10 Mga Mahahalagang Dahilan Para sa Pagpaplano ng Negosyo

Ang aming salamat sa Small Business Trends at Young Council 10 Mga dahilan kung bakit Dapat mong Isulat ang isang Business Plan. Ito ay isang napakahusay na listahan. Ang buod ng nangungunang antas:

Ang katotohanan ay ang isang plano sa negosyo - kahit na isang pag-pager na may ilang mga proyektong pampinansyal - ay maaaring maging isang mahalagang tool sa panloob. Isang roadmap para sa kahit na ang pinakamaliit o pinakamaagang ideya sa entablado.

At kung saan ito nanggaling?

Tinanong namin ang mga miyembro ng Young Council (YEC), isang organisasyong hindi pangkalakal na walang paanyaya Binubuo ang pinaka-maaasahang kabataan ng bansa, ang sumusunod na tanong upang malaman kung kailan (at bakit) ang isang plano sa negosyo ay isang pag-aari, kahit na hindi ka nagbabalak na itaas ang isang matipid.

Kaya ano ang nasa listahan? Ang pinakamagandang bagay na dapat gawin ay mag-click at magbasa, ngunit narito ang ilan sa aking mga paboritong punto (diin ang minahan):

1. Ang kalinawan

Ang pagsulat ng isang plano sa negosyo o pagsasama ng isang kubyerta ng mamumuhunan ay nagpapahintulot sa iyo na mag-isip nang higit pa tungkol sa kung ano ang iyong ginagawa at kung saan ka pupunta. Ang pangunahing punto na dapat tandaan ay ang ang minutong natamaan ng iyong plano sa negosyo ang printer na wala na sa ngayon, kaya hindi ito umaasa sa iyong listahan ng gagawin. Isipin ito bilang isang roadmap. "~ Paige Brown, BookingMarkets

Sa kasong ito gusto ko ang caveat hangga't ang pangunahing punto. Hindi na ang mga ito ay hindi mahalaga, ngunit ang shelf life ng isang business plan ay ilang linggo.

3. Organisasyon

Ang pinakamalaking dahilan upang isulat ang isang plano sa negosyo anuman ang anumang mga alalahanin sa pagpili ng financing ay maaari itong tulungan kang manatiling organisado at manatili sa track. Ang mga negosyo na walang plano ay madaling makakakuha ng off-target, at ang mga kita ay magdudulot bilang resulta. Ang paglikha ng isang plano na may mga projection ng gastos, mga pagtataya ng kita, at higit pa ay maaaring makatulong sa isang maliit na negosyo na manatiling nakatuon sa mga pangmatagalang layunin nito. "~ Andrew Schrage, Mga Personal na Pananalapi sa Pag-crash ng Pera Eksaktong: ang plano sa negosyo ay tungkol sa pamamahala at pananagutan.

4. Ang Kasanayan ay Nagiging Perpekto

Mahusay na isulat ang isang simpleng upang itapon ito.

Ang plano ay karaniwang walang halaga sa sandaling tapos ka - ngunit ito ay pilitin mong mag-isip tungkol sa mga bagay na hindi mo maaaring magkaroon ng iba. "~ Brent Beshore, AdVentures d talagang sa halip sabihin repasuhin at baguhin ang regular. Ito ay hindi perpekto, ngunit laging mahalaga.

5. Kumpirmahin ang Math

Ang isang pulutong ng mga ideya tunog mahusay sa papel at kahit na sa mga talakayan. Gayunpaman, ang simpleng matematika ay maaaring gumawa o masira ang isang ideya. Bago namin ilunsad ang anumang mga bagong ideya, kami ay hindi bababa sa lumikha ng isang pinansiyal na modelo upang maipakita ang ROI mula sa ilang mga makatotohanang mga sitwasyon.

Maaari mong i-save ang maraming oras at pag-iisip ng pagkabigo sa pamamagitan ng mga numero, at siguraduhin na posible na matumbok ang iyong kita at "~ Phil Frost, Main Street ROI Ito ay tungkol sa pagsira ng mga di-katiyakan sa mga piraso, na kung saan ay tungkol sa mga numero.

7. Foster Alignment

Pagsusulat ng isang plano sa negosyo ay isang

perpektong paraan upang matiyak na ang lahat sa iyong founding team ay nakahanay sa mga kasalukuyan at hinaharap na mga plano para sa negosyo. Sa mga unang yugto ng isang kumpanya, mahalaga para sa mga miyembro ng founding team na maging sa parehong pahina kung paano magtutulungan ang mga ito sa paglipat ng negosyo sa isang mahusay na tagumpay. Iwasan ang anumang miscommunications sa pamamagitan ng pagkuha ng lahat ng ito sa papel nang maaga. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc. Maaari mo ring tawagan ang komunikasyon sa pagitan ng mga lider ng koponan.

8. Hold Yourself Accountable

Ang isang plano sa negosyo ay isang mahusay na tool na nagpapahintulot sa mga tagapagtatag na magsalita ng kanilang pangitain at mga plano sa hinaharap para sa kanilang kumpanya. Kapag gumagamit ng anumang format ng plano sa negosyo, may mga pamantayang tanong na pumipilit sa iyo na mag-isip at lumikha ng isang pangmatagalang paningin at diskarte para sa iyong ideya.

Sa sandaling ang mga ito ay nasa papel, maaari silang magsilbing gabay upang pahintulutan kang masubaybayan ang iyong progreso at manatiling may pananagutan para sa hinaharap. "~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC Alin ang dahilan kung bakit ang aking investment angel nagbabasa ng grupo ang mga plano sa negosyo ng anumang negosyo na sineseryoso nating isinasaalang-alang. At gayon din, isang magandang reinforcement ng point 4 sa itaas.

10. Magtatag ng Mga Benchmark

Mga plano sa negosyo ay

isang mahalagang, umuulit, dokumento na maaaring magsilbi bilang isang matagumpay na tool sa benchmarking. Saan lumampas ang iyong negosyo sa mga inaasahan? Sa kung anu-anong mga lugar ang iyong diskarte ay maaaring mahulog? Habang mainam sa "pivot" ang iyong kumpanya batay sa kung ano ang iyong nakita sa merkado, ang pagkakaroon ng isang bagay sa pamamagitan ng pagsusulat ay naglalagay sa iyo sa pagiging tapat tungkol sa pagganap ng iyong kumpanya. "~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC Isa pang reinforcement ng mga puntos na 4 at 8. Mga sukatan at pananagutan.