Oo, sa huling pagkakataon, kailangan mo ng plano! |

Minsan sa tingin ko ang lahat sa amin sa Palo Alto Software pakiramdam tulad ng sirang mga tala. At oo, alam ko, ito ang aming trabaho upang hikayatin ang mga tao na magsulat ng mga plano. Sa katunayan ito ang aming kabuhayan. Minsan pakiramdam tulad ng isang dentista na nagsasabi sa mga tao, oo talagang kailangan mong floss. Namin ang lahat ng malaman namin dapat floss. Alam namin na ito ay panatilihin ang aming mga gilagid at ngipin at bibig malusog. Ngunit marami sa atin ang hindi gumagawa nito.

Ito ay katulad ng pagpaplano. Alam ng mga tao na dapat nilang gawin. Ang mga tao ay bahagyang nagkasala na hindi nila ginagawa, ngunit ang mga may-ari ng negosyo na walang plano ay magsasabi sa iyo ng isang milyong dahilan kung bakit wala silang panahon upang magsulat ng isang plano. Pagkatapos kapag lumabas sila sa negosyo, sisihin nila ang mga customer, sinisi nila ang kanilang mga vendor, sinisisi nila ang ekonomiya. Ngunit bihira ang sinasabi nila:

"Wow, nabigo ako dahil hindi ko plano ang aking negosyo. Nabigo ako dahil wala akong bakas kung saan ako pupunta sa aking negosyo. "

Ang pagpaplano ay hindi kailangang maging sobrang oras. Maaari kang magkaroon ng isang plano para sa iyo negosyo na nagbibigay sa iyo ng ilang mga focus at mga layunin upang maabot. Maaari kang magkaroon ng isang plano na morphs habang lumalaki ang iyong negosyo. HINDI mo HINDI kailangang magkaroon ng 50 pahina na nakasulat na dokumento. Kung hindi mo nabasa ang mga post ni Tim Berry, sa PLANO HINDI MO PUMUNTA PANGANGAILANGAN NG PLANO, dapat mo. Siya ay lumikha ng isang bagong paraan ng pag-iisip tungkol sa pagpaplano na umaangkop sa modernong. Maging maliksi, maging kakayahang umangkop, maging makabagong. Ngunit bilang sabi ni Susan Schreter sa kanyang Inside ship column mula sa kahapon ay nagsabi:

"Sana ay gagawin mo ang oras para sa layunin-setting at pagpaplano ng negosyo.

Matapos ang lahat, mas madaling magmaneho sa isang patutunguhan kung mayroon kang

address. "

Nagpapatakbo na ako ngayon ng Palo Alto Software. At talagang, sineseryoso, matapat. Hindi ko epektibong tumakbo ang negosyong ito nang walang plano. Kung hindi ko maintindihan ang mga numerong gusto naming maabot, at ang mga estratehiya na gusto naming gamitin upang makuha ang mga numerong iyon, paano ko maunawaan kung gumagawa ba ako ng isang mahusay na trabaho?

-Sabrina Parsons, aka Mommy CEO