Sample ng Plano ng Negosyo sa Pag-aaral ng Software - Buod ng Executive |
Paano Aasenso Kahit Hindi Nakapagtapos Ng Pag-aaral?
Talaan ng mga Nilalaman:
Buod ng Executive
Ikatlong Degree I.D. ay isang limitado-pananagutan kumpanya (LLC) na may tatlong mga kasosyo sa founding, na matatagpuan sa Savannah, Georgia. Ang mga kumpanya ay nagdidisenyo, nagtatayo, at nag-market ng mga instructional na produkto at serbisyo para sa industriya ng korporasyon, edukasyon, gobyerno, at pangangalaga sa kalusugan ng mga e-learning. Ito ay nakatuon sa mataas na kalidad ng pagtuturo na disenyo at pang-edukasyon na pag-unlad ng bagong media, at nagbibigay ng pangunahing paghahatid ng mga programa, mga kurso, at mga bagay sa pag-aaral para sa distansyang edukasyon, ibinahagi sa pag-aaral, at mga e-learning market
oriented na disenyo ng pamamaraan na nagbubunga ng kakayahang umangkop, nasusukat, at magagamit muli na nilalaman, na sumusuporta sa mga kliyente na may mga rich, naka-target na solusyon na madaling replicated at pinananatili. Naghahangad ito ng isang balanseng portfolio ng mga kliyente mula sa iba't ibang sektor ng industriya, at mga plano upang mapigilan ang pagbabagu-bago ng negosyo sa angkop na bilang ng mga lokal, pambansa, at internasyonal na kliyente.
Ikatlong Degree I.D. bumuo ng madiskarteng mga relasyon at bumuo ng negosyo nito sa isang bumabalik na base ng customer at isang akumulasyon ng pang-edukasyon na nilalaman na maaaring muling ipinanukala at muling ibenta.
Ang tatlong founding partners ng Third Degree I.D. ay mamumuhunan ang bawat $ 35,000 sa kumpanya, at naghahanap ng karagdagang dalawang-taong pautang na $ 30,000 upang makumpleto ang start-up na pagpopondo. Halos $ 19,000 ng paunang pagpopondo na ito ay kinakailangan para sa mga start-up na gastos at mga ari-arian; ang natitira ay magbibigay ng basehan ng cash para sa unang taon ng mga operasyon, kung saan ang Third Degree I.D. magbibigay ng ilang trabaho sa gastos sa mga maimpluwensyang kliyente upang lumikha ng matatag na reputasyon para sa aming trabaho at kakayahan; Ang reputasyon na ito ay bumubuo ng kinakailangang batayan para sa mga estratehiya sa pagmemerkado at benta pagkatapos ng unang taon.
Ipinapakita ng aming pananaliksik sa merkado ang aming layunin sa pagbebenta ng $ 360,000 sa unang taon ay konserbatibo, para sa isang start-up na pang-edukasyon na kumpanya ng software sa aming pinagsamang kadalubhasaan. Ang mga pagtatantya ng paglago sa mga taon 2 at 3 ay batay sa data mula sa mga katulad na negosyo sa parehong industriya.
Kailangan ng aktwal na mga chart?
Inirerekomenda namin ang paggamit ng LivePlan bilang pinakamadaling paraan upang lumikha ng mga graph para sa iyong sariling plano sa negosyo. iyong sariling plano sa negosyo
1.1 Mga Layunin
Mga pangunahing layunin para sa Third Degree ID Sa unang taon ay ang mga sumusunod:
Magtatag ng isang legal na negosyo sa pamamagitan ng angkop na paglilisensya.
- Kumpletuhin ang pagpaplano ng negosyo at itaguyod ang pagpopondo - sa pamamagitan ng venture capital, mga pautang sa bangko, pamigay, at mga kontrata.
- Kontrata na may anim hanggang walong kliyente na nangangailangan ng pagkonsulta, pagsasanay, disenyo o pag-unlad ng isang naaangkop na saklaw ($ 50,000 o higit pa).
- 1.2 Mission
- Third Degree ID pagdidisenyo, pagbuo, at pag-market ng mga instructional na produkto at serbisyo para sa industriya ng korporasyon, edukasyon, gobyerno, at pangangalaga sa kalusugan ng e-pag-aaral. Nagbibigay ito ng mga kumpanya at institusyon na cost-effective, progresibo, nababaluktot at mahusay na suportadong solusyon sa kanilang disenyo ng pagtuturo at mga pangangailangan sa pagpapatakbo ng e-learning. Ang pangunahing layunin nito ay kasiyahan ng kliyente, paghahatid ng mga interes ng kliyente bilang kaalyado at tapat na kasosyo sa negosyo.
1.3 Keys to Success
Ang tagumpay ay nakasalalay sa:
pag-unlad ng patuloy at malikhaing pag-unlad ng kliyente ang mga pagsisikap
natatanging kalidad ng produkto at serbisyo
- mga proseso ng pag-unlad na episyente at cost-effective na
- eksperto sa pamamahala at kaalaman ng kawani
- mga estratehiya sa paglago ng cash-savvy