Ano ang Biggest Cause of Business Failure? |

Maraming mga kadahilanan ang nabigo sa mga negosyo: kawalan ng pera, mga pagbabago sa ekonomiya, di-epektibong pamamahala, paglilipat ng empleyado, pagnanakaw, sakit, o pagkamatay ng may-ari ay ilan lamang. Ayon sa SCORE (Service Corps of Retired Executives), ang pangunahing dahilan na nabigo ang mga negosyo ay hindi epektibo ang pamamahala, kung ito ay hindi magandang pagpaplano o hindi nauunawaan ang lahat ng kinakailangan upang magpatakbo ng matagumpay na negosyo.

Ang pagpaplano sa negosyo ay isang patuloy na proseso na kasama ang pananaliksik, paghahanap ng mga mapagkukunan, pag-unawa sa mga pinansiyal na pahayag ng negosyo, pagsusulat ng isang panalong plano upang makatanggap ng pagpopondo, alam kung ano ang gusto ng mga mamimili, alam kung ano ang ginagawa ng kumpetisyon, panoorin ang mga uso sa industriya, pagkilala sa mga pangunahing kasanayan sa empleyado na kinakailangan, pagkuha ng mga tamang tao, pagbibigay ng makatwirang pakinabang na pakete, ang mga produkto ng pagpepresyo ay may pakinabang, at patuloy na baguhin ang plano ng negosyo habang nagbabago ang mga bagay. Mayroong madalas na mga babala sa mga buwan o taon bago ang pagbagsak ng negosyo, ngunit ang ilang mga may-ari ay masyadong nababalot sa araw-araw na operasyon upang mapansin sila.

Narito kung ano ang hahanapin:

Kaya, ano ang dapat mong panoorin para sa maiwasan ang kabiguan ng negosyo? Narito ang ilang mga karaniwang pitfalls:

• Pagmasdan ang cash flow at financial trends. Mayroon bang sapat na pera upang bayaran ang mga bill sa oras at mayroon pa ring natira para sa iyo upang umuwi? Kung hindi, oras na upang maghanap ng mga paraan upang madagdagan ang kita, mabawasan ang mga gastos, o makahanap ng pagpopondo mula sa mga pamumuhunan o mga pautang.
• Kumuha ng feedback mula sa mga customer. Nasiyahan ba sila sa serbisyo na kanilang natatanggap, o nagplano silang mamili sa ibang lugar? Maging tiyak at tanungin kung ano ang maaaring gawin nang mas mahusay upang mapanatili silang mamimili sa iyo.
• Ang pagtaas ng empleyado ay mataas? Kung umalis ang mga empleyado, tanungin sila kung bakit, pagkatapos ay maghanap ng mga paraan upang malutas ang mga isyung iyon. Ang pera ay nakakakuha ng masikip?
• Nang walang advertising ay mahirap na maabot ang mga bagong customer, kaya tumingin para sa mga alternatibong estratehiya sa marketing. Ay masyadong mahaba ang imbentaryo na nakaupo sa istante?
• I-diskwento ito at ibenta ito upang gawing kuwarto para sa mga item na mas interesado sa pagbili ng mga customer. Nagkaroon ng mga gastos ngunit hindi nagkakaroon ng mga presyo?
• Nag-iiwan ito ng mas kaunting kakayahang kumita at puwang para sa negosyo na lumago at umunlad. Panahon na upang madagdagan ang mga presyo o makahanap ng mas mahahalagang mga supplier o mga alternatibo sa produkto na nag-aalok. Kung nag-aalala ka maaaring may problema sa pag-unlad sa iyong negosyo, kumuha ng tulong mula sa isang accountant o isang consultant ng negosyo. Ang matagumpay na mga may-ari ng negosyo ay proactive sa pagharap sa mga isyu, at hindi papansin ang mga ito ay hindi pinapalayo ang mga ito. Huwag kang maghintay hanggang huli na, kumilos ka ngayon.

Mayroon ka bang ibang mga tip para sa mga may-ari ng negosyo na naghahanap upang maiwasan ang pagkabigo sa negosyo? Ibahagi ito sa mga komento sa ibaba.