SWOT Analysis Challenge Araw 4: Kung Paano Kilalanin ang mga Banta |

Maligayang pagdating sa Araw 4 ng aming 5 Araw na Hamot na Pagtatasa ng Hamon!

Anyayahan ang iba na gawin ang hamon! Ibahagi ang artikulong ito sa Facebook o Twitter at gamitin ang #SWOT hashtag. Hanapin dito para sa Araw 1, Araw 2, Araw 3 at Araw 5 ng hamon.

Ang mga may-ari ng maliit na negosyo ay abala sa mga tao. Naiintindihan namin na mayroon kang maraming mga item sa iyong pang-araw-araw na listahan ng gagawin, ngunit nais naming magmungkahi ng isa pa. Ang bawat may-ari ng negosyo ay dapat umupo at magsagawa ng SWOT analysis, na nagbibigay sa iyo ng panloob na pagtingin sa mga kalakasan, kahinaan, oportunidad, at mga banta na maaaring makaapekto sa iyong negosyo.

Upang matulungan kang makatawid sa mahalagang bagay na ito mula sa iyong listahan ng gagawin, kami ay nagho-host ng SWOT Challenge.

Ang kasaysayan ng SWOT analysis

Alam namin na ikaw ay sabik na makumpleto ang iyong kuwadrado square template ng pagtatasa, ngunit bago ka magsimula

Narito ang isang mabilis na aralin sa kasaysayan:

Sino ang dumating sa isang SWOT analysis?

Habang may ilang debate sa kung sino ang dumating up sa Ang pagtatasa ng SWOT, ang karamihan sa mga pananaliksik ay nagpapahiwatig na ang propesor ng Stanford na si Albert Humphrey ang naging ama ng prosesong ito.

Paano lumabas ang estratehiya?

Humphrey ang humantong sa isang proyekto sa pananaliksik sa Stanford University noong dekada 1960 at 1970s na sinubukang malaman kung bakit Nabigo ang pagpaplano ng korporasyon sa loob ng maraming malalaking kumpanya.

Sa kalaunan, ang iba pang mga strategist ay nagtagumpay sa mga kategorya ni Humphrey sa SWOT formula na alam natin ngayon.

Ok, ang klase ng kasaysayan ay tapos na. Oras upang bunutin ang iyong mga template ng SWOT at simulan ang pag-iisip sa pamamagitan ng mga banta na nakaharap sa iyong negosyo.

Paano upang tukuyin ang mga banta ng iyong kumpanya

Ang isang banta sa iyong kumpanya ay isang panlabas na kadahilanan, isang bagay na hindi mo makontrol, negatibong epekto sa iyong negosyo.

Maaari kang mag-iisip, kung ang mga pagbabanta ay nasa labas ng aking kontrol, bakit dapat akong gumastos ng oras sa pagkilala sa mga ito? Sa pamamagitan ng pag-alam sa iyong mga pagbabanta, maaari kang makahanap ng isang diskarte upang mabawasan ang mga ito, o hindi bababa sa, magkaroon ng isang plano upang mahawakan ang mga ito sa isang paraan na hindi mai-shut down ang iyong negosyo. Ang pagtukoy ng mga pagbabanta ay tungkol sa pagiging handa at pagkuha ng mga proactive hakbang upang mabawasan ang nasaktan.

Ang paglalagay ng isang listahan ng mga pagbabanta ay maaaring maging mahirap. Ang mga isyung ito ay hindi binibigyang-isip nang madali hangga't ang iyong mga lakas, ngunit may ilang mga kategorya na ang karamihan sa mga panlabas na pagbabanta ay nabibilang.

Maaari mong gamitin ang mga kategoryang ito upang mag-brainstorm ng mga posibleng banta sa iyong negosyo:

• Mga pang-ekonomiyang trend.
• Mga trend ng merkado. Mag-isip tungkol sa pagbabago o pag-urong sa mga uso sa merkado.
• Mga pagbabago sa pagpopondo. Mag-isip ng mga donasyon, gawad,
• Ang suporta sa pulitika. Kung ang suporta sa pulitika ay nagbabago, nais mong suriin ang epekto nito.
• Mga regulasyon ng pamahalaan. Isipin ang mga regulasyon na nagbabago na maaaring makapinsala sa iyong negosyo.
• Pagbabago ng mga relasyon. Isaalang-alang ang paglilipat ng mga relasyon sa mga vendor, kasosyo, o mga supplier.
• Target audience shift Ang iyong target market ay maaaring pag-urong, pag-iipon o paglilipat. pagbabanta

Ang mga kategoryang ito ay dapat makakuha ng iyong mga gulong na nagiging. Sa pamamagitan ng pag-iisip sa bawat kategorya, ang mga pagbabanta sa labas ay dapat na mag-isip.

Gumawa rin kami ng isang listahan ng mga tanong na tumutugma sa mga kategorya sa itaas upang matulungan kang mag-isip nang masakit tungkol sa mga banta na maaaring lumabas doon.

Ay ang ekonomiya sa iyong lugar sa isang pag-urong?

Makakaapekto ba ang ekonomiya sa negatibong epekto sa kakayahan ng iyong mga customer na gumawa ng mga pagbili?

• Paano nagbabago ang iyong merkado?
• Anong mga bagong uso ang maaaring makapinsala sa iyong kumpanya?
• Mayroon bang mas kumpetisyon sa iyong market na nagtutulak sa iyo? sa pagbibigay ng pondo o mga donasyon sa taong ito?

Makakaapekto ba ang mga pagbabago sa pagpopondo sa iyong negosyo? Kung mayroon, paano?

• Pampulitika na suporta
• Mayroon ka bang umasa ng shift sa suporta sa pulitika sa taong ito?
• Mayroon bang dahilan upang mababahala sa mga pagbabagong pampulitika?

Mga regulasyon ng pamahalaan

• May anumang regulasyon na nagbabago na maaaring magdulot ng mas maraming pera o saktan ang produksyon?
• Anong uri ng pinsala ang maaaring may mga bagong regulasyon?

Mayroon bang anumang pagkaligalig sa mga kasosyo o vendor?

• Target na paghahatid ng madla
• Ano ang iyong demograpikong paglilipat?
• Anong mga pagbabanta ang kasama sa mga nagbabagong demograpiko?

Ang iyong madla ay nagbabago sa isang paraan na maaari mong

• Mga tip upang makahanap ng mga pagbabanta
• Gawin ang pananaliksik sa merkado.

Tulad ng iyong hinahanap sa mga posibleng pagbabanta, gugustuhin mong magsagawa ng pananaliksik sa merkado upang makita kung paano lumilipat ang iyong target na madla.

• Ilista ang bawat banta na maaari mong isipin.
• Kung sa tingin mo ay isang banta, ilista ito. Kahit na kung ang banta na iyon ay may mga kahihinatnan na hindi agad madama, mas mahusay pa rin itong maipakita sa iyong radar.

Ang mga banta ay umiiral, huwag panic.

• Ang mga pagbabanta sa listahan ay maaaring maging sanhi ng ilang pagkabalisa, ngunit tandaan na ang lahat ng mga negosyo may mga pagbabanta. Mas mahusay na malaman ang tungkol sa pagbabanta kaysa ito ay upang maging isang bulag mata sa kanila. Bukod, bibigyan ka namin ng ilang mga diskarte bukas upang matulungan kang mabawasan ang mga banta na ito.
• Sa sandaling na nakalista mo ang iyong mga pagbabanta, ang iyong SWOT template ay dapat mapunan. Halos tapos ka na!
• Bumalik sa bukas- ipapakita namin sa iyo kung paano kukunin ang iyong SWOT analysis at i-on ito sa naaaksyunang mga estratehiya na maaari mong gamitin upang itaas ang iyong negosyo.