Iwasan ang mga Tatlong Startup na Pagkakamali

Habang nagsasalita sa Growth Conference ng magazine sa Atlanta ngayong linggo, nagsalita ako sa mga maliliit na may-ari ng negosyo sa isang pahayag ko 't nagtawag ng 3 Linggo sa Startup pagkatapos ng libro na aking co-authored. Napag-usapan ko ang mga pangunahing pagpapalagay sa likod ng pagsisimula ng isang negosyo sa loob ng tatlong linggo - na isang masikip na iskedyul, at napakabilis, ngunit maaaring gawin sa mga tool magagamit online ngayon - at ibinahagi ko ang ilan sa aking mga paboritong common startup na pagkakamali upang maiwasan.

Narito ang nangungunang 3:

1. Magsimula ng isang negosyo na walang tunay na pangangailangan ng kostumer.

Alam mo ang uri: ang lahat ng mga negosyo ay dapat na itayo sa kung ano ang gustong gawin ng tagapagtatag, ngunit kailangang mag-isip ito sa kung ano ang kailangan, nais, at gustong bayaran ng mga tao. At ang imahe sa slide ay ang Apple Newton, na isang magandang halimbawa. Nagkaroon ng isang pangangailangan - ang tagumpay ng Palm Pilot apat na taon mamaya pinatunayan ito - ngunit hindi nakilala ito ni Newton. Huwag lamang mabilang sa pagmamataas at pagtitiyaga, siguraduhing mayroong pangangailangan para sa kung ano ang iyong ibinebenta.

2. Pagpapatakbo ng pera.

Ang pagsisimula ng mga gastos ay mahuhulaan, depende ito sa kung ano ang kailangan mong bilhin, ang mga unang gastos, ang iyong mga gastos sa pagmemerkado, ang iyong diskarte, mga mapagkukunan, at iba pa. Ang ilang mga dinamikong cash flow ay predictable. Halimbawa, kailangan mong malaman nang maaga kung kailangan mong maghintay na bayaran ka ng mga customer pagkatapos matanggap ang mga kalakal o serbisyo na ibinibigay mo sa kanila. Kailangan mong malaman kung mayroon kang stock ng maraming imbentaryo.

Cash flow ay pinakamadaling maunawaan kung ilalagay mo ito sa mga hilera at mga haligi. Ito ay hindi kasing simple ng kita, dahil ang kita ay isang konsepto ng accounting na tumatagal ng kalayaan sa panahon ng mga benta, gastos, at gastos. Ang isang magandang plano sa daloy ng salapi ay tumutuon sa pera, kapag nakuha mo ang mga tseke upang mag-deposito, at kapag isinulat mo ang mga tseke, anuman ang teknikal na tiyempo ng mga benta at tulad ng kailangan mo sa accounting.

3. Hindi nagplano.

May labis na kawalan ng katiyakan sa anumang negosyo, ngayon at mula pa magpakailanman, na ito ay hangal na hindi masira ang lahat sa isang plano na naglalagay nito sa pananaw. Hindi mahalaga na ang isang plano ay magbabago - at ito ay - dahil lamang sa pagsisimula sa pagpaplano ay tumutulong na maunawaan mo ang lahat ng mga kadahilanan na kasangkot. At kapag mayroon kang isang plano, magsisimula ka agad upang suriin at baguhin at subaybayan ang mga resulta, kaya ang pagkakaroon ng plano ay ginagawang mas madali upang itama ito kung kinakailangan. Planuhin, at panatilihing buhay ang planong iyon.