Serye ng Resolusyon ng Bagong Taon: Mga Tip sa Paano Mag-upa sa Mga Pinakamahusay na Empleyado

Nang survey namin ang mga maliliit na may-ari ng negosyo at tinanong ang mga resolusyon ng kanilang Bagong Taon, tinukoy namin ng mga maliliit na may-ari ng negosyo ang anim na layunin para sa 2013:

1. Makaakit ng mga pinakamahusay na empleyado
2. Pagbutihin ang kultura ng kultura at kultura ng empleyado
3. Taasan ang kita at kahusayan
4. Gumamit ng mas maraming teknolohiya
5. Pag-isipan kung ano ang gumagana at kung ano ang nais ng iyong mga customer
6. Bumalik sa komunidad

Sa una sa aming anim na bahagi na serye, sinalaysay ng Investmentmatome ang mga may-ari ng maliit na negosyo sa kung anong mga tukoy na hakbang ang gagawin nila upang magawa ang unang layunin: paghahanap ng posibleng pinakamahusay na talento.

1. Gumamit ng proseso ng pag-filter

Si Andres Riggioni ng GIZN, isang ahensya sa marketing na nakabatay sa Costa Rica, ay gumagamit ng mahigpit na proseso ng pag-filter ng 3-hakbang upang matukoy kung aling mga kandidato ang kwalipikado at tunay na interesado.

"Ang pinakamatigas na bahagi ng proseso ng pag-hire namin ay nagpapaikli sa listahan ng kandidato sa isang maliit na bilang na sapat at sinala sapat upang mabigyan sila ng lahat ng pansin na karapat-dapat at tiyaking sila at kami ay isang mahusay na angkop. Marami akong nakatuon sa pagpapabuti ng aming proseso upang makuha ang kasalukuyang ginagamit namin: isang sistema ng pag-filter na may mga gawaing homework sa parehong direksyon.

Salain 1: Gamitin ang eksaktong linya ng paksa na ipinaliwanag sa pag-post ng trabaho. Ang sistema ay tutugon lamang sa eksaktong paraan ng pagsasalita. Maniwala ka man o hindi, ang filter na # 1 ay nagtatanggal ng higit sa kalahati ng mga respondent. Walang pansin sa detalye o mga kinakailangan.

Salain 2: Ang kandidato ay nakakakuha ng isang e-mail na may mga tagubilin at isang link sa form. Ang form ay may serye ng mga tanong at maliliit na gawain na magkakasamang kumuha ng 45-60 minuto upang makumpleto at idagdag sa web form. Hindi kumpleto ang mga hindi kumpletong webform. Ito ay kritikal dahil ang pinakamalaking oras ng pag-alis para sa amin ay palaging na-ayos sa pamamagitan ng unang batch ng mga medyo-gusto-marahil-lamang-kung-ako-makakuha-mas-pera na mga aplikante. Ang Filter # 2 ay inaalis ang higit sa 50%.

Salain 3: Ang kandidato pagkatapos ay makakakuha ng isang e-mail ng kumpirmasyon na may isang direktang e-mail account at personal na mga tagubilin para sa susunod na hakbang. Ang Filter # 3 ay may 10% lamang na drop.

Kaya, karaniwan naming iniwan ang pagsuri sa mas mababa sa 20% ng mga interesadong kandidato sa simula. Ang mga pagpapasya ay mas mahirap dahil may magandang tugma sa sandaling iyon, ngunit mayroon kaming isang live na pakikipanayam sa bawat kandidato na gumagawa sa pamamagitan ng 3 filter."

2. Mag-alok ng magagandang insentibo upang maakit ang talento at magpakita ng pagpapahalaga sa mga empleyado

Nag-aalok ang Anthony Casa ng Garden State Home Loan ng mga dakilang insentibo at perks sa mga empleyado.

"Sa palagay ko sa sandaling kami ay kumalap ng talento at makarating sa kanila upang makita kung ano ang tungkol sa amin at kung ano ang mayroon kami upang mag-alok, walang duda na nais nilang dumating sa board. Nakatuon kami sa aming mga empleyado na nagpapanatili ng mahusay na kalusugan. Nagbibigay kami ng malulusog na organic na pagkain mula sa Whole Foods araw-araw para sa lahat ng mga empleyado, nagtayo kami ng custom na onsite gym na magagamit sa lahat ng empleyado upang magamit bago, sa panahon, at pagkatapos ng mga oras ng trabaho. Nagbibigay kami ng mga pang-araw-araw na grupo ng P90X mga ehersisyo sa labas. Sa Biyernes mayroon kaming isang masahista na pumasok sa opisina upang magbigay ng mga masahe para sa lahat ng empleyado. Ito ay isang bahagi ng aming kultura, nais namin ang lahat na kumain ng malusog, maging malusog at maging malusog. Gumawa kami ng napakasaya na kapaligiran sa pagtatrabaho para sa aming mga empleyado, napaka-pro pagkamalikhain, at diskusyon, at debate. Bilang karagdagan nag-aalok kami ng 4% na tugma sa 401k ng aming kumpanya, isang tugma sa mga kakayahang umangkop sa paggastos ng mga account, at isang tugma sa segurong pangkalusugan. Ngunit higit pa sa anumang bagay na pinaniniwalaan ko ang kultura, ang pag-iibigan, at ang pag-aalay ng lahat ng aming mga empleyado ay magkakaroon ng mga bagong empleyado, at mga indibidwal na isinasaalang-alang na sumali sa aming kumpanya; nais na magtrabaho dito."

Plano ni Chuck Cohn ng Varsity Tutors na dagdagan ang mga insentibo upang maitayo ang kanyang koponan.

"Kami ay patuloy na naghahanap upang bumuo ng aming koponan habang pinapanatili ang mataas na pamantayan para sa hindi kapani-paniwalang talento. Mayroong maraming mga taktika na ginagamit namin upang mapanatili ito at may ilang mga bagong hakbangin na gagawin namin sa 2013. Halimbawa, plano naming dagdagan ang aming bonus ng teknolohiya para sa mga bagong empleyado mula $ 1,500 hanggang $ 2,000 upang higit pang maakit ang mataas na antas ng talento."

Si Lou Mosca ng American Management Services, isang negosyong pagkonsulta, ay magtatali ng mga insentibo sa pera sa pagganap.

"Habang pinapalakas ang hiring market kailangan mong maging mas kirurhiko. Huwag matakot na maging mas tumpak sa iyong hinahanap sa isang kandidato at manatili dito; tiyakin na ang mga bagong hires ay ganap na binibigyang-diin sa iyong mga patakaran at kultura nang maaga; nag-aalok ng masaganang plano ng insentibo na nakatali sa pagganap."

3. Mag-recruit mula sa network ng iyong kawani

Aly MacGregor ng ReiCura, isang internasyonal na creative agency, ay maghihikayat sa kanyang kawani na maghanap sa kanilang sariling mga creative na network para sa mga bagong empleyado.

"Sa pagiging malikhain ng industriya, maaari itong maging isang tunay na hamon upang mahanap ang uri ng talento na angkop sa aming sariling mga kakaibang paniniwala, mayroon ang mga kakayahang kinakailangan upang maisagawa ang gawain, ngunit mayroon ding bukas na pag-iisip na kinakailangan upang maging creative innovator - lahat ng mga katangian na mayroon ang aming kasalukuyang koponan. Kaya naisip ko, na isinasaalang-alang na ang mga ibon ng isang balahibo magkasama, bakit hindi pumunta sa pinagmulan at gamitin ang mga network ng aming sariling kawani? Ang bawat isa ay may tunay na mahuhusay na kaibigan o kakilala, kaya ang isa sa mga paraan na aming pinalawak ang aming mga kasanayan sa pag-hire ay sa pamamagitan ng paghikayat at pagdudulot ng aming mga tauhan upang mapanatili ang mga tao mula sa kanilang sariling mga malikhaing network. Ang isang pulutong ng mga talento ay lilipad sa ilalim ng corporate o head-hunting radar, kaya umaasa kaming mag-tap sa mga personal na pool na ito."

Si Stephanie Ciccarelli ng Voices.com, isang online marketplace na nagkokonekta sa mga negosyo na may voice talent, ay magtatanong sa mga nangungunang performer upang magrekomenda ng iba.

"Ang isang bagay na ginagawa namin upang pag-upa ng mga pinakamahusay na empleyado posible sa taong ito ay naghahanap ng mga referral mula sa aming mga nangungunang performers. Natuklasan namin na ang estratehiya na ito ay maging epektibo lalo na kung kami ay nasa isang mabilis na paglago phase. Bilang karagdagan sa pag-post ng mga bukas na posisyon sa online, umaasa kami sa salita ng bibig sa pamamagitan ng aming lokal na komunidad ng negosyo, social media at direktang mga referral mula sa aming sariling kawani. Kung mayroon kang mga nangungunang tagaganap na nakakaalam ng iba pang mga tao na maaaring maging angkop para sa papel na pinag-uusapan, hikayatin silang sumangguni sa kanilang mga kapantay upang tulungan kang umakyat at mahanap ang posibleng pinakamahusay na kandidato."

4. Gumamit ng mga recruiters at mga propesyonal na serbisyo

Si Erika Pearson ng Pandemic Labs, isang ahensya sa pagmemerkado na panlipunan, ay susubukan ang mga bagong paraan upang mahanap ang pinakamahusay sa pinakamahusay.

"Sa Pandemic Labs, 2013 ay isang malaking hiring na taon para sa amin (kami ay nagdaragdag ng headcount ng 33% noong Marso 1). Upang umangkop sa mas mataas na pangangailangan ng pag-hire, pinapalaki namin ang parehong paggamit ng mga recruiters at ang aming pagsusuri sa mga bagong serbisyo tulad ng HireArt. Sa pagtatapos ng araw, gusto ko ang aking mga koponan na mapunan ng pinakamahusay sa pinakamahusay na, kaya bukas ako sa pagsisikap ng mga bagong daan na magpapataas ng dami o kalidad ng mga aplikante."

Ang pagkuha ng imahe mula sa Shutterstock.