Isang Salita mula sa Tao sa Gitnang: Paggawa ng Kultura para sa Tagumpay | 50 empleyado, paminsan-minsan ay nalalaman ko ang tanong, "Ako ba ay isang mabuting boss? Ano ang isang mahusay na boss? "Nadama ko kami ay may isang mahusay na kapaligiran na may energetic, nakatuon" koponan "mga miyembro. Kami ay isang indibidwal na bahagi ng isang pambansang kumpanya na ako ay kasosyo sa, ngunit sa ...

Nadama ko kami ay may isang mahusay na kapaligiran na may energetic, nakatuon" koponan "mga miyembro. Isa kami sa isang indibidwal na bahagi ng isang pambansang kumpanya na kasosyo ko, ngunit sa aming lokal na sangay kami ay responsable para sa aming sariling profit center.

Ang mga kasosyo sa kumpanya ay bumisita sa bawat tanggapan / showroom mula sa buong bansa bawat buwan sa suriin ang mga pananalapi at maging mga kamay. Laging sinabihan kami, kapag binisita ng mga kasosyo, na may napakahusay na kapaligiran sa pagtatrabaho. Ang isang mahusay na pangkat ng mga tao na mukhang nakatuon sa lahat ng "mas mahusay na mahusay, malaking larawan." Tinawag ko itong pagbuo ng isang "Kultura para sa Tagumpay."

Bilang isang may-ari / tagapangasiwa ako palaging naisip na ito ay napakahalaga sa

bigyang kapangyarihan ang iyong mga empleyado na mag-isip sa kanilang sariling , maging malikhain at pananagutan para sa aming pinansiyal na pahayag. Ang isa pang pangunahing aspeto, ay upang maging kasangkot at magkaroon ng impormasyong pinakain sa iyo, ang "tao sa gitna." Walang magandang impormasyon, hindi ka maaaring gumawa ng mga mahusay na desisyon, kaya hawakan ang mga pagpupulong na pre-schedule at magkaroon ng isang itinerary na mananatili ka. Magkaroon ng mga pagpupulong sa oras, maging organisado at mapag-ugnay sa mga empleyado. Humiling ng input at kilalanin ang magandang input sa pamamagitan ng paggamit at pagpapatupad. Ang isa pang mahalagang bahagi, ay organisado. Ang organisasyon ay lumilikha ng daloy, lumilikha ang daloy ng isang layunin at isang layunin ay lumilikha ng pagiging produktibo.

1. bigyang kapangyarihan ang iyong mga empleyado

2. maging ang "tao sa gitna"

3. mga pulong ng koponan na interactive

4. ay organisado

at huling ngunit hindi bababa sa

5. hawakan ang lahat ng nananagot.

Sundin ang mga hakbang na ito at lumikha ka ng isang kapaligiran para sa isang "kultura ng tagumpay" na hindi lamang sa iyo, ngunit ang iyong mga empleyado ang magiging responsable para sa. Pasasalamatan ka nila para dito.