Maaari ba ang isang Consultant ng Maliit na Negosyo na Patakbuhin Mo ang Iyong Negosyo?

Mayroong isang punto sa bawat negosyo kapag napagtanto ng may-ari na kailangan nila ng payo at kababalaghan, " Dapat ba akong umarkila ng isang consultant? "

At, tulad ng karamihan sa mga bagay sa buhay, ang sagot ay," Depende ito. "

Kung nagsisimula ka ng isang bagong kumpanya o lumalaki ang isang umiiral na negosyo, ang pagkuha ng tamang consultant maging isang cost-effective na paraan para sa iyong maliit na negosyo upang magamit ang pinasadyang kaalaman. Sa kabaligtaran, ang pagkuha ng maling konsulta ay maaaring magdulot sa iyo ng higit sa pera-maaari kang magdulot sa iyo ng maraming oras at enerhiya.

Kaya, ang hamon para sa isang maliit na may-ari ng negosyo ay upang maunawaan ang papel ng isang consultant sa kanilang negosyo, at upang malaman kung paano at kung kailan ito epektibo ang gastos upang mag-hire ng isa.

Ano ang ginagawa ng isang maliit na tagapayo sa negosyo?

Ang isang consultant ng negosyo ay isang dalubhasa sa labas na iyong inupahan upang malutas ang problema sa panloob na negosyo. Ang isang mahusay na consultant ay isang mahusay na mapagkukunan ng dalubhasang kaalaman. Ang isang mahusay na tagapayo ay nagdudulot ng kaalaman, kasanayan, karanasan, at proseso upang mapabuti ang kalagayan ng kliyente.

Di-tulad ng mga empleyado sa loob ng bahay, ang mga konsultant ay may mga independiyenteng iskedyul, maaaring magkaroon ng maraming kliyente, at inaupahan sa isang kontrata / proyektong batayan. Depende sa kompanya ng pagkonsulta, ang mga konsulta ay maaaring gumana nang mag-isa o maaaring magdala ng kanilang sariling koponan, na kadalasang kinabibilangan ng isang tagapamahala ng proyekto at dalawang analyst.

TIP: Palaging mahalaga na linawin kung sino ang pangunahing contact person upang maiwasan ang mga miscommunications.

Ang isang consultant ay maaaring makatulong sa pagpapaunlad ng pagmemerkado at pagbebenta, paglawak at pagpapabuti ng negosyo, at maging ang pagpapatupad ng kanilang mga ideya at rekomendasyon.

Ang sumusunod ay isang mabilis na snapshot ng proseso ng pagkonsulta:

• Pre-consulting : Bago ang simula ng trabaho, ikaw at ang iyong dalubhasa ay nagtatakda ng mga tuntunin, parameter, at sumasang-ayon sa "kasunduan sa pagkonsulta".

• Panahon ng pagkonsulta : Karaniwang kinabibilangan ng pagkonsulta, pananaliksik, at huling pagtatanghal ng mga rekomendasyon

• Post-consulting : Ikaw at ang consultant ay maaaring pumili upang pahabain ang iyong kasunduan o lumipat patungo sa pagpapatupad sa iyong sarili.

Bakit ang mga tao ay umarkila ng mga maliliit na tagapayo sa negosyo? kumukuha ng mga konsulta bilang isang cost-effective na paraan upang tulungan ang isang agwat sa kaalaman at kasanayan sa loob ng kanilang kumpanya, o isang paraan upang magdala ng isang sariwang, layunin, at propesyonal na pananaw sa kumpanya.

Narito ang tatlong pinakakaraniwang dahilan kung bakit ang aming mga kliyente ay bumaling sa con Mga sultant para sa tulong:

Upang mahanap ang (mga) problema

1. : Sa maraming kaso, ang isang negosyo ay maaaring magpakita ng mga problemang "mga sintomas", tulad ng pagbawas sa mga benta, o mga isyu sa cash flow, upang matukoy ang pinagmulan ng problema. Sa kasong ito, ang isang konsultant ay maaaring dumating sa pagmamasid sa mga sintomas sa loob ng iyong mga operasyon, magsagawa ng ilang mga pagsubok at pananaliksik, at matukoy ang ugat ng problema. Upang lumikha ng (mga) solusyon

2. : Sa ilang mga kaso, maaari mong magkaroon ng isang layunin na hindi ka maaaring makamit sa loob ng alinman dahil may isang puwang sa kasanayan o dahil ito ay hindi lamang sa loob ng pangunahing kumpetisyon ng iyong kumpanya. Ang pag-hire ng isang mahusay na consultant ay maaaring makatipid ng oras at pera, at sa huli ay makamit ang isang mas mahusay na resulta. Optimization

3. : Sa ilang mga kaso, ang iyong kumpanya ay maaaring lumaki masyadong mabilis at alam na mayroong maraming mga bagay na maaari mong gawin mas mahusay, ngunit hindi mo alam kung saan magsisimula. Ang isang consultant ay maaaring pumasok at magdala ng ilang mga sariwang pananaw, suriin ang anuman o lahat ng mga lugar ng iyong negosyo, at tukuyin ang mga proseso at mga pamamaraan upang madagdagan ang mga antas ng pagiging produktibo. Saan makakahanap ng mga konsulta

Paghahanap ng mga consultant-sa palagay ko-ay ang madaling bahagi. Maaari kang laging maghanap ng mga online na direktoryo tulad ng elance.com o humingi ng mga rekomendasyon mula sa mga kaibigan o tagapagbigay ng serbisyo tulad ng iyong accountant o abugado.

Ang paghahanap ng tamang consultant ay ang mahirap na bahagi. Ito ang dahilan kung bakit hindi ko ma-stress ang kahalagahan ng "pakikipanayam sa isa't isa sa pagkonsulta". Kung makipag-usap ka sa iyong consultant sa personal o sa pamamagitan ng telepono, ang isang live na pakikipag-ugnayan ay magsasabi sa iyo ng higit pa tungkol sa consultant na iyon kaysa sa anumang website o pagsusuri ng kalooban. Tiwala ang iyong tupukin. Nagagalak ba ang tao tungkol sa iyong negosyo, at tungkol sa pakikipagtulungan sa iyo? Naniniwala ka ba na makakamit nila ang kanilang sinasabi na maaari nilang makamit sa takdang panahon na kanilang sinipi?

Ngayon, sa pagsabi ng lahat ng ito, kahit na sa mga pinakamahusay na intensyon ay maaaring may ilang mga pagkonsulta relasyon na end up lamang hindi nagtatrabaho out. Kapag nangyari iyan, kadalasan ito ay isang damdamin. Sa ibang salita, huwag magalit dahil sa paghihiwalay ng mga paraan sa isang consultant kung ang mga bagay ay hindi gumagana-malamang, alam nila na ito ay para sa pinakamahusay na.

Mga kasunduan sa kontrata / kontrata

Ang mga kontrata ay karaniwang para sa 3 - 6 buwan, na may opsyon na i-renew ang kontrata kung kinakailangan.

TIP: Idisenyo ang iyong kasunduan sa pagkonsulta sa mga yugto na nagbibigay sa iyo ng mga natural na hinto sa workflow, upang maaari mong mahati ang mga paraan sa iyong consultant amicably kung ito ay magwawakas ang masamang tugma.

Ang pagtatakda ng pinakamainam na tagal ng panahon para sa iyong proyekto ay mahalaga upang matiyak na ang iyong consultant ay may sapat na oras upang magbigay ng mga resulta, at makakatulong din ito upang matiyak ang napapanahong pag-unlad. ang mga responsableng partido, mga iskedyul ng pagbabayad, at anumang nauugnay na paghahatid at mga deadline.

Magkano ang dapat mong bayaran?

Ito ay isa sa aking mga paboritong tanong dahil ang sagot ay medyo simple:

Ang presyo ay tinutukoy ng halaga.

Ang pagbibigay sa iyo ng mga istatistika sa mga bayad lamang ay hindi masyadong mahalaga magagawa mo kapag ang mga bayad sa pagkonsulta ay maaaring mula sa $ 150- $ 10,000 bawat oras at ang mga bayarin sa proyekto ay maaaring mula sa $ 1,000- $ 250,000. Mga Consultant kumpara sa mga kontratista

Kadalasan tinanong ako, "Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng isang $ 30 / oras powerpoint ang manunulat mula sa Craigslist at pagkuha ng isang MBA sa $ 300 / oras? "Habang nais ko ang pagkakaiba ay halata, kamakailan lamang, gamit ang mga terminong" consultant "at" kontratista "na ginagamit medyo walang itinatangi, nagkaroon ng ilang pagkalito tungkol sa kung ano ang ibig sabihin nito. Ang sumusunod na tsart ay binabalangkas ang pinagbabatayan pagkakaiba sa halaga ng isang "consultant" kumpara sa halaga ng isang "kontratista".

Ang pag-unawa sa pagkakaiba ng key na ito ay hindi lamang makatutulong sa iyo na makakuha ng higit pa sa iyong consultant kundi makatulong din sa iyo ng pera sa pamamagitan ng alam kung kailan ito ang pinakamahusay na mag-hire ng isang "kontratista".

Paano matukoy ang isang badyet

Tanungin ang iyong sarili: Magkano ang halaga na ito para sa akin?

Narito ang tatlong tip upang matulungan kang matukoy ang tamang badyet:

Tumingin sa mga porsyento

: Ang isang mabuting paraan upang matukoy ang tamang badyet para sa pagkuha ng isang consultant ay i-set ito bilang isang nakapirming porsyento ng iyong kabuuang mga gastos at / o mga benta. Halimbawa, kung ang iyong buwanang benta ay $ 10,000, hindi marunong magbabayad ng $ 5,000 bawat buwan sa isang consultant. Sa kabilang banda, kung ang iyong buwanang benta ay $ 200,000, at gusto mo na ang bilang na lumalaki sa $ 500,000, pagkatapos $ 5,000 bawat buwan para sa isang 6 na buwan na kontrata sa isang consultant tunog mas makatwirang.

1. Tumingin sa mga phase : Kung ito ay isang kumplikadong proyekto na may maraming mga uncertainties, tumingin sa pagbabawas ng iyong panganib sa pamamagitan ng pagse-set up sa phases. Halimbawa, kung hinahanap mo na muling idisenyo ang iyong mga pagsusumikap sa pagmemerkado para sa ilang mga linya ng produkto, marahil dapat mong harapin ang bawat linya ng produkto nang isa-isa sa halip ng lahat nang sabay-sabay. Maaaring hindi lamang nito mas mababa ang gastos na kinakailangan upang umarkila sa isang consultant, ngunit bawasan din ang iyong pangkalahatang pangangailangan para sa isang consultant-kung maaari mong matuto mula sa kanilang diskarte sa unang linya ng produkto, maaari mong maipapatupad ang kanilang mga diskarte para sa iba pang mga linya ng produkto sa iyong sarili.

2. Makipag-usap sa isang consultant : Kadalasan ang isang consultant ay maaaring gumana sa iyo nang libre upang matulungan kang matukoy ang tamang saklaw at badyet para sa iyong proyekto.

3. Sa pagtatapos Ang isang maliit na consultant ng negosyo

ay maaaring

ay makakatulong sa iyo na patakbuhin ang iyong negosyo, sa pamamagitan ng pagpaplano ng iyong diskarte sa negosyo at sa ilang mga kaso kahit na isinasagawa ito. Isa akong malaking mananampalataya sa maliit na pagkonsulta sa negosyo, dahil nakita ko ang positibong epekto nito tuwing isang araw! Ngunit hindi lahat ng mga konsulta ay nilikha pantay, at hindi lahat ng mga negosyo o mga proyektong pangnegosyo ay nilikha pantay, alinman. Kailangan mong isaalang-alang kung bakit ka nag-iisip tungkol sa pag-hire ng isang consultant, at kung gaano katagal ka maghintay bago mo makita ang mga resulta, at kung magkano ang maaari mong realistically kayang bayaran ang kanilang payo. Pagkatapos, kailangan mong makahanap ng isang consultant na talagang na-click mo. Kapag nagkakasama ang lahat ng ito, inilagay mo ang iyong sarili para sa tagumpay.