Ano ang Gusto Kong Kilalanin Bago Ako Magsimula sa Aking Negosyo |

Amy Balliett, co-founder ng Killer Infographics, ay nag-aalok ng payo sa pagsisimula ng isang negosyo.

Amy Balliett at ang kanyang kasosyo ay lumago ang kanilang kumpanya ng disenyo, ang Killer Infographics, sa isang maunlad na negosyo sa tatlong taon lamang. Ang kumpanya ngayon ay may 20 empleyado na nagtatrabaho upang lumikha ng mga graphic para sa mga kliyente ng hotshot tulad ng Microsoft at Starbucks.

Ngunit habang ang kumpanya ay lumalaki ngayon, hindi ito isang tagumpay sa instant. Si Balliett at ang kanyang kasosyo sa negosyo ay nagsimula sa isang malawak na modelo ng negosyo, at sa paglipas ng panahon ay pinaliit nila ito sa mga serbisyo ng disenyo ng infographic. Pagkatapos, hindi lamang nila kailangang maghukay ng mga customer, ngunit kailangan din nilang makahanap ng mga designer upang magtrabaho kasama. Ito ay bahagi ng isang pag-aaral ng curve, sabi ni Balliett.

Upang pakahulugan sa ibang pangungusap Rod Stewart, sinabi ni Balliett na nais niyang malaman niya kung ano ang alam niya ngayon. Upang matulungan ang mga may-ari ng negosyo na maabot ang kanilang sariling matagumpay na startup stride Nag-aalok ang Balliett ng apat na tip na ito:

Magsuot ng maraming mga sumbrero na maaari mong

Bilang isang startup, kailangan mong i-maximize ang iyong mga margin ng kita. Upang gawin iyon, kakailanganin mong magsuot ng maraming mga sumbrero sa loob ng iyong negosyo.

Balliett ay tumutukoy sa sarili bilang ang "Chief Swiss Army Knife" dahil maaari niyang mahawakan ang maraming iba't ibang mga gawain sa isang araw. Sinabi niya na ang bawat tagapagtatag ay dapat na maraming nalalaman sa simula.

"Anumang founder ng isang kumpanya ay dapat na upang masakop ang bawat desk at dapat gawin ng maraming ng trabaho hangga't maaari para sa hangga't maaari," sabi niya. "Ito ay nagpapanatili ng pera sa kumpanya, na nagpapahintulot na ito ay lumago, at hindi pinansiyal na pahabain ang kumpanya na masyadong manipis sa maagang yugto."

Gayunpaman, sa sandaling ang negosyo ay nanirahan at maaaring kayang magdala ng tulong, gawin ito, Sabi ni Balliett. Kung sobra ka mag-juggling, gagawin ang mga pagkakamali. Dagdag pa, kung maaari mong palayain ang ilan sa iyong oras, magagawa mong mag-focus sa paglago ng negosyo sa halip na sa pagsagot sa mga telepono.

Pag-upa ng isang tagapag-bookkeeper

Ang isa sa mga unang gastos na dapat mong mag-splurge ay isang bookkeeper, Sabi ni Balliett.

Sa simula, isinasaayos ni Balliett ang lahat ng aspeto ng accounting. Nag-juggle siya ng mga spreadsheet ng Excel at sa kalaunan ay lumipat sa QuickBooks, ngunit nagkaroon ng matigas na pag-iingat sa lahat ng ito.

"Kami ay mabilis na gumulong ng anim na numero sa mga account na maaaring tanggapin, ngunit napakaliit ko ang oras upang habulin ang mga kliyente para sa pagbabayad," Naalala. "Sa katunayan, ang karamihan sa mga account ay higit sa 90 araw nakaraan dahil. Ito ay umalis sa amin ng napakaliit na daloy ng salapi upang lumago ang aming kumpanya. "

Si Balliett ay nagdala ng isang bookkeeper na nakasakay, na sinasabi niya ay isa sa mga pinakamahusay na desisyon na ginawa niya. Sa loob ng isang buwan ang daloy ng cash ay naibalik. Na nagpapahintulot sa kumpanya na baguhin ang mga opisina, umarkila ng mas maraming kawani, at bumili ng mas mahusay na mga computer, sabi niya.

Kultura ng kumpanya ay isang pangunahing susi sa tagumpay

Paggawa sa isang startup ay maaaring maging stress, at ang mga odds ay ang mga empleyado ay hindi mahusay na bayad. Ang sagot sa problemang ito ay ang pagtataguyod ng kultura at kasiya-siyang kumpanya. Ang pag-alam na ito ay makakatulong sa iyo na lumikha ng isang kultura ng kumpanya na nagpapanatili sa iyong mga empleyado motivated, kahit na hindi sila gumagawa ng malaking pera, sabi ni Balliett.

"Dalawang taon na ang nakalilipas hindi namin kayang bayaran ang mga suweldo sa kompetisyon ang aming koponan ay nananatili sa amin dahil masaya silang nagtatrabaho sa isa't isa at para sa kumpanya, "sabi niya.

Habang ang corporate culture sa Killer Infographics ay nagbago, hindi ito isang focus sa simula, kahit na dapat. Sabi ni Balliett, "Kung naka-focus na kami sa kultura ng kumpanya nang mas maaga, maaari pa tayong magawa."

I-set up ang tamang uri ng negosyo

Kapag nag-set up ka ng iyong unang negosyo, mayroon kang ilang mga pagpipilian. Ay isang LLC ang iyong pinakamahusay na pagpipilian? Ano ang tungkol sa isang S-Corp o isang C-Corp?

Sinabi ni Balliett na hindi siya gumawa ng sapat na pananaliksik at nagtapos ng pag-set up ng isang C-Corp, na naging problema. "Sa isang C-Corp hindi kami maaaring manatili ng maraming pera sa bangko upang makatulong na mapalago ang aming negosyo, yamang ang perang iyon ay mabubuwisan sa pinakamataas na antas kung higit sa isang $ 50,000 threshold," sabi niya.

Upang maiwasan ang mga problema tulad nito, pinakamahusay na makakuha ng input mula sa iba. Ang iyong accountant ay dapat na nasa listahan na iyon, ngunit makipag-usap sa iba pang mga may-ari ng negosyo tungkol dito masyadong upang matiyak na gumawa ka ng tamang desisyon.

Mayroon ka bang iba pang mga tip para sa mga may-ari ng startup? Idagdag sa listahan ng mga tip ng Balliett sa aming seksyon ng komento sa ibaba.