagay: Kahit na nakatutulong ang ABM na madaling makilala ang mga hindi kinakailangang gastos sa mga aktibidad, ang Ang mga pagsusuri ay eksklusibo lamang at hindi husay. Para sa kadahilanang ito, kahit na ang isang aktibidad o proseso ay maaaring hindi lumitaw sa ilalim ng ABM, ang di-quantifiable ramifications ng pag-alis nito ay kailangang maingat na isaalang-alang.