Big Pagkakamali: Hindi Pagsuri sa Mga Pagpapalagay sa Plano sa Negosyo

Isa sa mga pinakamahusay na prinsipyo ng pagpaplano sa negosyo ay na ito ay binuo sa mga pagpapalagay, at pagpapalagay ay nagbabago. Kaya ang isa sa mga pinakamahusay na paraan upang panoorin ang iyong plano ay upang ilista ang iyong mga palagay kung saan maaari mong makita ang mga ito, at regular na suriin ang mga ito.

Hindi alam ang mga pagpapalagay ay isa sa mga pinaka karaniwang mga pagkakamali sa pagpaplano ng negosyo. na puno ng sensitibong pagpapalagay. Ang mga maagang benta, mga rate ng paglago, mga gastos, trapiko, mga conversion, mga gastos sa pay-per-click, mga pag-click, mga lead, pagsasara, mga tauhan, pagpupulong output, pagiging produktibo, mahahalagang hires.

Hindi tayo nagsasalita ng teorya dito, ngunit pagpaplano sa tunay na mundo, sa mga linya sa harap. Alam ko ang dalawang kasosyo na nagplano ng isang mabilis na pagkain sa negosyo batay sa isang lokasyon, pagkatapos ay aktwal na nagsimula sa ibang lokasyon. Ang kanilang plano ay kailangang baguhin nang malaki.

Ang iyong forecast ng benta ay batay sa kasalukuyang kalagayan sa merkado ngayon? Paano maaaring baguhin iyon?

• Paano kung huli na ang paglabas ng iyong produkto; nagbabago ba ang iyong mga benta at pagpapalagay na mga pagpapalagay?
• Nagawa mo ba muling ibenta ang mga kalakal na ginawa sa Tsina? Ang plano ba ay nagbabago pagkatapos ng laganap na balita ng mga problema sa mga produktong ginawa sa China?

  Paano kung ang isang co-founder na mag-iwan ng trabaho sa startup ay nagpasiya na hindi?

• Bahagi ng proseso ng pagpaplano ay kailangang gawin malinaw ang mga palagay at up front, kung saan hindi mo malilimutan ang mga ito. Ang pagpaplano ay nangangahulugang pag-usisa din ang mga pagpapalagay, regular, at pagpuna kapag nagbago ang mga ito.

At kailan mo binabago ang iyong plano? Kapag nagbago ang iyong mga pagpapalagay, ang iyong plano ay dapat magbago sa kanila.