Bad Boys at ang Fab Five: Mga Aralin sa Negosyo mula sa Kasaysayan ng Basketball | isang bagong serye ng sports documentary na tinatawag na "30 for 30." Kasama ng serye ang 30 full-length na mga tampok ng dokumentaryo na nagpapakita ng pinaka malilimot na mga sandali at personalidad sa kasaysayan ng sports. Ang serye ay napakapopular na nagpasya ang ESPN na maglabas ng pangalawang dami ng 30 pang dokumentaryo, gumawa ng 30 bagong digital ...

Ang estratehiya ng ESPN ay nagpapakita ng kahalagahan ng pag-aayos ng iyong plano sa negosyo sa real-time habang nakakatanggap ka ng positibong (o negatibong) feedback mula sa iyong target na merkado.

Noong Abril ng 2014, inilabas ng ESPN ang pinakabagong entry nito sa "30 para sa 30 "Serye, na nagsasabi sa kuwento ng Detroit Pistons sa panahon ng kanilang labis na kasamaan na" Bad Boys "na panahon. Bilang isang naninirahan sa Michigan, ang dokumentaryo ay nagbigay sa akin ng isang mabigat na dosis ng nostalgia para sa huli na '80s at maagang' 90s kaluwalhatian ng aking estado. Kaya't, siyempre, lumipat ako agad upang manood ng isa pang "30 for 30" na dokumentaryo: "Ang Fab Five," isang salaysay ng koponan ng basketball ng pinaka-tanyag na lalaki ng Unibersidad ng Michigan.

Ang koneksyon sa pagitan ng mga dokumentaryo ng basketball at mahusay na mga gawi sa negosyo maaaring hindi kaagad makikita, ngunit sa pamamagitan ng mas malapitan naming pagtingin, nakakuha ako ng ilang mga pangunahing takeaways na nagkakahalaga ng pagsasaalang-alang para sa iyong negosyo:

"Bad Boys" -Ang 1987 Eastern Conference Finals

Kung ikaw ay mas matanda kaysa sa 30 at kahit malayo sa kamalayan ng kasaysayan ng NBA, maaari mong tandaan na ang NBA championships ng dekada 1980 ay pinangungunahan ng dueling dynasties ng Boston Celtics, pinangunahan ni Larry Bird, at ang Los Angeles Lakers, na pinangungunahan ng Magic Johnson. Sama-sama, ang dalawang koponan ay nagtala para sa walong ng 10 kampeonato sa loob ng dekada. Ang dalawang programang ito sa basketball ay katulad ng Coke at Pepsi, o Apple at mga pangunahing tatak ng Microsoft na may malalim na bulsa na nakakaakit ng talento.

Maaari mo ring tandaan na ang pangunahing salaysay ng '90s ay si Michael Jordan, ang pinakadakilang manlalaro ng NBA kailanman, kinuha ang Chicago Bulls sa anim na titulo ng championship sa pagitan ng 1991 at 1998. Ngunit doon, sa sandaling nasa pagitan ng mga dynastiya at legacies, ang Detroit Pistons ay nagtayo ng koponan ng championship sa likod ng Isaias Thomas. Ang kanilang pamana ay dapat maging isang inspirasyon para sa mga startup at mga maliliit na negosyo sa lahat ng dako-kahit na sa mga merkado na may mahusay na itinatag na mga lider, ang mga mas maliit na kumpanya ay mayroon pa ring pagkakataon na mag-etch out ng isang komportableng espasyo.

Isinulat ni Isaiah Thomas ang kanyang karera sa NBA sa Detroit noong 1981 ang unang kalahati ng dekada, ang Pistons ay nakipaglaban upang bumuo ng isang koponan na maaaring suportahan ang kanyang talento. Sa tulong ni Bill Laimbeer at Vinnie Johnson, ginawa ito ng mga Pistons sa mga playoff sa '84 at '85, ngunit hindi umusbong sa ikalawang round. Hindi pa hanggang sa idinagdag nila sina Dennis Rodman, Joe Dumars, John Salley, at Rick Mahorn na ang team ay kumuha ng mas agresibong estilo ng pag-play, isang "win-at-all-costs" attitude, at nakuha ang "Bad Boys" Maaaring makilala ng isang mahalagang aralin dito: ang isang taong may talino ay bihirang sapat upang matulungan ang isang negosyo na gawin ito. Ito ay nangangailangan ng isang koponan ng mga mahuhusay na mga tao na lahat ay hinihimok upang bigyan ang lahat ng mayroon sila upang magtagumpay.

Para sa Pistons, ang lahat ng mga sangkap na ito ay pinagsama sa isang panalong recipe, at natagpuan nila ang kanilang sarili sa 1987 Eastern Conference Finals na nakaharap Larry Bird at Boston Celtics. Ang serye ay nakatali pagkatapos ng apat na laro, at ang Game 5 ay bumalik sa Boston Garden. Kung ang Pistons ay makakakuha ng pagkabigo sa Boston, magkakaroon sila ng pagkakataong tapusin ang serye sa Game 6 pabalik sa Detroit at isulong sa NBA Finals.

Sa 36 na segundo ang natitira upang pumunta sa laro, tinapos ang Celtics sa pamamagitan lamang ng isang punto, ang Bad Boys ay binigyan ng pagkakataon na bunutin ang nakakasakit. Na-hit ni Isaiah Thomas ang kanyang jump shot at inilagay ang Pistons sa unahan ng isa na may natitirang 17 segundo. Tinawag ng Celtics ang isang timeout upang magplano kung ano ang hitsura ng kanilang huling laro ng laro.

"Natuwa ako, ang buong koponan ay nasasabik. Pumunta kami sa bangko. Alam namin na ito ay pagpunta sa Larry, "recall Thomas.

Larry Bird nakatanggap ng isang inbound pass, nagdulot ito sa basket, at ang Piston pagtatanggol sprang sa aksyon. Naka-block ni Dennis Rodman ang pagbaril ng Bird, at sa gitna ng labanan, ang bola ay nagliliyab sa isang manlalaro ng Celtics at lumabas sa mga hangganan. Sa pamamagitan lamang ng limang segundo ang natitira sa orasan, muling nakuha ng Detroit ang bola, at ang lead.

Ang tagumpay ng Piston ay ang lahat ngunit isang sigurado bagay sa puntong ito, ngunit kung ano ang nangyari susunod ay dapat magsilbi bilang isang mahusay na paalala para sa anumang negosyo …

"Ang lahat ay naghahanap sa paligid, tulad ng 'ano ang ginagawa namin?'" Naaalala ni Thomas, "tumingin ako at nakikita ko ang opisyal na may hawak na basketball. Tumakbo ako at … ako panicked. "

Ang pag-play ay kinuha ng apat na segundo. Ang Boston ay nagbalik sa 108-107, tinabunan ng mga tagahanga ng Celtics ang bubong mula sa Hardin, at ang isang nakapaligid na koponan ng Detroit ay naiwan sa isang segundo lamang sa oras upang mabawi. "Tapos na iyon," sabi ni Thomas, tinatap ang kanyang mga daliri. Ang Game 5 ay nawala mula sa kanilang pagdakma.

Kung ang iyong produkto o serbisyo ay humahantong sa merkado, iyon ay isang mahusay na pakiramdam, ngunit mahalagang tandaan na ang "laro" ay wala pa.

Huwag magpahinga sa iyong mga kagustuhan, at huwag abandunahin ang iyong pangangailangan para sa isang diskarte dahil lamang sa ikaw ay nasa itaas. Kung ikaw ay negosyo ay struggling upang makipagkumpetensya, kumuha ng isang tala mula sa mga kasanayan sa paglalaro ng beterano Larry Bird. Tinitigan niya ang kanyang ulo sa laro, naunawaan ang kanyang kumpetisyon, at handa na upang samantalahin kapag may isang pagkakataon na ipinakita mismo.

Kahit na ang Pistons ay manalo sa Game 6 pabalik sa Detroit, ang Game 5 ang magiging punto ng serye, at Boston Sa isang locker room matapos ang Game 5, ang coach ni Pistons na si Chuck Daly ay tumugon sa strategic error ni Thomas sa pagsabi sa mga reporters, " personal na gusto ko na tumawag ng isang timeout, ngunit hindi namin makuha ito. "Pagkatapos ng mga reporters tinanong Thomas," alam mo na ikaw ay may isang timeout kaliwa? Sinabi ng coach na gustung-gusto niyang tumawag ng oras. "Sinabi ni Thomas," Alam kong may natitira akong oras, pero wala akong nakitang sinuman para sa isa, at hindi ko iniisip signal para sa isa , "idinagdag ang aking diin. Ito ay isang pagkakamali na ginawa sa init ng sandali, kung saan marahil ay mas malamig ang mga ulo at mas may karanasan na manlalaro.

"Kung wala kang panahon upang gawin ito ng tama, kailan ka magkakaroon ng oras upang gawin ito sa paglipas ng ? "- John Wooden

Ang mga timeout ay isang mapanlinlang na bagay, lalo na tungkol sa isang maliit na negosyo. Bilang isang may-ari o, maaari mong pakiramdam na ang bawat araw ay isang pakikibaka lamang upang mapanatili ang iyong negosyo. Ang ideya ng pag-pause upang pag-isipan ang pagganap ng iyong negosyo ay maaaring tunog na tulad ng isang magandang ideya, ngunit gaano kadalas mo talaga itabi ang oras upang gawin ito? Bakit mahalaga na tumingin pabalik? Kung gagawin mo, maaari mong mapagtanto na ginagastos mo ang iyong limitadong oras at pagsisikap sa mga estratehiya na hindi magbibigay ng pinakadakilang mga resulta. Mas madaling masira ang iyong negosyo kapag mayroon kang isang tinukoy na diskarte, ngunit hindi mo maitatama ang iyong kurso kung hindi mo alam kung anong landas ang nasa iyo.

John Wooden, na nagturo sa koponan ng basketball ng UCLA Sa pitong magkakasunod na NCAA championship nagsabi na ito ay pinakamahusay na: "Kung wala kang panahon upang gawin ito ng tama, kailan ka magkakaroon ng panahon upang gawin ito?" Ang Pistons nabigo sa isang sandali upang sumalamin sa kanilang diskarte, at ito wasak Ang kanilang playoff ay umaasa sa 1987. Sa susunod na taon, ang Pistons ay matalo sa Celtics, ngunit nawala sa Magic Johnson at sa Lakers sa '88 NBA finals. Gayunpaman, noong 1989 at 1990 sila ay nagbalik sa back-to-back NBA championship trophies, may naganap na limang koponan sa kasaysayan ng NBA. Ang kabiguan ay bihira sa katapusan ng kuwento, lalo na para sa mga negosyo. Nagbibigay ito ng pagkakataong matuto mula sa mga pagkakamali at, tulad ng ipinakita ng Detroit Pistons, bumalik nang mas malakas kaysa kailanman.

"Ang Fab Five" -Ang Basketball Championship ng 1993 NCAA Men's

Mabilis na paglipas ng ilang taon at ang spotlight ng kasaysayan ng basketball ay muling lumiwanag sa Michigan, oras na ito sa antas ng collegiate. Ang NCAA Division I Basketball ay naulila ng University of Michigan noong 1991, nang mag-recruit ang kolehiyo ng isang grupo ng mga mahuhusay na freshmen, at pagkatapos ay nagsimula ang lahat ng limang ng mga ito mamaya sa panahon.

Bucking ang tradisyon ng pagsisimula ng upperclassmen ay hindi lamang aksyon na kinuha ang mga tao sa pamamagitan ng sorpresa. Ang lahat ng limang freshmen (Chris Webber, Jalen Rose, Juwan Howard, Jimmy King, at Ray Jackson) ay itim. Pinili nila ang maluwang na shorts para sa kanilang mga uniporme (sa halip na ang maginoo maikling shorts), sported ahit ulo, at wore itim na sapatos at itim na medyas. Ang mga lalaki ay brazen, may talento, at nagdala ng isang hip-hop na naimpluwensyahan ng swagger sa laro na ang mga tao ay hindi sanay na makita sa pangunahing yugto ng basketball sa kolehiyo. Kapag na-back up ang kanilang pag-uugali sa dominating pagganap sa korte, ginagawa ito sa NCAA championship sa kanilang unang taon, ang grupo ay kilala bilang "The Fab Five."

Habang tinuturuan mo ang iyong market at isaalang-alang ang kumpetisyon, tanungin ang iyong sarili anong mga pagpapalagay ang ginagawa tungkol sa kung paano ang mga "normal" ay tapos na.

Ang ilan sa mga pinakamahusay na mga likha ay nagaganap kapag ang isang problema ay nilapitan mula sa isang natatanging anggulo sa halip na isang naitatag na landas. Nagtatanghal din ito ng pagkakataon na iibahin ang iyong produkto o serbisyo sa isang mapagkumpetensyang merkado.

Kahit na nawala ang Michigan na 1992 championship game sa Duke, ang Fab Five ay nagulat sa lahat sa pamamagitan ng paggawa nito sa abot ng kanilang ginawa. Ang maginoo karunungan ay itinapon sa bintana, at, sa karamihan ng bahagi, nagtrabaho ito. Bilang sophomores, ang koponan ay muling nakaligtas sa unang round ng tournament na "March Madness". Sa pamamagitan ng pagkatalo ng Kentucky Wildcats sa Final Four round, ang Fab Five ay pumasok sa championship game muli, sa pagkakataong ito upang harapin ang University of North Carolina, isang team na alam nila na matalo nila.

Noong Abril 5, 1993 ang dalawa ang mga koponan ay nagpunta sa ulo upang magtungo. Ang North Carolina ay naging malakas sa parehong pagkakasala at pagtatanggol at kinuha ang isang maagang lead. Malinaw na pinanatili ng Michigan ang puntos, at ipinasok ang halftime sa pamamagitan lamang ng anim na puntos. Ang laro ay nanatiling malapit at Michigan ay dumating sa loob ng tatlong puntos ng UNC, na may lamang 46 segundo ang natitira. Nilinaw nila ang kanilang huling oras, at pinlano ang kanilang diskarte.

Matapos ang isang error na ginawa ng UNC ay nakabukas ang bola, si Chris Webber ay nakagawa ng nakakasakit na rebound at mabilis na nakapuntos ng dalawang puntos upang dalhin ang Michigan Wolverines sa loob ng isang punto. Nang walang natitirang mga timeouts, ang Wolverines ay sapilitang upang simulan fouling North Carolina para sa isang pagkakataon upang pabagalin play at subukan upang makahanap ng isang pagkakataon upang manalo. Sa nalalabing 20 segundo, pinalubha nila ang junior na si Matt Sullivan na gumawa ng kanyang unang free throw, ngunit tumalon sa kanyang ikalawang shot sa likod ng rim. Nabawi ni Chris Webber ang napalampas na free throw at, na may 15 segundo ang natitira sa orasan, pinatakbo ang bola patungo sa korte sa isang bitag na itinakda ng dalawang tagapagtanggol sa sulok. Hindi sigurado kung ano ang gagawin, pinataas ng Webber ang kanyang mga kamay at sinenyasan ang isang timeout.

Sa kolehiyo basketball, kung tumawag ka para sa isang timeout kapag ang iyong koponan ay walang anumang kaliwa, ito ay isang teknikal na napakarumi. Si Chris Webber ay binigyan ng isang pagkakataon upang mag-set up ng isang pag-play, ngunit sa halip ay nagkamali na nagkakahalaga ng laro ng Michigan. Ang North Carolina ay binigyan ng dalawang free throws pati na rin ang pagkakaroon ng bola, at madaling nakuha ang kanilang pambansang titulo.

Sa 35 milyong mga manonood na nanonood sa laro, ang pagkakamali ni Chris Webber ay nagwawasak. Sa dokumentaryo ng ESPN, tinanggihan ng Webber na kapanayamin, ngunit iniulat ng ibang mga kasamahan sa koponan at coach na napag-usapan ng Webber ang pag-play sa locker room pagkatapos ng laro. Pinagpawalang-sala niya ang kanyang mga aksyon sa pamamagitan ng pagpuna na ang ibang mga manlalaro sa bangko ay sumigaw para sa Webber na tumawag ng isang timeout.

"Huwag kailanman gumawa ng mga dahilan. Ang iyong mga kaibigan ay hindi na kailangan ang mga ito at ang iyong mga kaaway ay hindi maniwala sa kanila. "- John Wooden

Chris Webber, tulad ng Isaias Thomas noong 1987, nagkamali, ngunit hindi katulad ni Thomas, ang kanyang sagot ay ang paglilitis sa kanyang mga kasamahan sa koponan ang bangko. Paano tumugon ang iyong negosyo kapag ginawa ang isang pagkakamali? Ang iyong koponan ay nagbabala ng pagsisisi at umagaw ng responsibilidad? Kapag ang isang reklamo ng customer ay dumating sa, ang iyong negosyo ay handa na umamin ng isang pagkakamali at tumugon nang may kapakumbabaan? Kung ikaw o ang iyong negosyo ay nagkakamali, ang iyong pagtugon ay nagpapakita ng iyong karakter sa mga namumuhunan, mga customer, at iyong koponan.

Muli, ang mga salita ng karunungan ni John Wooden ay napalakas na pinalakas ang takeaway, "Huwag kailanman magsalita. Ang iyong mga kaibigan ay hindi na kailangan ang mga ito at ang iyong mga kaaway ay hindi maniniwala sa kanila. "

Ang mga pagkakaiba sa pagkatao sa pagitan ng Isaiah Thomas at Chris Webber ay nagpapakita ng kanilang sarili sa mga dokumentaryo. Ang parehong mga manlalaro ay kasangkot sa iba pang mga kontrobersya sa buong kanilang mga karera. Sa bawat kaso, nagpakita si Thomas ng mga pagsisikap upang magbayad at makahanap ng resolusyon, habang patuloy na inalis ni Webber ang kanyang pagkakasala o iginiit ang kanyang mga aksyon. Ang mga pagkilos na ito ay makakaapekto sa reputasyon ng parehong mga lalaki sa mga darating na taon.

Si Isaias Thomas ay isinama sa basketball hall of fame, habang ang Webber (at ang buong koponan ng Fab Five) ay binawi ang mga tagumpay ng NCAA dahil sa mga paratang na tumatanggap ng pera suporta sa panahon ng kanilang karera sa kolehiyo, isang paglabag sa mga regulasyon ng NCAA. Ang kanilang mga banner ay inalis mula sa basketball stadium ng Michigan.

Nagkaroon ng isang alok upang ibalik ang koponan at ibitin ang kanilang mga banner sa sandaling muli, ngunit may isang manlalaro na tumangging tanggapin ang kanyang kasalanan at humihingi ng paumanhin para sa kanyang paglabag: Chris Webber.

Ang Fab Five ay hindi na bumalik sa NCAA championships, dahil tatlo sa limang manlalaro ang naiwan sa kolehiyo nang maaga para sa draft ng NBA, kasama na si Chris Webber (na naging limang-time na NBA all star). Ginawa nila ang kanilang marka sa laro, ngunit ang pangingilig sa isang NCAA championship ay umalis sa kanila.

Ano ang tungkol sa iyo? Mayroon bang isang oras kung ikaw o ang iyong kumpanya ay nagkamali, ngunit nakaranas ng higit na tagumpay sa pamamagitan ng pag-aari nito? O nakita mo ba na ang pagkuha ng regular na oras out upang sumalamin sa iyong negosyo ay nakatulong maiwasan ang mga nagkakahalaga ng pagkakamali at samantalahin ang mga pagkakataon? Gusto kong marinig ang iyong mga karanasan sa negosyo sa mga komento sa ibaba.