Mga Pangunahing Mga Numero ng Negosyo |

Maaaring walang pangangailangan para sa isang kumpletong forecast sa pananalapi, ngunit ito ay isang kahihiyan lamang na magpatakbo ng isang negosyo nang hindi pinamamahalaan ang isang simpleng forecast ng benta, badyet ng gastos, at - kung at kung ikaw ay nagpaplano ng isang startup - isang pagtatantya ng mga gastos sa pagsisimula. Ang mga ito ay ang lahat ng mga medyo simpleng mga pagtatantya, na may medyo simpleng matematika, na ang sinuman na sapat na matalino upang magpatakbo ng isang negosyo ay maaaring hawakan.

Matapos ang lahat, ang isang pulutong ng tunay na halaga ng planong planong pang-negosyo ay ang pagsubaybay, pagsunod sa, nakikita kung ano ang naiiba sa pagitan ng aktwal na nangyari at kung ano ang pinlano. Iyon ay mas malamang na mangyari kung mayroon kang mga numero, tulad ng mga benta at gastos, na maaari mong subaybayan.

Karagdagan pa, dapat mo ring malaman ang napakahalagang mga cash traps na maaaring pumatay sa iyong negosyo kahit na ito ay lumalaki at kapaki-pakinabang. Ang mga traps na ito ay maiiwasan.

Kaya sa seksyon na ito kung ano ang gusto ko ay upang makuha ka sa mga pangunahing numero na maaaring magpatakbo ng iyong negosyo. Napakaraming pakinabang mula sa pagsubaybay sa pagkakaiba sa pagitan ng mga taya ng benta at aktwal na mga benta; ito ay kung saan ikaw ay talagang nakarating sa proseso ng pagpaplano at mas mahusay na pamamahala ng iyong negosyo.

Huwag mag-alala, ito ay hindi (pa) ng isang buong pagsabog na forecast ng pananalapi. Huwag tawagan ang iyong lokal na accountant o tagapamahala ng pamamahala. Ang matematika ay simple, at kahit na ang pinag-aralan ay hindi, maaari mo itong gawin, at ikaw ay kwalipikadong kakaiba. Narito kung ano ang aming titingnan:

1. Isang forecast ng benta. Paano ito gagawin, kung bakit gawin ito, kung ano ang hahanapin, kung magkano ang gagawin.
2. Ang iyong badyet sa paggastos. Kailangan mong malaman - at subaybayan ang mga pagbabago sa - ang pera na dumadaloy sa iyong negosyo. Ito ay may kaugnayan sa burn rate, fixed at variable cost, at milestones. Ito ay tunay na pamamahala. Dapat itong isama ang ilan sa mga pinakamahalagang bahagi ng paggastos:
   • mga gastos ng mga benta
   • isang simpleng badyet ng gastos
   • simula ng mga gastos (ito ay lamang kung nagpaplano ka ng isang startup Kung oo, mayroon kang ang mga gastos na babawasan mula sa kita sa hinaharap, at magkakaroon ka ng mga ari-arian na kailangan mong bilhin. Gusto mong magkaroon ng isang magandang ideya kung ano ang kinakailangan upang makapagsimula, bago ka makakuha ng kalahati doon.)
3. Cash flow traps. Tulad ng alam mo, aalisin namin ang ganap na forecast ng pananalapi, kasama ang karaniwang mga format, at balanse, at akrual na accounting at mga kahulugan at lahat, para sa sumusunod na kabanata tungkol sa pagbibihis ng plano kung kinakailangan. Ngunit hindi namin maaaring magpanggap na mayroon kami sa mahusay na hugis na may mga numero kung hindi namin anticipating ang cash-daloy traps na maaaring pumatay kahit pinakinabangang at lumalagong mga negosyo.