Paano Delegate Epektibong at Maghanap ng Higit pang mga Oras Para sa Iyong Sarili |

Paano ko mas komportable ang pagtatalaga ng mga mahahalagang gawain sa aking mga empleyado?

Ang pagbibigay ng mga gawain sa iba ay nagpapahintulot ng oras para sa iyo na pamahalaan ang iyong negosyo, at pinapahintulutan ang presyon ng pagkakaroon ng lahat ng ginagawa. Ang epektibong pagtatalaga ay nagdaragdag sa produktibong output ng kumpanya, at nagbibigay-daan sa organisasyon na umunlad. Tinutulungan din nito ang pag-uudyok at pagbuo ng mga kasanayan sa pamumuno sa mga empleyado, at makapagtatag ng pagtutulungan ng magkakasama, na nagbibigay sa lahat ng tao sa silid ng kumpanya upang maging excel at tumutulong sa iyong kumpanya na matugunan o kahit na lumampas sa mga inaasahan.

Mga may-ari ng negosyo kung minsan ay nahaharap ang mga hadlang sa pakiramdam na komportable sa pagtatalaga ng mga gawain sa mga empleyado. Pagkatapos ng lahat, ang taong nasa itaas ay ganap na responsable para sa kinalabasan. Ayon sa Carter McNamara, MBA, Ph.D, "Ang paglalaan ay nagsasangkot ng pagtatrabaho sa isang empleyado upang magtatag ng mga layunin, pagbibigay sa kanila ng sapat na awtoridad at responsibilidad upang makamit ang mga layunin at kadalasang nagbibigay sa kanila ng 1.) malaking kalayaan sa pagpapasya kung paano matutugunan ang mga layunin, 2.) natitirang magagamit bilang mapagkukunan upang matulungan silang makamit ang mga layunin, 3.) pagtatasa ng kalidad ng kanilang pagsisikap at pagkakamit ng mga layunin, at 4.) pagtugon sa mga isyu sa pagganap at / o paggagaw ng kanilang pagganap. "

Narito ang ang ilang mga dahilan ay hindi ipinagkaloob ng mga may-ari ng negosyo, at kung paano haharapin ang mga ito:

"Walang oras upang italaga."

Ang mga empleyado sa pagsasanay ay nangangailangan ng oras, oo, ngunit ang pagtatalaga ng mga paulit-ulit na gawain at kawani ng pagsasanay upang maisagawa ang mga gawaing iyon off nang maraming beses sa oras na naka-save sa hinaharap. Ang isang maliit na pamumuhunan ng mga oras na ngayon ay maaaring makatipid ng mga araw sa ibang pagkakataon.

"Kapag nagsasanay ako ng mga empleyado, umalis sila."

Bagaman ang paglilipat ay maaaring maging isang isyu para sa anumang negosyo, ang mga empleyado na nakikipagtulungan sa kanilang trabaho ay mas malamang na manatili sa ang iyong kumpanya.

"Maaari kong gawin ang trabaho ng mas mahusay kaysa sa iba."

Sa pagsasanay at karanasan ng ibang tao ay magiging marunong sa gawain, umaalis sa iyo ng mas maraming oras upang makagawa ng bago, naiiba, o mas kapaki-pakinabang na mga gawain. Kadalasan, ang mga empleyado ay maaaring magdagdag ng isang bagong pananaw at pagkamalikhain upang gawing mas epektibo ang paggawa ng isang gawain.

"Nasisiyahan ako sa paggawa nito."

Mabuti, ngunit maaaring mayroong mas kasiya-siyang mga gawain ang magagawa mo kapag mayroon ka oras. Tukuyin kung saan ang iyong mga kasanayan ay nagdudulot ng pinakamahalagang halaga sa iyong kumpanya, at pagkatapos ay italaga ang mga tungkulin na nag-aalis sa iyo mula sa paggawa ng kung ano ang magagawa mo lamang, giya ang kumpanya upang maging mas matagumpay.

"Ang aking mga tao ay masyadong abala upang kumuha ng higit pa trabaho. "

Tingnan ang output at tanungin ang iyong sarili: Ang lahat ng mga gawain ay ginagawa sa kumpanya ng paglikha ng mga resulta? Kadalasan ang mga trabaho ay nilikha para sa isang tiyak na layunin at matagal na matapos na ang layunin ay natugunan, ang gawain ay patuloy na nagawa. Tanggalin ang mga gawain na naging di-produktibo.

"Natatakot akong mawalan ng kontrol."

Bilang may-ari ng negosyo, palagi kang magkakaroon ng pangkalahatang pananagutan para sa kinalabasan. Ipilit ang feedback. Sukatin ang mga kinalabasan na nilikha. Bigyan ang mga empleyado ng awtoridad at mga mapagkukunan upang maayos ang trabaho. Magbigay ng direksyon upang matiyak ang tagumpay ng kumpanya.

Magsimula ng maliit sa pamamagitan ng pagtatalaga ng mga paulit-ulit na mga gawain, magbigay ng impormasyon at mga mapagkukunan na kailangan upang makumpleto ang mga gawain, follow-up upang matiyak ang mga benchmark ang natutugunan nang hindi mapanghimasok, humingi ng feedback, bigyan ang mga empleyado ng awtoridad upang makuha ang trabaho tapos, magbigay ng pagsasanay kung saan kinakailangan at hindi italaga ang gawain sa isang taong kilala mo ay hindi maaaring pangasiwaan ito. Sa sandaling nakamit mo ang mga resulta, tingnan ang iba pang mga lugar na maaari mo ring ipagkaloob.

May tanong tungkol sa iyong maliit na negosyo? Maaari mong maabot si Arlene sa [email protected] o iwanan ito sa mga komento dito!

[Down to Business ay isang lingguhang maliit na payo sa payo sa negosyo na itinatampok sa The World Newspaper, na orihinal na inilathala ng online sa pamamagitan ng Oregon Small Business Development Center Network, at muling inilathala dito nang may pahintulot.]