Sample ng Plano sa Negosyo ng Bulaklak - Buod ng Executive |

Executive Summary

" Kung, sa anumang oras, ito ay dumating sa aking ulo, na ang isang Sa kasalukuyan ay dahil sa akin sa isang tao, ako ay nalilito kung ano ang ibibigay, hanggang sa nawala ang pagkakataon. "Ralph Waldo Emerson" Mga Regalo , "Mga Sanaysay, Ikalawang Serye (1844). ang 160 taon mula noong ginawa ni Emerson ang pahayag na ito, ang ilang bagay ay hindi nagbago: ang ilan sa mga pinakamatagumpay na negosyante ay nagkakaroon pa rin ng problema sa pagbili ng mga regalo - lalo na ang mga bulaklak - para sa kanilang mga asawa, mga kasintahan o mga kaibigan ng babae. Habang ang ilang mga bagay ay hindi nagbabago, sa kabutihang palad iba - tulad ng teknolohiya na maaaring gawing mas madali ang proseso ng pagbibigay ng regalo - gawin.

Naniniwala ang Red White & Bloom na mayroong isang pagkakataon na gumamit ng teknolohiya upang gawing simple ito para sa mga lalaking ehekutibo upang madali bumili ng mga pasadyang bulaklak na pagsasaayos, na may paghahatid sa mga araw na natukoy nila nang maaga, para sa kanilang mga mahal sa buhay. Ang kumpanya ay nagnanais na lumapit sa kanyang layunin sa maikling termino sa pamamagitan ng pag-target sa mayaman na negosyante negosyante sa Midtown at Downtown Atlanta para sa isang napaka-upscale, Madalas Flower Gift Program at, mahabang panahon, upang pasinaya ang unang floral art gallery ng lungsod sa isang lugar na nagtatayo ng pangalan nito bilang ang susunod na pangunahing komunidad ng sining sa Atlanta. Ang Red White & Bloom ay naiiba mula sa mga tradisyunal na florists sa pamamagitan ng paglinang ng mga personal na relasyon sa pamamagitan ng paggamit ng teknolohiya at marketing, na nag-aalok ng isang programa ng regalo na ginagawang madali ang pagbili ng mga bulaklak (at nalilimutan ang mga espesyal na petsa ng isang bagay ng nakaraan), at naghahatid ng natatanging serbisyo sa customer. Ang ideyal na plano ng kumpanya na buksan ang gallery nito sa Marso sa Castleberry Hill, isa sa mga makasaysayang loft na mga kapitbahay ng Atlanta na wala pang isang milya mula sa Downtown Atlanta.

Ang kumpanya ay umaasa ng mababang-kita na unang taon ng kabuuang kita na may pagkakataon na madagdagan ang Taon ng Kita ng kapansin-pansing dahil sa mga benta ng Araw ng mga Puso (hindi kasama sa Year One dahil sa pagbubukas ng Marso). Ang karagdagang pag-unlad ng kita ay dapat na stem mula sa pagkagalos Castleberry Hill area bilang destinasyon ng shopping district. Sa panahon ng pagbubukas ng Castleberry Hill area ay magkakaroon ng humigit-kumulang 1,500 residente. Ipinakikita ng mga pag-aaral na ang isang populasyon ng 10,000 ay kinakailangan upang suportahan ang isang tradisyunal na retailer ng florist; samakatuwid, mahalaga na ituro na ang Red White & Bloom ay hindi isang tipikal na retailer ng florist. Sa Mga Taon Isa hanggang Tatlong ng pag-unlad ng Red White & Bloom, ang kumpanya ay hindi nakasalalay sa tingian trapiko, ngunit sa halip ay gumamit ng teknolohiya at savvy mga programa sa pagmemerkado upang i-target ang ideal, ulitin ang mga mamimili (mga indibidwal at komersyal na mga account) sa higit sa 1,500 na naka-target na mga negosyo sa Ang mga inaasahang pagpapalawak ng Castleberry Hill bilang isang distrito ng sining para sa mga nangungunang Atlanta galleries, kasama ang patuloy na inaasahang pag-unlad ng komersyal at tirahan para sa downtown area ng Central Atlanta Progress, ang lokasyon ng Castleberry Hill ay nagtatampok ng matatag na paglago mga pagkakataon para sa Red White & Bloom. Ang kumpanya ay nagtataya ng konserbatibo, gayon pa man malusog, mga projection ng kita para sa Taon Dalawang at Tatlong. Kung ang kumpanya ay namamahala sa planong ito, ang mga kita ay dapat na patuloy na maabot ang higit sa $ 170,000 bawat dagdag na taon.

Ang Red White & Bloom ay isang S-Corporation na sinimulan ni Jamie Muir, na may-ari ng mayorya. > Inirerekumenda namin ang paggamit ng LivePlan bilang pinakamadaling paraan upang lumikha ng mga graph para sa iyong sariling plano sa negosyo.

Lumikha ng iyong sariling plano sa negosyo

1.1 Mission

Red White & Bloom ay gagamit ng teknolohiya upang makilala at maghatid ng isang perpektong target na madla sa loob isang limang milya radius ng Castleberry Hill. Ang kumpanya ay gagamit ng sopistikadong mga diskarte sa pagmemerkado upang ma-secure ang mga pangunahing kliyente ng mga executive negosyante at mga corporate account, at magkakaiba mula sa iba pang mga tradisyonal na retail at on-line na mga florist sa pamamagitan ng pag-aalok ng Mga Madalas na Programang Regalo sa Regalo sa personalized na serbisyo (halimbawa, maaaring piliin ng mga customer ang mga partikular na petsa ng paghahatid) at mga pasadyang disenyo ng bulaklak (hal., maaaring tukuyin ng mga customer ang mga bulaklak, kulay, mga pabango, atbp.).

Ang Red White & Bloom ay nakatuon sa pagpapatakbo na may patuloy na sigasig sa pag-aaral, pagiging bukas sa pagpapatupad ng mga bagong ideya, at pagpapanatili ng isang pagpayag na umangkop sa umuusbong na mga kondisyon sa merkado.

1.2 Keys to Success

Using technology

to develop

Pagdidisenyo

at

• pagbebenta makabagong, mataas na kalidad na mga kaayusan ng sariwang bulaklak gamit ang iba't ibang estilo ng disenyo, mga bulaklak, at mga lalagyan.
• Paggawa ng isang storefront na kahawig ng isang art gallery, na may mga sariwang, avant-garde floral arrangement na ipinapakita tulad ng sining (at palaging para sa pagbebenta). Nag-aalok karagdagang mga produkto, kabilang ang gourmet chocolates at orihinal na likhang sining mula sa mga lokal na artist
• Pakikipag-usap sa mga potensyal na customer sa pamamagitan ng direktang koreo, naka-print na advertising at isang madaling gamitin na website.
• Nag-aalok mga komplimentaryong in-store na mga kaganapan, tulad ng mga pag-sign sa aklat, at art showings, na nag-coincide sa iba pang mga kapitbahayan
• 1.3 Mga Layunin Bumuo ng malusog na kabuuang kita na $ 79,600 sa Year One
• Panatilihin ang isang average na direktang gastos ng mga benta na 40% o mas mababa, at isang mataas na gross margin. Bumuo ng mga programa sa pagpepresyo batay sa Ang pag-aakala ng 10% na kita.

Palakihin ang mga benta ng humigit-kumulang 72% sa Taon Dalawang at 21% sa Tatlong Taon. *

• * Tandaan: Ang Red White & Bloom ay magbubukas pagkatapos ng Araw ng mga Puso at Easter / Passover sa Taon One. Ang malaking porsyento ng pagtaas sa Year Two ay sumasalamin sa isang buong 12 buwan na kita (kumpara sa 10 buwan sa Year One), ang benepisyo ng isang taon ng marketing, at pagsasama ng Araw ng mga Puso at Paskua / Paskua. Ang Araw ng mga Puso nag-iisa ay karaniwang nagkakaroon ng isang ikatlo ng taunang kita ng florist.