Isang Simple, Hakbang sa Hakbang Gabay Para sa Pagpaplano ng Negosyo

Mayroon kaming maraming mga malalim na mga artikulo dito sa Bplans tungkol sa pagpaplano ng negosyo, halimbawa: kung bakit dapat kang magplano, kung anong uri ng plano ang kailangan mo, at kung paano maghanda ng isang pormal na plano sa plano ng negosyo. Ngunit, kung ano ang nawawalan namin, hanggang ngayon, ay isang simpleng hakbang-hakbang na buod ng proseso ng pagpaplano ng negosyo upang makapagpatuloy ka at magbibigay sa iyo ng isang pangkalahatang-ideya ng mga pangunahing hakbang na kailangan mong gawin upang matiyak na sinasamantala mo ang Ang lahat ng bagay ay may magandang paraan ng pagpaplano.

Ang pagpaplano ng negosyo ay simple at kapaki-pakinabang na ang isang gabay na tuwid-forward ay upang matulungan ka sa mga pangunahing kaalaman. Kaya, sa halip na isang maraming libong artikulo ng salita sa paksa, narito ang isang simpleng checklist na maaari mong sundin upang simulan ang iyong proseso ng pagpaplano:

1. Magsimula sa isang pitch upang balangkasin ang iyong diskarte at ang pangunahing konsepto para sa iyong negosyo. Gawin ito nang madali at panatilihing simple ito. Hindi ito ang iyong mamumuhunan pitch (pa), ngunit mas tulad ng isang simpleng isang-pahina na plano sa negosyo. Talagang ito ay isang sketch ng iyong negosyo konsepto. Ang iyong pitch ay dapat isama ang iyong pangunahing halaga ng panukala, ang isang pangkalahatang-ideya ng problema na ikaw ay paglutas, ang iyong solusyon sa problema, isang paglalarawan ng iyong mga ideal na mga customer, at isang pangkalahatang-ideya ng mapagkumpitensya landscape. Para sa higit pang mga detalye, tingnan ang aming gabay sa paglikha ng perpektong pitch.

1. Patunayan ang mga pagpapalagay sa iyong pitch. Ang problema ba sa tingin mo ay ang paglutas mo talaga umiiral? Ang iyong target na market ay tulad ng iyong ipinanukalang solusyon? Mayroon ka bang sapat na potensyal na mga customer na gustong bayaran para sa iyong solusyon upang makagawa ng isang tunay na negosyo? Habang sinusubukan mo at patunayan ang iyong mga palagay, i-update ang pitch na itinayo mo sa hakbang 1.

1. Bumuo ng isang simpleng forecast ng benta at badyet ng gastos. Sa yugtong ito, ang pagbabadyet at pagtataya ay higit pa sa isang "check ng gut" sa halip na isang detalyadong, tumpak na forecast. Kailangan mo lamang malaman kung maaari kang bumuo ng isang kumikitang negosyo mula sa iyong ideya at, potensyal na, malaman ang sobra-sobra kung gaano karaming pera ang kailangan mong itaas. Upang malaman ito, ikaw ay nais na bumuo ng isang cash flow forecast pati na rin.

1. Iskedyul ng mga mahahalagang gawain at milestones. Mahalagang lumipat sa phase planning at simulang buuin ang iyong negosyo. Ang mas maaga kang makapagsimula, mas marami kang matututunan upang maayos mo ang iyong diskarte. Ang pag-iiskedyul ng mga gawain at pagtatalaga ng mga responsibilidad ay lumilikha ng accountablity na maaari mong subaybayan at pamahalaan.

1. I-set up ang isang regular na iskedyul ng pagsusuri para sa iyong plano. Gawin ito kahit na ano. Habang natutuklasan mo ang bagong impormasyon tungkol sa problema na iyong nilulutas at ang iyong mga target na customer, i-update ang iyong pitch na iyong nilikha sa hakbang 1 upang mapakita nito ang mga pinakabagong natuklasan. Ang isang regular na (buwanan ay perpekto) pagsusuri ng iyong diskarte at ang iyong pag-unlad patungo sa iyong mga layunin ay makakatulong sa iyo na manatili sa track at, mas mahalaga, tulungan kang baguhin ang mga direksyon kung ang mga bagay ay hindi pupunta ayon sa iyong plano.

Ngayon STOP . Kung hindi mo kailangang ipakita ang isang dokumento ng plano sa negosyo sa mga tagalabas, huminto dito at simulan ang pagsubaybay sa iyong pag-unlad patungo sa iyong mga layunin sa pananalapi at milestones. Baguhin ang iyong diskarte sa paggamit ng pitch na nilikha mo habang ikaw ay matuto nang higit pa tungkol sa iyong mga customer, kung ano ang gumagana sa marketing at benta ng mga estratehiya, at dahil mas tumpak mong magagawang forecast ang iyong mga benta at badyet ang iyong mga gastos.

Ngunit, maraming mga tao na nangangailangan ng isang pormal na plano sa plano ng negosyo. Ang mga nagpapahiram at namumuhunan ay madalas na humingi ng nakasulat na plano sa negosyo. Kaya, kung kailangan mo ang full-blown document plan, gawin ang mga huling hakbang na ito:

1. Gumawa ng dokumento ng iyong plano sa negosyo . Nagtipon kami ng isang detalyadong gabay para sa paksang ito, kaya sumunod ka doon o isaalang-alang ang paggamit ng isang online na tool, tulad ng LivePlan, upang gawing mas madali ang proseso.

1. Paunlarin ang huling buod ng iyong executive . Ang mga mamumuhunan ay madalas na humiling na makita lamang ang buod ng iyong tagapagpaganap upang magsimula. Kung gusto nila ang nakikita nila, maaari silang humiling ng iyong detalyadong plano. Ang pagsulat ng iyong huling buod ng huling ay ang pinakamahusay na pagpipilian dahil lamang sa pagbubuod mo ang lahat ng detalye na iyong pinagsama sa iyong detalyadong plano.

1. Pinuhin ang iyong pitch sa isang pagtatanghal na handa ng mamumuhunan . Ang pitch na sinimulan mo sa hakbang 1 ng prosesong ito ay halos handa na upang ipakita sa mga namumuhunan sa puntong ito, sa pag-aakala na binabago mo ito habang ikaw ay pupunta. Maaaring kailanganin mong magdagdag ng ilang mga slide upang masakop ang pag-unlad na iyong ginawa sa petsa at iba pang impormasyon na tiyak sa iyong negosyo at industriya.

Iyan na! Tandaan, ang pagpaplano ng negosyo ay higit pa sa isang proseso sa halip na isang solong kaganapan. Ang mabuting pagpaplano ng negosyo ay tumutulong sa iyo na makahanap ng tagumpay, subaybayan ang nangyayari sa iyong negosyo, at ayusin ang kurso kung kinakailangan.

Magdaragdag ka ba ng anumang bagay sa prosesong ito? Ipaalam sa akin sa mga komento.

Kung gusto mo ng ilang tulong sa pagpaplano ng negosyo, tingnan ang pagkonsulta sa plano ng negosyo ng LivePlan-makakakuha ka ng isang MBA na nakasulat na plano sa negosyo sa limang araw ng negosyo.