Paggawa ng iyong SWOT Analysis sa Actionable Strategies |

Maligayang pagdating sa huling araw ng aming 5 Araw na Hamot Analysis Challenge!

Anyayahan ang iba na gawin ang hamon! Ibahagi ang artikulong ito sa Facebook o Twitter at gamitin ang #SWOT hashtag.

Sa pamamagitan ng pagsasagawa ng SWOT analysis ng iyong negosyo, sinimulan mo ang iyong taon mula sa kanan. Ang aming 5 Araw na hamon ng SWOT ay idinisenyo upang bigyan ang isang malaking larawan ng pagtingin sa kanilang negosyo.

Kami ay nasa huling araw ng aming hamon; sa puntong ito mayroon kang isang listahan ng mga kalakasan, kahinaan, pagkakataon, at banta na nakaharap sa iyong negosyo. Ngayon na nakumpleto mo na ang listahang ito, malamang na nagtataka ka, "Ngayon ano?"

Ngayon, nagsimula ang estratehikong pagpaplano. Gagamitin mo ang listahang ito upang lumikha ng mga estratehiya upang mapabuti ang iyong negosyo. Tatalakayin namin kayo kung paano i-on ang iyong pagsusuri sa mga diskarte na naaaksyunan ngayon. Iyon ang huling hakbang sa iyong SWOT na paglalakbay. Kapag tapos ka na, magkakaroon ka ng impormasyon na kailangan mo upang gumawa ng mga pangunahing desisyon sa negosyo ngayon at sa hinaharap.

Kung natutuhan mo lamang ang tungkol sa aming 5 Araw na hamon ng SWOT, tingnan ang apat na mga link na ito upang dalhin ang iyong negosyo hanggang sa

• SWOT Analysis Challenge Araw 1: Kung Paano Kilalanin ang mga Lakas
• SWOT Analysis Challenge Araw 2: Kung Paano Kilalanin ang mga Kahinaan
• SWOT Analysis Challenge Araw 3: Kung Paano Kilalanin ang Oportunidad
• SWOT Analysis Challenge Araw 4: Paano Natukoy ang mga Banta

Bago kami sumisid sa gawaing ito ngayon, tiyaking tiyaking handa ang iyong pagsusuri sa SWOT.

Pag-prioritize at isapuso ang iyong SWOT analysis

• Ang lahat ng impormasyon ay dapat nasa iyong template. simula ng hamon, malamang na na-download mo ang parisukat na template na ito. Ang lahat ng iyong impormasyon ay dapat dito. Kung kailangan mo ng isang template, i-download ito ngayon at ilipat ang iyong impormasyon dito. Mas madaling basahin at maunawaan kung nasa format na ito sa halip na sa magkakahiwalay na piraso ng papel o mga file sa computer. Tumingin sa iba pang mga halimbawa.
• Kung hindi mo pa nagawa ito, tingnan mo ang ilang nakumpleto na SWOT mga ulat upang malaman mo kung ano ang magiging hitsura mo sa iyo. Narito ang ilang mga halimbawa ng SWOT na maaari mong tingnan. Gamitin ang mga bullet point.
• Ang lahat ng nakalista sa iyong pagsusuri ay dapat nasa isang naka-bullet na format. Hindi mo kailangan ang kumpletong mga pangungusap. Ilunsad ang bawat punto.
• Ang bawat punto ng bullet ay dapat maikli-ng ilang mga salita ang gagawin. Kung kailangan mo, gawing simple ang iyong mga puntos. Pinuhin mo ang iyong impormasyon.
• Kung ikaw ay dumating sa isang malusog na listahan para sa bawat isa sa iyong mga lakas, kahinaan, oportunidad, at pagbabanta, oras na para mapabuti ang impormasyon. Suriin ang mga redundancies, pagsamahin ang mga bullet kung saan kinakailangan, at alisin ang anumang impormasyon na hindi mahalaga. Prioritize ang iyong impormasyon.
• Panahon na upang pumunta sa bawat seksyon at rangguhan ang impormasyon. Mula sa SWOT analysis to strategies

Ang isang listahan ng mga lakas, kahinaan, oportunidad, at pagbabanta ay gumagawa para sa isang madaling gabay sa negosyo, ngunit nais mong kunin ito ehersisyo ang isa pang hakbang upang lumikha ng mga estratehiya at mga plano upang mapabuti ang iyong negosyo.

Ang ehersisyo na gagawin mo ay tinatawag na TOWS analysis. Tinutulungan ka na gumawa ng mga koneksyon sa pagitan ng bawat kuwadrante ng iyong pag-aaral. Magtatrabaho ka sa palibot ng parisukat, pinagsasama ang impormasyon mula sa dalawang quadrante upang makalikha ng mga diskarte sa pagkilos.

Mga Strengths-Opportunities

• Gamitin ang iyong mga panloob na lakas upang samantalahin ang mga oportunidad. Mga lakas-Mga Banta
• Gamitin ang iyong mga lakas upang mabawasan ang mga banta.
• Sa mga sagot mo sa mga katanungang ito, ang mga ito ay isang mahusay na visual na paliwanag sa pagsasanay na ito. magsisimula ka upang lumikha ng mga diskarte sa pagkilos. Halimbawa, kung ang isa sa iyong mga lakas ay isang karanasan na tagasulat ng tulong sa iyong koponan, dapat mong ilagay ang taong iyon sa pagsasamantala sa pagkuha ng mga bagong pagkakataon ng pederal na grant na magagamit sa taong ito. Iyon ay isang diskarte na maaari mong ipatupad kaagad upang mapabuti ang iyong negosyo.
• Maaari kang magdagdag lamang ng ilang mga bloke sa iyong SWOT analysis upang makuha ang mga estratehiya na ito sa papel. Narito ang isang halimbawa ng isang nakumpletong pagtatasa ng TOWS mula sa University of San Francisco, na nagpapakita ng TOWS analysis para sa Volkswagen. Ito ay nagpapakita sa iyo kung ano ang hitsura ng ehersisyo at nagbibigay sa iyo ng isang ideya ng mga diskarte na maaaring dumating mula sa pagtatasa na ito. Ang iyong tapos na produkto

Kapag tapos ka na sa SWOT at TOWS analysis, magkakaroon ka ng isang pakinabang tingnan ang iyong negosyo na sinamahan ng isang listahan ng mga estratehiya na maaari mong ipatupad upang mas mahusay ang iyong negosyo.

Dalhin ang listahang ito ng mga estratehiya at simulang ipatupad ang mga ito. Kung ang ilang mga estratehiya ay mga pangmatagalang plano, buksan ang mga ito sa mga hakbang at ilagay ang bawat isa sa iyong kalendaryo upang maaari mong ipatupad ang pagbabago sa paglipas ng panahon.

Ngayon na mayroon ka ng mapagkukunang ito ng negosyo, gugustuhin mong panatilihin itong madaling gamiting. I-hang ito sa pader ng iyong tanggapan, o panatilihin ito sa iyong desktop upang maaari mong i-reference ito sa buong taon habang gumagawa ka ng mga pagpapasya.

Ang iyong hirap ay nabayaran. Bukod sa mga istratehikong plano, narito ang karagdagang mga benepisyo mula sa iyong paglahok sa SWOT Challenge:

Pinabuting pokus.

Ang pagsusuri na ito ay dapat na ilagay ang lahat sa parehong pahina.

Mga nagsisimula ng pag-uusap.

Sa lahat ng nagtatrabaho sa parehong mga layunin, ang mga tagapamahala at empleyado ay maaaring patuloy na magtayo ng mga estratehiya.

• Kilalanin ang mga hindi kilalang aspeto. malamang na matuklasan ang mga aspeto ng iyong negosyo na hindi mo nalalaman. Istratehiya para sa tagumpay.
• Higit sa lahat, lumalakad ka sa mga estratehiya upang tulungan ang iyong negosyo. Kung ikaw ay isa sa maraming mga may-ari ng negosyo na nagtatabi ng oras sa linggong ito upang lumahok sa aming hamon, nais naming batiin ka. Gumawa ka ng mahusay na mga hakbang patungo sa pagpapabuti ng iyong negosyo sa 2015.
• Gustung-gusto naming marinig kung paano nagpunta ang proseso para sa iyo. Anong natutunan mo? Paano makakatulong ang iyong pag-aaral sa SWOT na gumawa ka ng epektibong mga desisyon sa negosyo? Ibahagi ang iyong mga saloobin sa seksyon ng komento sa ibaba, o sa Twitter.