Paano Sumulat ng Plano sa Negosyo sa Ilang Oras |

Ang artikulong ito ay bahagi ng aming Business Startup Guide at ang aming Gabay sa Pagpaplano sa Negosyo ng aming mga artikulo na makakapagbigay sa iyo at tumakbo nang walang oras!

Ang karamihan sa mga tao ay nag-iisip na ang pagsulat ng plano sa negosyo ay kailangang maging mahirap. Narito ako upang sabihin sa iyo na hindi ito dapat.

Sa katunayan, posible na isulat ang iyong paunang plano sa negosyo nang wala pang isang oras. Tutal, lagi mong nag-iisip tungkol sa iyong negosyo at ang mga estratehiya na iyong gagamitin upang lumago, upang ang pagkuha ng mga ideya na iyon sa papel ay hindi dapat maging mahirap-maaari itong maging isang kasiya-siyang karanasan.

Makinig kay Pedro at talakayin ni Jonathan ang artikulong ito at subukan na gumawa ng kanilang sariling plano sa negosyo sa ikalawang episode ng The Bcast, podcast ng Bplans opisyal na:

Mag-click dito upang mag-subscribe sa Ang Bcast sa iTunes

Ang isang bagong uri ng pagpaplano sa negosyo

Ang isang plano sa negosyo ay hindi na kailangang maging isang mahabang dokumento na tumatagal ng mga linggo upang magsulat at magsaliksik. Hindi ito isang bagay na iyong na-print, mag-ipon ng propesyonal, at pagkatapos ay ilagay sa isang istante. Maaaring kailangan mo lamang ng isang pormal at tradisyonal na plano sa negosyo kung ikaw ay naghahanap ng isang pautang sa bangko o sa labas ng pamumuhunan-ikaw ay inaasahan na magbigay ng isa sa mga pagkakataon.

Ngunit para sa karamihan ng mga negosyo, ang pagpaplano ng negosyo ay dapat na isang simple, patuloy na proseso na tumutulong sa iyo na matuklasan ang iyong perpektong diskarte sa negosyo. tungkol sa paglagay ng isang dokumento, at higit pa tungkol sa madalas pag-aralan ang iyong estratehiya at pananalapi upang mabilis kang makatugon sa mga hamon at pagkakataon. Bukod pa rito, ang paggawa ng proseso ng pagpaplano sa negosyo ay napatunayan na sa siyensiya upang maging mas matagumpay ka.

Hinihikayat ko kayong tumanggap ng isang konsepto na tinatawag na Lean Planning-mayroon itong lahat ng mga benepisyo ng tradisyunal na pagpaplano ng negosyo nang walang sakit at abala ng paglikha ng isang mahabang dokumento sa plano ng negosyo.

Magsisimula ka sa isang maikling pangkalahatang ideya ng iyong negosyo-isang Lean Plan, o isang isang-pahina na plano ng negosyo. Ang iyong diskarte sa negosyo, na nakasulat nang maikli, upang mabilis at madali mong i-update habang natututo ka nang higit pa tungkol sa iyong negosyo, iyong mga customer, at iyong sarili.

Ano ang dapat isama sa iyong negosyo Lean Plan

Kapag isinulat mo ang iyong Lean Plan, channel Twitter at subukan at itago ang bawat seksyon bilang maikli hangga't maaari:

• Halaga ng panukala: Isang pangungusap na naglalarawan sa halaga na iyong ibinibigay sa iyong mga customer. Kung binubuo mo ang isang tweet na sabihin sa mga tao tungkol sa iyong negosyo, ano ang sasabihin mo? Sa pamamagitan lamang ng 140 mga character, ilarawan kung ano ang iyong ginagawa at kung ano ang ginagawang natatanging mo. Ang iyong layunin ay upang ipaalam ang halaga na iyong ibinibigay sa iyong mga customer sa isang paraan na mauunawaan nila.
• Kailangan ng Market : Anong problema ang nilulutas ng iyong negosyo para sa iyong mga customer? Kung hindi mo malulutas ang isang problema para sa iyong mga customer, magkakaroon ka ng mahirap na pagtatayo ng iyong negosyo. Kung hindi ka sigurado, subukan ang pakikipag-usap sa iyong mga potensyal na customer at tanungin sila kung ano ang gusto nila tungkol sa iyong mga produkto o serbisyo. Bakit pinili ka nila sa iba pang mga alternatibo?
• Ang iyong solusyon: Paano mo malutas ang problema ng iyong customer? Anong mga produkto at serbisyo ang iyong inaalok? Ilarawan ang iyong produkto o serbisyo at kung bakit ito ay mas mahusay kaysa sa mga alternatibo. Mahalaga kung may nagtanong sa iyo kung ano ang iyong ibinebenta, ano ang magiging sagot mo?
• Kumpetisyon : Anong mga produkto at serbisyo ang pipiliin ng iyong mga customer ngayon sa halip na sa iyo? Paano ka naiiba? Ano ang mas mahusay sa iyong negosyo at mga produkto kaysa sa mga alternatibo na nasa labas?
• Target market : Sino ang iyong ideal na customer? Ilarawan ang iyong perpektong customer. Sino sila? Maging tiyak na posible-edad, kasarian, mga gawi sa pamimili, at iba pa. Kung iyong tina-target ang iba't ibang uri ng mga tao, lumikha ng mga segment ng merkado para sa bawat grupo.
• Benta at marketing : Paano mo i-market ang iyong mga produkto at serbisyo sa iyong mga customer? Ano ang iyong mga benta channel, o ang mga lugar kung saan ikaw ay nagbebenta ng iyong mga produkto? Kung nagbebenta ka ng online, ang iyong online na tindahan ay isang sales channel. Kung mayroon ka ring pisikal na tindahan, iyon ay isa pang channel sa pagbebenta. Ano ang iyong gagawin upang i-market ang iyong negosyo? Kung plano mo sa pagbili ng advertising, ilista ang mga uri ng advertising na plano mong gawin dito. Tandaan, ang iba't ibang target na merkado ay maaaring mangailangan ng iba't ibang uri ng mga aktibidad sa marketing upang makuha ang iyong produkto sa harap ng mga ito.
• Mga layunin ng badyet at benta : Magkano ang sa tingin mo ay magbebenta ka at kung magkano ang papunta sa nagkakahalaga ka na gawin ang iyong produkto o ihahatid ang iyong serbisyo? Ano ang iba pang mahahalagang gastusin kapag ang iyong negosyo ay tumatakbo at tumatakbo? Anong mga layunin sa pagbebenta ang kailangan mo upang maabot ang iyong negosyo upang maging isang tagumpay? Huwag pawis ang mga detalye upang magsimula at mag-isip lang sa malawak na stroke upang makakuha ng isang magaspang na ideya kung paano gagana ang pananalapi ng iyong negosyo. Maaari mong pinuhin ang mga detalye sa ibang pagkakataon.
• Milestones : Ano ang iyong nakamit ngayon at ano ang iyong mga pangunahing layunin para sa susunod na ilang buwan o taon? Makakatulong ito sa iyo na manatili sa track at matugunan ang iyong mga layunin. Siguraduhing italaga ang mga milestones sa mga tao sa iyong koponan upang magkaroon ka ng tunay na responsibilidad at pananagutan.
• Koponan : Bakit ikaw at ang iyong mga kasosyo sa negosyo ang mga tamang tao upang tagumpay ang iyong kumpanya? Kahit na nagsimula ka lamang sa iyo, magsulat ng ilang mabilis na mga bullet tungkol sa kung bakit ikaw ang tamang tao upang patakbuhin ang negosyong ito. Kung kailangan mo ng pag-aarkila ng mga pangunahing tao sa hinaharap, ilista ang mga posisyon na rin, kahit na hindi mo alam kung sino ang tiyak na mapupunan ang mga posisyon ngayon.
• Mga kasosyo at mga mapagkukunan: Kailangan mo bang magtrabaho sa iba pang mga kumpanya o organisasyon upang maging tagumpay ang iyong kumpanya?
• Mga pangangailangan sa pagpopondo : Ito ay opsyonal; kung kailangan mo ng dagdag na pera para sa iyong negosyo, magkano ang kailangan mo at kung ano ang iyong magagamit dito? Kahit na sinimulan mo ang iyong negosyo sa iyong sariling pagtitipid o paggamit ng utang sa credit card, magandang ideya na magplano kung paano mo gagamitin ang mga pondo hanggang sa simulan mo ang paggawa ng mga benta.

Magsimula sa iyong Lean Plan-i-save ang detalyadong negosyo plano ng plano para sa ibang pagkakataon

Habang iniisip mo ang tungkol sa bawat lugar sa itaas, huwag isipin ang "plano ng negosyo." Sa halip, isipin na nakikipag-usap ka sa isang tao sa isang cocktail party at ipinaliliwanag mo ang iyong negosyo sa kanila sa simpleng mga tuntunin.

Mas mahusay na diskarte na ito na tila ikaw ay "pagtatayo ng iyong negosyo." Pagkatapos ng lahat, ang ideya ng unang pag-iisip, ang pangalawang plano ay isang pinakamahusay na kasanayan sa negosyo at isang mas mabilis at mas epektibong landas sa tagumpay kaysa sa tradisyunal na plano sa negosyo.

Narito ang isang halimbawa ng isang Lean Plan na itinayo ko sa loob ng 27 minuto:

Lagi kong nais na magkaroon ng isang bike shop, kaya narito ang isang Lean Plan na aking itinayo sa loob ng 27 minuto, mahusay na maikling ng isang oras. Tulad ng makikita mo, ang isang planong pang-negosyo na plano (o Lean Plan) ay hindi kailangang kumplikado, at mayroon pa akong natitirang oras upang gawin ang isa pa at subukan ang isa pang ideya ng negosyo para sa laki.

Aminin ko, Malinlang ako at ginamit ang LivePlan upang lumikha ng Lean Plan na ito na ginawa ang proseso ng mas madali, ngunit maaari kang lumikha ng iyong sariling Lean Plan tulad ng madaling paggamit ng aming libreng template o sa pamamagitan lamang ng pagsulat ng iyong mga tala para sa bawat seksyon sa isang dokumento.

Ang susi ay upang tandaan na maging maikli sa bawat seksyon. Huwag magdagdag ng higit sa kailangan.

Magsimula

Kung handa ka nang magsimulang magtrabaho sa iyong sariling Lean Plan, i-download ang aming libreng template at magsimula kaagad. Gumamit ng mga marker o malagkit na mga tala upang mabilis na isulat ang iyong mga ideya. Kung nais mo ng isang online na bersyon na maaari mong ibahagi sa mga kasosyo sa negosyo, bigyan ang isang LivePlan isang subukan.

At, kung kailangan mo ng isang mas tradisyonal na plano sa negosyo, maaari mong i-download ang aming libreng template o mag-browse sa higit sa 500 kumpletong mga plano sa negosyo. Kung nagpasya kang iwanan ito sa mga kalamangan, subukan ang pagkonsulta sa plano ng negosyo ng LivePlan-makakakuha ka ng isang MBA na nakasulat na, mahabang form na plano sa negosyo sa limang araw ng negosyo na magiging perpekto para sa mga pautang sa bangko at mamumuhunan.

Sa palagay mo ay maaari mong gamitin ang format na ito upang planuhin ang iyong negosyo nang mas mabilis at mas mahusay? Ibahagi ang iyong mga saloobin sa akin sa Twitter @noahparsons at huwag mag-atubiling magtanong. Tiyakin ko na sagutin ang mga ito habang lumalabas sila!