Ito ay Hindi Isang Sukat Naaangkop Lahat

Ito ay hindi ganoon. Tulad ng maraming iba pang mga bagay sa negosyo, ang pagpaplano ng negosyo ay dapat na naaangkop sa mga pangangailangan ng negosyo.

Tulad ng bawat negosyo ay kailangang magtayo at maintindihan ang kanyang puso, na pangunahing elemento ng diskarte na tungkol sa kung ano ang iyong ginagawa para kanino, at kung sino ka at kung ano ang gusto mong gawin.

Higit pa rito, ang bawat negosyo ay dapat na mag-set down ng ilang mga track na maaari itong sundin at pamahalaan, na nanonood ng progreso patungo sa mga layunin. Ang forecast ng benta ay ang pinaka halatang hanay ng mga track. Ang mga kilalang tao, tulad ng kung ano ang ginagawa kung kailan, kailan, at kung gaano, halos palaging kapaki-pakinabang. At huwag kalimutan ang rate ng pagkasunog.

Ito ay hindi kinakailangang nakasulat nang maingat sa isang pormal na teksto. Maaaring ito lamang ang mga punto ng bullet, o kahit na mga larawan; maaaring kahit na ito ay isang bagay na sinasabi mo sa isang 60-pangalawang elevator speech.

At habang ang iyong kumpanya ay lumalaki, maaari mong palaguin ang iyong plano at ang iyong pagpaplano. Lumago ito tulad ng isang artichoke lumalaki, na may mga dahon - higit pang mga detalye, higit na detalye, higit pang paglalarawan - nakapalibot sa puso.

O, kung nagsisimula ka sa iyong kumpanya na may plano para sa mga pautang sa pamumuhunan o negosyo, o kung ang iyong kumpanya ay doon at mayroon nang mga plano at gusto mong palaguin ito, pagkatapos ay maaari kang pumunta sa lahat ng mga paraan upang ang mas kumpletong pormal na plano.

Ano ang mahalaga ay na gawin mo ang pagpaplano na kailangan mo, upang patakbuhin ang iyong negosyo mas mahusay. Hindi ang isang plano sa isang sukat, ngunit ang sapat na plano na bigyan ka ng mas mahusay na pagpaplano at pamamahala nang walang pag-aaksaya ng anumang oras o pagsisikap sa dokumentasyon na hindi mo gagamitin.