Business Plan Pro at Planong Plano sa Pagpaplano-bilang-ka-go |

Habang lumalakad kami sa isang bagong mundo, mas mainit (sadly), greener (umaasa ako), at mas mabilis na magbago, oras na para sa isang bagong uri ng pagpaplano sa negosyo. Tinatawag ko itong "Plan-As-You-Go Business Plan" at nagsusulat ako ng isang libro dito, na ma-publish ng, dahil sa susunod na Setyembre.

Mayroon kang isang larawan ng cover dito, at isang buod sa aking blog Mga Kaganapan sa Pag-startup ng Mga Blog.

Marami sa kung ano ang naiiba ay nasa saloobin. Ang pagpaplano ng plano-bilang-ka-pumunta ay mas nababaluktot, mas tuluy-tuloy, kaysa sa karaniwang plano ng negosyo sa lumang paraan ng paggawa nito. Ipinagpapalagay nito ang pagbabago, at sa gayon ay ipinapalagay din ang regular na pagsusuri ng plano. Nakatuon ito sa core ng plano - diskarte at tukoy na mga hakbang upang ipatupad, masusubaybayan na sukatan, pananagutan at pakikipagtulungan - sa halip na ang impormasyon na nag-back up at sumusuporta dito. Makikita mo ang mga ito at higit pang mga mahahalagang bagay, at mga alituntunin ng pagpaplano ng plan-as-you-go, sa post na iyon sa aking blog.

Ano ang gusto kong idagdag dito, sa blog na ito, kung paano mo magagamit ang Business Plan Pro upang gawin ang parehong planong plano ng negosyo na inirerekomenda ko. Gusto kong ipaliwanag ang mga prinsipyo at idagdag ang mga detalye para sa pagtatrabaho sa mga prinsipyong iyon sa aking paboritong tool sa pagpaplano ng negosyo:

1. Gumaan. Ang mga anghel ay lumilipad dahil hindi sila gaanong nagmamay-ari. Hindi ka gumagawa ng buong pormal na plano maliban kung mayroon kang dahilan para sa negosyo, tulad ng paghahanap ng pamumuhunan o paghiram. Ang sumusunod ay sumusunod sa pag-andar. Huwag isipin na kailangan mong gawin ang isang malaking pormal na plano. Kung ano ang kailangan ng iyong negosyo upang gabayan ito ng tama, tulungan itong lumago. Maaaring panatilihin mo ito sa iyong computer, at hindi kailanman ipi-print ito.
1. Magpasok ng isang paksa para sa iskedyul ng pagsusuri ng plano. Gamitin ang outline tool. Tama ang sukat sa unang kabanata, buod, o ikalimang kabanata, pagpaplano at pagpapatupad. I-set up ang mga pulong sa pagrepaso (halimbawa, ikatlong Huwebes ng bawat buwan) at sino ang nararapat na naroon. Isulat ang impormasyong ito sa paksa ng iskedyul ng pagsusuri.
1. Kumuha ng pagpunta. Magsimula. Ang planong plano ng negosyo bilang plano mo ay itinayo sa mga bloke, at sinimulan mo kung saan ikaw ay pinaka komportable, at tumalon sa paligid. Magagawa mo iyan sa Business Plan Pro napakadali. Gamitin ang window ng Gawain o Outline na window. I-save ang madalas, idagdag ang mga bagay habang lumalabas ang mga ito, at pagkatapos ay ipaalam ito.
1. Lumikha ng bagong paksa (muli ang mga tool sa outline) para sa mga pagpapalagay. Ang iyong Business Plan Pro ay may isang paksa sa pagpapalagay sa karaniwang balangkas, ngunit na may kaugaliang itali nang direkta sa partikular na talahanayan ng pangkalahatang pagpapalagay. Ang planong plano ng negosyo na plano-bilang-ka-pumunta ay nagpapanatili ng mga pagpapalagay sa itaas, nakikita, upang repasuhin mo ang mga ito sa bawat pulong ng pagsusuri ng plano. Tandaan, ito ay isang bagong mundo. Ang mga bagay ay nagbabago nang mabilis. Pinipigilan mo ang mga pagpapalagay na nakikita dahil kailangan ng iyong plano na maunawaan ang pagbabago ng mga pagpapalagay, at iakma. Ang pagpaplano ng plan-as-you-go ay nangangahulugang hindi gumagawa ng anumang bagay dahil lamang sa plano; kung wala itong kahulugan, pagkatapos ay palitan mo ang plano.
1. Ang puso ng iyong plano ay nasa kabanatang diskarte. Magdagdag ng mga paksa at baguhin ang mga pangalan ng paksa kung gusto mo. Tiyaking nakatuon ka, kung ano ang iyong ginagawa para sa kanino, sino ang iyong target na merkado, kung ano ang iyong pagkakakilanlan sa negosyo, kung ano ang iyong pinakamahusay sa.
1. Paunlarin ang iyong mga sukatan. Idagdag ang mga detalye. Ito ay marahil sa diskarte at pagpapatupad kabanata. Maaari kang bumuo ng ito sa paligid ng milestones kabanata, o kung saan man gusto mo ito.

Isipin ito bilang pag-aayos ng saloobin. Gumagamit ka ng pagpaplano ng negosyo upang patakbuhin ang iyong negosyo, hindi lamang upang lumikha ng isang dokumento na iyong i-print. Ibabahagi mo ang lahat o bahagi nito sa mga taong kinakailangan para sa mga layuning pang-negosyo.

Dapat mong paghiwalayin sa iyong isip ang output mula sa plano. Ang plano ay kung ano ang itinatago mo sa Business Plan Pro. Ang output ay maaaring mga seleksyon mula sa plano na iyong ipamahagi bilang PDF, o isang pagtatanghal, o isang buod, o isang salitang pang-elevator. Palagi lang ang output.

Sa pamamagitan ng paraan, maaari mong tandaan na ang dialog sa pag-print ng Business Plan Pro ay nagpapahintulot sa iyo na pumili ng partikular na mga subset ng mga paksa at mga talahanayan habang nag-print o nagawa mo ang mga slide o ang PDF na dokumento o dokumento ng Word o ano pa man. Kaya maaari mong paikutin ang isang subset para sa mga miyembro ng koponan, isa pa para sa pagpapasok ng mga bagong empleyado sa iyong kumpanya, at isa pa para sa pamamahagi sa mga vendor o mga potensyal na kasosyo. Ang plano ay kung ano ang iyong pinamamahalaan, at ikaw ay nakahiwalay, sa iyong isipan, ang plano mula sa iba't ibang mga output nito.

Ang Form ay sumusunod sa pag-andar. Ang Business Plan Pro ay isang makapangyarihang kasangkapan para sa paggawa ng isang buong pormal na plano sa negosyo, kung kailangan mo iyan; ngunit ito ay makapangyarihan rin sa paggawa ng planong plano ng negosyo na hakbang-hakbang, hakbang-hakbang, kung ano lamang ang kailangan. Gawin ito para sa iyong sarili, kung hindi mo kailangang ipakita sa iba.

- Tim