Isang Pinagsamang Venture Maaaring Maging Ang Iyong Tiket sa Rapid Growth

Habang kami ay nagdamdam na gawin ito nang mag-isa, ang katotohanan ay kung minsan ay kailangan namin ng tulong sa landas ng barko. Iyon ay kung saan ang mga pinagsamang pakikipagsapalaran ay dumating; Sila ay nagbibigay sa iyong negosyo ng pagkakataon na lumago salamat sa isang taong nagbabahagi ng iyong paningin.

Gayunpaman, sa isang joint venture, nawalan ka ng kontrol sa mga desisyon sa negosyo, at kaya mahalaga na magpasok ng pakikipagsapalaran sa isang tao na may pinakamabuti

Sa artikulong ito, malalaman namin ang mas malalim sa mundo ng mga pinagsamang pakikipagsapalaran, at sa gayon ay tukuyin ang mga kadahilanan na kailangan mong isaalang-alang bago pumasok sa isa.

Ano ang isang joint venture? Ang venture ay kapag ang dalawang partido ay magkakasama sa isang pormal na kasunduan upang magsagawa ng isang solong negosyo enterprise na makikinabang sa bawat partido.

Ang isang joint venture ay maaaring tumingin bilang isang kapwa-kapaki-pakinabang na pakikipagsosyo na nagsisilbing sarili nitong hiwalay na entidad. Sa madaling salita, ang aking negosyo ay nananatili bilang aking sarili, ang iyong negosyo ay nananatili bilang iyong sarili, at ang negosyong ito na aming binubuo ay mananatili sa sarili nitong.

Tingnan din: Mga Pangunahing Kaalaman sa Pakikipagtulungan

Ano ang layunin ng isang joint venture?

Bakit ka pumasok sa isang pakikipagtulungan sa ibang negosyo kapag mayroon kang pagpipilian upang mapalawak ang iyong sariling negosyo?

Isipin ang isang joint venture bilang kinakalkula na diskarte sa paglago; Ang isang negosyo na mas mahusay na gumagana dahil mayroong dalawang ulo sa halip ng isa.

Ang katotohanan ay bilang isang maliit na negosyo, marahil ikaw ay talagang mahusay lamang sa isa o dalawang lugar, ang teknolohiya, pagmamanupaktura, tingian, o iba pa. Ang pagpapalawak ng iyong negosyo sa isang bagong merkado ay magiging mahirap kung kakulangan mo ang kadalubhasaan sa isang pangalawang lugar. Sure, maaari kang makakuha ng hanggang sa mabilis na bilis, marahil sa pamamagitan ng pagkuha ng tamang tao, o paggawa ng pagsasanay, ngunit sa anong halaga?

Sa pamamagitan ng pagpasok sa isang joint venture sa isa pang negosyo na may ibang kasanayan kaysa sa iyo, mayroon kang pagkakataon na epektibo at mabilis na masupil ang iyong target na merkado.

Sa ganitong paraan, ang iyong pinagsama ang lakas ay magbibigay sa iyo ng isang competitive na kalamangan, na humahantong sa mas mababang mga gastos ng produksyon, minimized panganib, at mas malaking kita.

Ang isang mahusay na halimbawa ng isang joint venture ay ang bilyon dolyar video serbisyo Hulu, na dumating sa pamamagitan ng pakikipagtulungan ng Disney-ABC TV Group (Ang Walt Disney Company), Fox Broadcasting Company (21st Century Fox), at NBC Universal TV Group (Comcast).

Video streaming serbisyo Hulu.

Habang ang isa sa mga malalaking kumpanya ay maaaring sinubukang i-set up ang isang streaming na serbisyo nang nakapag-iisa, na bumubuo ng isang joint venture ay nakatulong sa kanila na masakop ang maraming mga hadlang na kung hindi man ay nahaharap sila sa kanilang sarili, kabilang ang kumpetisyon sa isa't isa.

Na sinabi, ang pagpasok sa isang joint venture ay hindi maliit na bagay, at ito dapat isaalang-alang Upang maitigil ang pagpasok sa isang joint venture na mag-aaksaya ng iyong pera, oras, at pagsisikap, binabalangkas ko ang mga nangungunang mga bagay na dapat mong isaalang-alang. Basahin itong maingat, at pagkatapos ay suriin ang anumang mga alok na maaaring dumating sa iyong paraan.

10 mga bagay na dapat isaalang-alang bago pumasok sa isang joint venture:

1. Ang mga kredensyal ng iyong mga prospective partner

Ang kinakailangang sigasig ay kinakailangan sa anumang bahagi ng buhay. Pagdating sa negosyo, sa kasamaang palad ay hindi ka laging kukuha ng isang tao sa kanilang salita, at lubos na mahalaga na suriin mo ang anumang impormasyon na ibinigay sa iyo bago ka kumilos dito.

Pagdating sa iyong mga prospective na kasosyo sa kasosyo, siguraduhing i-verify ang anumang impormasyon na ibinibigay nila sa iyo. Ito ay isang pangkaraniwang kasanayan sa negosyo na pumipigil sa iyo sa pagpasok sa pakikipagsosyo sa mga crooks at sa mga may masamang reputasyon.

2. Ang mga halaga ng iyong mga prospective partner

Kapag nagpasok ka sa isang pakikipagtulungan ng anumang uri, ang tagumpay ng pakikipagsosyo ay batay sa kalidad ng relasyon sa pagitan ng mga kasosyo.

Ang mga kasosyo ay dapat magkaroon ng katulad na mga halaga at layunin, kung hindi man ay naglalakbay sila sa dalawang magkakaibang direksyon. Ang iyong mga prospective na kasosyo ay dapat magkaroon ng mga halaga ng negosyo na sinamahan ng sa iyo, sa kabilang banda ay laging ikaw ay sumasalungat.

Kaya, kung ang iyong prospective na kaparehas ay kagustuhan sa pagbuo ng buzz sa pamamagitan ng kontrobersya, ngunit ikaw ay nahihiya mula sa mga hindi pagkakaunawaan, ang isang joint venture ay hindi tulad ng ang pinakamahusay na paglipat.

Tingnan din: Paano Maghanap ng isang Partner ng Negosyo

3. Ang layunin ng joint venture

Bakit kayo pumapasok sa isang joint venture? Anong mga layunin ang iyong sinusubukan na makamit? Ang mga ito ay mga katanungan na dapat mong sagutin bago ka pumasok sa isang kasunduan sa ibang negosyo.

Ito rin ay kung bakit ang isang joint venture na walang layunin ay tiyak na mabibigo. Kailangan mong magkaroon ng isang layunin upang magtrabaho patungo, at mga layunin na maaari mong sukatin sa panahon ng tagal ng relasyon.

4. Ang istruktura ng joint venture

Tulad ng nabanggit ko nang mas maaga, ang isang joint venture function bilang sarili nitong legal entity. Nangangahulugan ito na mayroon itong isang istraktura na umiiral bukod sa iyo.

Bago ka pumasok sa isang joint venture, kailangan mong malaman kung anong istraktura ang maglilingkod sa iyo ng pinakamahusay. Ang istraktura na iyong pipiliin ay dapat na magpapatibay ng pagkakasundo sa lahat ng partido, at dapat na suportahan ang paglago sa mahabang panahon.

Bukod pa rito, dapat kang magpasyang sumali sa isang nabagong istraktura na maaaring umangkop sa mga pagbabago sa mga kundisyon, regulasyon, at kompetisyon sa merkado. Bilang isang may-ari ng negosyo, alam mo na ang pagbabago ay hindi maiiwasan, at ang tagumpay ay nangyayari kapag gumana ka ng pagbabago sa halip na laban dito. Kaya siguraduhin na ang istraktura ng iyong joint venture ay maaaring tumugon sa anumang bagay na itinapon nito.

5. Ang mga pinansiyal na kontribusyon ng bawat partido

Tulad ng maaari mong ipalagay, isang pangunahing dahilan para sa mga hindi pagkakaunawaan sa negosyo ay pera. Kapag nagpasok ka sa isang joint venture, ang pananalapi ay isang pangunahing pag-aalala sa iyo at sa iyong (mga) kasosyo; Samakatuwid mahalaga na sumasang-ayon ka sa pinansiyal na kontribusyon nang maaga. Maaari mong simulan sa pamamagitan ng pagtukoy kung gaano karaming pera ang bawat partido ay naglalagay sa venture.

Kapag nagawa na ito, kinakailangan na panatilihin mo ang detalyadong mga rekord sa pananalapi. Siguraduhin na ang mga rekord na ito ay protektado at naa-access sa bawat partido. Ang pag-iimbak ng iyong mga tala sa isang ulap ay isang paraan ng paggawa nito.

6. Ang kontribusyon ng mga empleyado

Para sa iyong joint venture upang gumana, kakailanganin mong umupa ng mga manggagawa. Mula sa pagkuha-pumunta dapat mong malaman kung ang mga empleyado na ito ay muling itatalaga mula sa iyong kasalukuyang negosyo, o kung ang mga bagong empleyado ay tatanggapin. Ang bawat partido na nag-aambag sa mga empleyado ay dapat matukoy mula sa pagsisimula.

7. Ang mga responsibilidad ng bawat partido

Sa isang joint venture, kailangang maibahagi ang responsibilidad. Samakatuwid mahalaga na ibabalangkas ang mga tiyak na pananagutan ng bawat partido, upang alam ng lahat ang kanilang lugar sa venture.

Bagaman maaari itong maging kaakit-akit na pangkalahatang tungkol sa mga indibidwal na responsibilidad, ang joint venture ay magiging mas malinaw kung ang lahat ng mga gawain ay partikular itinalaga. Tiyakin na ang lahat ng mga responsibilidad mula sa mga tungkulin sa pamamahala sa mga tungkuling custodial ay ipinagkaloob.

8. Ang pagmamay-ari ng intelektwal na ari-arian

Kung ang iyong joint venture ay umiikot sa paligid ng tech o medikal na industriya, ang intelektwal na ari-arian ay napakahalaga sa iyong negosyo. Dahil ang isang joint venture ay hindi bahagi ng iyong negosyo, ang anumang intelektuwal na ari-arian na nilikha sa panahon ng venture ay hindi awtomatikong magiging iyo. Samakatuwid, kailangan mong pag-usapan kung sino ang makakakuha ng pagmamay-ari ng anumang intelektwal na ari-arian na nilikha sa panahon ng pagsososyo.

9. Ang pamamahagi ng mga kita, pagkalugi, at pananagutan

Kapag ang iyong joint venture ay nasa kanyang mga paa, ikaw ay bumubuo ng mga kita o pagkalugi. Mahalagang malaman mo kung paano ibabahagi ang mga kita at pagkalugi, at ito ay malamang na depende sa kontribusyon ng bawat partido-pinansiyal at kung hindi man. Dapat mo ring malaman kung papaano ipagkakaloob ang mga pananagutan upang walang nararamdaman na sinasamantala.

10. Ang iyong diskarte sa paglabas

Kapag lumilikha ka ng joint venture, ang huling bagay na iniisip mo ay dissolving ang joint venture na ito. Gayunpaman, kahit na sa iyong "lunas na yugto," kailangan mong malaman na ang joint venture ay maaaring magwakas. Samakatuwid mahalaga para sa iyo na magplano kung paano magtapos ang joint venture, at kung paano ang bawat partido ay makatarungang sa sandaling ang venture ay dissolved.

Ito ay oras lamang upang matukoy kung sino ang nakakakuha kung ano. Sino ang nakakakuha ng mga ari-arian? Sino ang makakakuha ng utang? Ang diskarteng exit na ito ay magiging sobrang halaga kung ang joint venture ay hindi magtatapos ng mabuti-kung sakaling nakasaksi ka ng galit na asawa na subukan at gumawa ng kasunduan sa paghihiwalay, alam mo kung ano ang pinag-uusapan ko.

See Also: Planning For ang Hinaharap: Ang Iyong Estratehiya sa Paglabas

Mga Huling Pag-iisip:

Lahat sa lahat, isang joint venture ay nagpapahintulot sa iyo na pumasok sa isang bagong merkado na may mga logro para sa tagumpay sa iyong panig. Gayunpaman, upang magtagumpay, kailangan mong maging matalino mula sa simula, at ang mga 10 na nabanggit na mga bagay ay dapat na gabayan ka sa panahong ito.

Ang payo ko sa iyo ay ang isipin ang yugtong ito ng joint venture bilang negosasyon, kung saan ang iyong layunin ay dapat na magkaroon ng isang panalo-manalo na solusyon para sa lahat ng panig. Nais ko sa iyo ang pinakamahusay sa paglalakbay na ito!