Magtanong sa Expert - estilo ng Facebook |

Naghahanap ako ng payo tungkol sa kung ano ang gagawin / dapat gawin ng mga maliit na negosyo upang bumuo ng kanilang sarili sa pananalapi sa paglipas ng panahon, halimbawa, ano ang ilang mga rekomendasyon kung ano ang gagawin kung ang mga benta ay pumasok, dapat nilang muling pag-invest sa negosyo, anong porsyento, mayroon bang mga ratios, may mga rekomendasyon, pamantayang gawi, o dapat lang nating i-wing ito?

Ipinakita ko ang tanong kay Tim Berry at ito ang kanyang sagot:

Bernadette, Karamihan sa mga ito ay palaging sa bawat kaso. Mayroong isang grupo ng mga ratio na sumusukat sa pananalapi katatagan, karamihan sa mga ito sa kategorya ng utang / katarungan, ngunit ang mga panuntunan ng hinlalaki ay nag-iiba ayon sa industriya. At pagkatapos ay may mga kadahilanan tulad ng iyong sariling pakiramdam ng panganib bilang isang may-ari. Nagtrabaho ako sa isang napaka sikat na maaga-sa sa paglago ng kumpanya ay patuloy na pagtaya sa buong kumpanya sa isang bagong produkto. Siya ay isang malaking tagumpay, ngunit sa huli na ang mataas na panganib na kagustuhan ay gumawa ng ilang malaking patak din. Kahit na siya ay nagkakahalaga ng bilyon sa ngayon.

Ang pinaka-maaasahan at konserbatibo ratio ay cash sa bangko.

At pagkatapos ay may mga konsepto ng isang "mahusay na gastusin." Bilang isang may-ari ng negosyo, mas gugustuhin kong gastusin sa lumalaking kumpanya kaysa sa mga dividends o cash sa bangko. Gusto ko ang hinaharap, hindi lamang sa kasalukuyan. Kaya't palagi kong ginustong isang mahusay na gastusin sa cash sa bangko.

Nitong mga nakalipas na maraming mamumuhunan ang nagsasabi tungkol sa paliparan, tulad ng kung gaano karaming buwan ang maaari mong tatagal sa iyong kasalukuyang rate ng paggasta bago ka mawalan ng pera. Iyon ay para sa mga startup na gumagastos sa kakulangan, siyempre.

Sa katapusan, ang pinakamahusay na pagsubok ay kung paano ito nararamdaman sa iyong gat. Ang kumpanya ba ay "ligtas" o hindi?

Tim

Salamat sa hindi kapani-paniwala na tanong, Bernadette!

'Chelle Parmele

Manager ng Social Media Marketing