Isang Simpler Plan para sa mga Startup |

Ang artikulong ito ay bahagi ng aming "Gabay sa Pagpaplano sa Negosyo" -ang listahan ng aming mga artikulo na makakatulong sa iyo sa proseso ng pagpaplano!

Ang mga tagapayo sa negosyo, may karanasan, bankers, at mamumuhunan sa pangkalahatan ay sumasang-ayon na dapat kang bumuo ng isang negosyo planuhin bago ka magsimula ng negosyo. Ang isang plano ay makakatulong sa iyo na sumulong, gumawa ng mga desisyon, at gumawa ng matagumpay na negosyo. Gayunpaman, hindi lahat ng mga plano sa negosyo ay pareho, hindi lahat ng negosyo ay nangangailangan ng parehong antas ng detalye.

Tingnan din: 3 Reasons Bakit Kailangan mo ng Business Plan (video)

magsisimula ka ng isang maliit na negosyo, at maaaring sapat iyon para sa iyo. Maaari mo ring simulan ang simple at pagkatapos ay magdagdag ng mga paliwanag habang naghahanda ka na lumapit sa mga banker o mamumuhunan.

Tingnan din: Paano Sumulat ng Kumpletong Plano sa Negosyo

Isang simpleng halimbawa

Para sa isang simpleng halimbawa ng plano sa negosyo, alahas sa bahay at ibinebenta ito sa isang lokal na flea market sa katapusan ng linggo. Ang isang plano sa negosyo ay maaaring magbigay sa kanya ng isang pagkakataon upang tumalikod mula sa normal na daloy at tumingin sa mga paraan upang bumuo at mapabuti ang negosyo.

Ang proseso ng pagpaplano ay dapat makatulong sa kanya na maunawaan ang kanyang negosyo. Ito ay dapat makatulong sa kanya upang tukuyin kung ano ang nais niya mula sa negosyo, maunawaan kung ano ang gusto ng kanyang mga customer, at magpasya kung paano i-optimize ang kanyang negosyo sa kanyang sariling mga tuntunin. Maaaring siya makinabang mula sa pagbuo ng isang simpleng pagtataya sa benta at gastos, marahil isang tubo at pagkawala, upang maaari niyang planuhin kung paano gamitin at bumuo ng kanyang mga mapagkukunan. Maaaring hindi siya kailangang gumawa ng detalyadong daloy ng salapi, balanse ng balanse, at mga ratio ng negosyo. Ang isang simpleng plano sa negosyo ay maaaring lamang kung ano ang kailangan niya upang makakuha ng pagpunta.

Tingnan din: Gabay sa Pagpaplano ng Negosyo

Ang unang yugto ng isang plano, kung ano ang tawag namin sa pitch, ay nakatuon lamang sa ilang elemento ng starter. Ang pahayag ng misyon, ang problema na iyong nilulutas para sa iyong mga customer, ang iyong solusyon, at pagtatasa sa merkado, ay nagbibigay sa iyo ng isang kritikal na panimulang ulo patungo sa pag-unawa sa iyong negosyo.

Gayunpaman, hindi lahat ng mga startup ay simple na. Marami sa kanila ang nangangailangan ng pagpapaunlad ng produkto, packaging, retail fittings at signage, kagamitan sa opisina, mga website, at kung minsan buwan o kahit na taon ng payroll bago magsimula ang mga benta. Maliban kung ikaw ay mayaman sapat na upang pondohan ang mga paggasta na ito sa iyong sarili, pagkatapos ay kailangan mo upang harapin ang mga pautang sa bangko o mamumuhunan o pareho; at para sa kakailanganin mo ng mas malawak na plano sa negosyo. Ang startup na kumpanya o hindi, ang plano ay dapat matugunan ang mga inaasahan.

Tingnan din: Ano ang isang Business Plan? (Video)

Anong uri ng plano ang kailangan mo?

Isang mungkahi para sa pagsisimula ay ang pagpapaunlad ng iyong plano sa mga yugto na nakakatugon sa iyong mga tunay na pangangailangan sa negosyo. Ang ilang mga pangunahing paksa sa teksto ay maaaring sapat upang talakayin ang plano sa mga potensyal na kasosyo at mga miyembro ng koponan, bilang isang unang yugto. Maaaring gusto mong magdagdag ng isang pangunahing benta at gastos ng forecast, na humahantong sa tubo at pagkawala, bilang susunod na phase. Ang pagdaragdag ng mga numero ng negosyo ay tumutulong sa iyo na mahulaan ang daloy ng negosyo at tumugma sa paggastos sa kita.

Tingnan din: Paano Sumulat ng isang Business Plan ng One-Page

Sa huli, ang pagpili ng plano ay hindi batay sa marami sa yugto ng negosyo bilang ito ay sa uri ng negosyo, mga kinakailangan sa financing, at layunin ng negosyo. Narito ang ilang mahalagang mga tagapagpahiwatig ng antas ng plano na iyong kakailanganin, kahit bilang isang startup:

• Ang ilan sa mga mas simpleng negosyo ay nagpapanatili ng isang plano sa ulo ng may-ari, ngunit ang bawat negosyo ay may plano. Kahit na ang isang negosyo sa isang tao ay maaaring makinabang mula sa paglikha ng isang dokumento ng plano na may mga nakasulat na mga ideya, dahil ang proseso ng paggawa ng isang plano ay kapaki-pakinabang at mahalaga.
• Sa sandaling ang ikalawang tao ay kasangkot, ang pangangailangan para sa pagpaplano ay dumami. > Ang plano ay kritikal sa pagsasabi ng mga halaga, layunin, estratehiya, at detalyadong pagpapatupad. Sa sandaling ang sinuman sa labas ng kumpanya ay kasangkot, kailangan mong magbigay ng karagdagang impormasyon. Kapag ang isang plano ay para sa panloob na paggamit lamang, maaaring hindi mo kailangang ilarawan ang kasaysayan ng kumpanya at mga tampok ng produkto, halimbawa. Manatili sa mga paksa na nagdaragdag ng halaga, na nag-iisip sa iyo, na tumutulong sa mga desisyon sa suporta.
• Para sa mga layuning talakayan, ang
• ay sapat na upang makapagsimula ng isang plano. Subukan ang paglalarawan ng iyong misyon, layunin, mga susi sa tagumpay, target na merkado, mapagkumpitensya kalamangan, at pangunahing mga estratehiya. Gaano kahusay ang sumasakop sa ideya ng iyong negosyo? Subukan ang paggamit ng isang template ng lean plan upang makapagsimula ka. Maari ka bang mabuhay nang walang pagbebenta at forecast ng gastos? Minsan ang isang tao na negosyo ay nagpapanatili ng mga numero sa ulo ng may-ari. Gayunpaman,
• ito ay lubhang mas madaling gamitin ang ilang mga tool na maaaring ilagay ang mga numero sa harap mo, at idagdag at ibawas ang mga ito nang awtomatiko. Alam mo ba talaga ang iyong market?
• Ang isang mahusay na pagsusuri sa merkado ay maaaring makatulong sa iyo na makita ang mga pagkakataon na maaaring hindi maliwanag. Unawain kung bakit bumili ang mga tao mula sa iyo. Ano ang mga pangangailangan na pinaglilingkuran? Gagawin mo ba ang malaking halaga ng imbentaryo?
• Iyan ay mas kumplikado sa pamamahala ng iyong pera, at kadalasan ay nangangailangan ng isang mas sopistikadong plano. Kailangan mong bumili ng imbentaryo bago mo ibenta ito. Nagbebenta ka ba ng credit?
• Kung ikaw ay isang negosyo na nagbebenta sa mga negosyo, malamang na kailangan mong ibenta sa credit, at karaniwan ay nangangahulugang kailangan mong pamahalaan ang pera utang sa iyo ng iyong mga customer, na tinatawag na mga account na maaaring tanggapin. Ang paggawa ng pagbebenta ay hindi na katulad ng pagkuha ng pera. Iyon ay karaniwang nangangailangan ng isang mas sopistikadong plano. Ginagawa mo ba ang iyong mga buwis sa cash base, o accrual basis?
• Kung hindi mo alam, at ikaw ay isang napakaliit (isang tao, marahil 2-3 tao) negosyo, pagkatapos ikaw ay malamang na maging sa isang cash na batayan. Na ginagawang madali ang pagpaplano mo. Gayunpaman, ang karamihan sa mga negosyo ay sapat na upang gumana sa isang CPA at may hiwalay na mga pahayag sa buwis ay gumagamit ng accounting ng akrual dahil gusto nilang bawasan ang mga gastusin habang ang mga ito ay natamo, kahit na hindi sila ganap na binabayaran. Sa oras na gumagamit ka ng accrual accounting, malamang na kailangan mo ng mas sopistikadong mga tool sa daloy ng salapi, at isang mas malawak na plano sa negosyo. Habang papalapit ka sa mga bangko at iba pang mga institusyong nagpapautang, asahan na magbigay ng mas maraming detalye sa personal na net worth, collateral, at ang posisyon sa pananalapi ng iyong negosyo. Ang ilang mga bangko ay tatanggap ng isang napaka mababaw na plano sa negosyo hangga't ang collateral ay mukhang mabuti. Hinihiling ng iba na makita ang detalyadong buwanang pagpapakita. Walang bangko ang maaaring magpahiram ng pera sa isang business plan na nag-iisa;
• Ang isang mahusay na bangko ay nais na makakita ng magandang plano. Kung naghahanap ka ng venture investment, tingnan mo ang iyong plano.
• Propesyonal na namumuhunan ay aasahan ang iyong plano sa magbigay ng patunay, hindi lamang mga pangako. Gusto nilang makita ang data ng merkado, mapagkumpitensya kalamangan, at mga rekord ng track ng pamamahala. Gusto nilang makakita ng matatag at kumpletong pagpapakita ng pananalapi. Totoo, makakarinig ka ng mga kuwento tungkol sa mga mamumuhunan na sumusuporta sa mga bagong kumpanya nang walang plano, ngunit ang mga ito ang mga eksepsyon, hindi ang panuntunan. Gayunpaman, gayunpaman pinutol mo ito, ang iyong plano sa negosyo ay napakahalaga, kahit na sa unang yugto ng pagsisimula, at kahit na maaari mong panatilihin ito sa iyong ulo. Bago ka bumili ng mga kagamitan sa negosyo, telepono, o pag-upa ng isang lokasyon, dapat kang magkaroon ng plano sa negosyo.

Kailangan mo ng tulong sa pagsusulat ng iyong plano sa negosyo? Basahin ang artikulong ito kung paano sumulat ng isang business plan, mag-download ng isang libreng template, o tumingin sa ilang mga halimbawa. Nais mo bang isulat ang plano ng iyong negosyo para sa iyo? Isulat sa iyong MBA ang iyong plano sa limang araw ng negosyo sa pagkonsulta sa plano ng negosyo ng LivePlan.