Definition at Halimbawa ng Pagkakasakit ng Kaganapan |

Ano ito:

Ang panganib ng kaganapan ay ang panganib ng negatibong epekto sa posisyon ng pananalapi ng isang kumpanya bilang resulta isang hindi inaasahang pangyayari tulad ng isang natural na kalamidad, aksidente sa industriya o pagalit sa pagkuha ng kapangyarihan.

Paano ito gumagana (Halimbawa):

Paminsan-minsan ang mga kumpanya ay nakaharap sa mga pangyayari na hindi inaasahang nakakaapekto sa kanilang kakayahang magpatakbo o ang kanilang kakayahang gumawa ng mga pagbabayad ng utang. Ang kahinaan ng isang kumpanya sa hindi inaasahang mga kaganapan ay ang peligro sa kaganapan.

Ang panganib sa kaganapan ay maaaring dumating mula sa mga pagkilos ng kumpanya mismo, tulad ng pagsasagawa ng isang restructuring o isang pagkuha. Maaari rin itong makuha mula sa isang panlabas na corporate action, tulad ng isang takeover o leveraged buyout (LBO) Ang kaganapan ay maaaring maging ganap na independiyenteng sa mga pagpapatakbo ng kumpanya, tulad ng isang natural na kalamidad o isang computer virus.

Ang pag-atake ng mga terorista noong Setyembre 11, 2001 ay isang napakalaking panlabas na pangyayari na nakakaabala sa mga aktibidad sa negosyo at naging sanhi ng pagkalugi ng malaking shareholder sa mga industriya ng airline at pinansyal na serbisyo.

Bakit mahalaga ito:

Ang halaga ng isang kumpanya ay nakasalalay sa maraming mga kadahilanan na maaaring anticipated at kontrolado ng pamamahala. Gayunpaman, may mga hindi inaasahang o hindi inaasahang mga panganib mula sa mga pangyayari na maaaring o hindi maaaring kontrolado ng pamamahala. Ang mga naturang kaganapan ay maaaring maimpluwensiyahan nang malakas sa pagganap ng stock at mga bono ng isang kumpanya.

Bagaman imposible ang tumpak na kadahilanan sa lahat ng mga panganib na ito, mahusay na kasanayan sa negosyo upang isaalang-alang kung paano maaaring maimpluwensyahan ng mga kaganapan ang pagganap ng pananalapi ng isang kumpanya, stock nito at mga bono bago mamuhunan sa kompanya na iyon.