6 Mga Tip para sa Pagdating sa iyong Million-Dollar Ideya sa Negosyo

Ang artikulong ito ay bahagi ng aming "Business Startup Guide" - isang na-curate na listahan ng aming mga artikulo na makakapagbigay sa iyo at tumatakbo sa walang oras!

Noong bata pa ako, alam ko eksakto kung ano ang gusto kong maging kapag lumaki ako. Ako ang magiging susunod na Boris Vallejo! (Alam mo, ang sikat na pantasiya at siyentipiko na artist na laging pininturahan, walang kamiseta at buxom, mga babaeng bikini na nasa ibabaw ng mga dragon na lumilipad at Pegasuses … Oo, gusto kong maging siya.)

Nagkaroon ng dalawang problema sa aking mga plano sa karera sa hinaharap bagaman: 1) Hindi ako mahusay sa sining, at 2) tinukoy ng aking mga magulang na walang Ang tinuturuan ng snowball ay magbayad para sa akin upang pumunta sa art school.

Sa aking mga nag-iisang dreams ay nagniningis, napagpasyahan kong bumalik sa aking hindi mapagkakatiwalaang ina at ama ang tanging paraan na alam ko kung paano: Ako ay naging isang. At ang pagpipilian na iyon ay naging isang iba't ibang uri ng pantasiya.

My Story

Nakuha ko ang mga ideya para sa aking mga unang startup mula sa ibang mga tao. Noong unang bahagi ng 1990, ang aking kapatid ay nagtatrabaho para sa isang kumpanya na dumadaan sa bubong na nagbebenta ng shareware software sa pamamagitan ng catalog. Naisip namin, "Hoy, magagawa namin iyan!" At ginawa namin, hanggang sa dumating ang internet sa eksena ng ilang taon na ang lumipas at iniwan kami na may hawak ang aming mga floppy disk sa aming mga kamay.

mas mabuti. Sinubukan kong mahuli ang specialty coffee wave at swept sa ilalim ng tsunami ng Starbucks 'venti lattes.

Sa aking ikatlong negosyo, hindi ko sinubukan na maging orihinal-Binili ko ang isang pasadyang framing framing at piggybacked sa tagumpay sa isang tao iba pang pangalan.

Ang sinasabi ko ay, ako ay lubos na walang kwalipikadong mag-alok ng payo sa startup. Kaya nga tinatawag ko ang ilang mga eksperto upang ibahagi ang kanilang mga kuwento at mga tip:

1. Isulat ito sa isang maliit na panyo

Ang dalubhasang: David Ciccarelli, Voices.com

Ang Voices.com, isang online na palengke na tumutugma sa mga aktor ng boses na may mga ahensya ng advertising at mga istasyon ng TV at radyo, ay nagsimula noong 2004 bilang isang ideya na isinulat sa isang panyo ng mga bagong kasal na sina David at Stephanie Ciccarelli. "Noong una kaming nagsimula, ito ay dalawa lamang sa amin," sabi ni David. "Nagmamay-ari ako ng recording studio at si Stephanie ay isang sinanay na mang-aawit na gumagawa ng voiceover work."

Sinabi niya na kapwa nila nabatid na ang kinabukasan ng industriya ng voiceover ay nasa digital, kahit habang (ironically) penning ang ideya para sa kanilang startup sa isang tiyak na analog ibabaw.

Nabenta ni David ang kanyang kagamitan sa pag-record ng $ 50,000 at hiniram nila ang natitirang bahagi ng kanilang binhi ng pera mula sa isang bangko. Ngayon, ang Voices.com ay isa sa pinakamabilis na lumalagong kumpanya sa Canada-hindi masyadong masyado para sa isang negosyo na nagsimula sa buhay sa talahanayan ng kusina.

Payo ni David

"Huwag kang tumuon sa tech o kung paano dominahin ang merkado, kilalanin lamang ang isang problema at itakda ang tungkol sa paglutas nito. Sa paggawa nito, mapapatatag mo ang sangkatauhan. "

2. Feed ng kailangan

Ang eksperto: Beth Shaw, YogaFit®

"Napagtanto ko noong unang bahagi ng 1990s na walang naaangkop na yoga para sa mga propesyonal sa fitness," sabi ng founder ng YogaFit®, Beth Shaw. Sa oras na iyon, sabi niya, karamihan sa yoga ay binubuo ng mga taong nakaupo sa sahig at gumagawa ng mga simpleng poses.

"Nagkamit ako ng maraming sertipikasyon sa yoga at napagtanto ko na hindi sila nalalapat sa regular na miyembro ng fitness club," sabi niya.

Beth binuo ang kanyang sariling masinsinang kurikulum at, sa tulong ng binhi ng pera mula sa isang mag-aaral, itinatag YogaFit® noong 1994 upang punan ang niche. Sa ngayon, ang angkop na lugar na iyon ay lumaki sa isang bangin at ang YogaFit® ay naging pinakamalaking pagsasanay sa pagsasanay para sa mga yoga instructor sa North America. Ang kumpanya ay nagpapatakbo sa anim na kontinente at ipinagmamalaki ang higit sa 250,000 na nagtapos sa buong mundo.

Beth's advice

"Magkaroon ng isang perpektong pag-unawa sa negosyo. s nagsisimula ay karaniwang mas malakas sa mga benta at marketing kaysa sa iba pang mga lugar-tingin ko ito ay talagang mahalaga para sa kanila upang makakuha ng isang hawakang mahigpit sa financials at mga pagpapatakbo rin. "

3. Kumuha ka ng kaunting tulong mula sa iyong mga kaibigan

Ang dalubhasang: Rob Biederman, HourlyNerd

OrasNerd, isang online na merkado na nagkokonekta sa mga negosyo at MBA mula sa nangungunang 40 mga paaralan ng negosyo para sa mga proyekto at pagkonsulta sa trabaho, nagsimula bilang isang assignment ng koponan sa isang silid-aralan sa Harvard Business School.

"Kami ay nakipaglaban sa isang mahigpit na deadline kung saan kami ay talagang kumatha ng isang negosyo at naroroon sa aming mga kaklase sa paaralan!" sabi ni DailyNerd co-founder at co-CEO na si Rob Biederman. "Kaya isang gabi na lang ako ay nakaupo at nabagsak ang plano ng negosyo." Sinabi ni Rob na nakuha niya ang inspirasyon mula sa mga serbisyo tulad ng InnoCentiv, Odesk, at Elance, bukod sa iba pa.

Sa anim na taong nagsimula sa OrasNerd, tatlong tumatakbo pa rin ang kumpanya, kabilang ang co-CEO na si Pat Petitti at CFO Peter Maglathilin. Kasabay nito, dinala ng grupo ang isa pang kaklase, si Joe Miller, upang mahawakan ang dulo ng teknolohiya. Simula noon, kinuha ng kumpanya ang maraming namumuhunan, kabilang ang may-ari ng Dallas Mavericks na si Mark Cuban.

Payo ni Rob

"Magsimula lamang sa isang negosyo kung ikaw ay labis na madamdamin tungkol sa paglutas ng pinagbabatayan ng problema para sa iyong mga customer. Kung ikaw ay hindi, ang pera (walang magkano) at ang hirap sa trabaho (mayroong maraming mga ito) ay matalo ka bago ang idea catches on. Kung ikaw ay madamdamin, ang pera at pagsusumikap ay hindi ka mag-abala sa iyo. "

4. Kumuha ng propesyonal na tulong

Ang dalubhasa: Stacy Goldberg, Savorfull

Nutritionist Stacy Goldberg ay nagsabi na sinubukan niya ang maraming bagay bago magpasya sa ideya para sa kanyang kumpanya, Savorfull, noong 2012.

Savorfull ay nagbibigay ng Detroit, Michigan, ang mga kliyente ng negosyo na may isang sorpresa na mix ng malulusog, walang-alerdyi ("libre mula sa") mga meryenda na inihatid diretso sa kanilang mga tanggapan para sa isang maliit na buwanang bayad. Sinabi niya na ang kanyang ideya ay nagsimulang mangyari matapos siyang pumasok sa Bizdom Detroit, isang programang akselerador na itinatag ng Quicken Loans at may-ari ng Cleveland Cavaliers na si Dan Gilbert.

Pagkatapos nito, gumamit siya ng kombinasyon ng high-tech at low-tech na bumuo ang kanyang ideya. "Gumamit ako ng maraming platform," sabi niya. "Gumagamit din ako ng maraming iba't ibang kulay na malagkit na mga tala at patuloy kong ginagamit ang mga whiteboard."

Payo ni Stacy

"Maglakad bago ka tumakbo. Isipin malaki ngunit simulan ang maliit. Tingnan kung mayroon kang isang merkado na nais ang iyong produkto-na MAGBAYAD para sa iyong produkto! "

5. Crowdsource

Ang expert: Adi Bittan, OwnerListens

"Bago magsimula ang OwnerListens noong 2011, nakipag-usap ako sa higit sa 100 mga may-ari ng negosyo sa buong bansa sa iba't ibang sektor at mula sa iba't ibang laki at uri ng negosyo," sabi ng co-founder ng kumpanya, Adi Bittan.

Nais niyang malaman kung anong uri ng mga problema ang mayroon sila upang makahanap ng isang paraan upang makatulong na malutas ang mga ito.

"Tinanong ko sila kung ano ang kanilang nangungunang sampung problema. Kung ang feedback, mga review sa online, reputasyon, Yelp !, atbp, ay nasa pinakamataas na limang, na dalawang punto. Kung ang mga bagay na iyon ay nasa pinakamataas na sampu (ngunit hindi sa pinakamataas na limang), iyon ay isang punto. Sa wakas, ang problema sa pagsusuri ay nakakuha ng 147 puntos mula sa posibleng 200, "sabi niya. "Tanging ang labing-isang negosyo ay hindi binanggit ito-kung paanong alam ko na ito ay hindi isang problema lamang para sa akin, ngunit para sa bawat may-ari ng negosyo na alam ko."

Ang resulta ay OwnerListens, isang serbisyo na naglalagay ng mga may-ari ng negosyo sa ugnay sa kanilang mga customer upang mapabuti ang kanilang mga negosyo at pamahalaan ang kanilang mga online na reputasyon. Sa ngayon, ang mabilis na lumalagong upstart ay ipinagmamalaki ang libu-libong mga kliyente sa buong U.S., kabilang ang mga giants ng industriya Whole Foods at Philz Coffee.

Payo ni Adi

"Hindi lahat ng mga startup ay dapat muling baguhin ang gulong. Minsan ang paggawa ng isang umiiral na ideya ng kaunti pang mas mahusay o mas mura ay maaaring sapat-kung ang merkado ay sapat na malaki. "

6. Kapag may pag-aalinlangan, pumunta sa backup plan

Ang dalubhasang: Alex Brola, Check Maid

"Sa una ang aking kasosyo at nais kong itaas ang kabisera para sa isang lokal na platform ng serbisyo katulad ng ThumbTack o TaskRabbit," sabi ng Check Maid co- tagapagtatag, Alex Brola.

"Ang isyu ay hindi namin nais na makakuha ng isang bagay bago namin alam ang anumang bagay tungkol sa alinman sa mga industriya na gusto namin ay nagbebenta at marketing para sa," sabi niya. Napagpasyahan nilang i-backburner ang kanilang paunang ideya at magsimula ng isang negosyo sa paglilinis ng bahay sa halip, upang malaman nila ang higit pa tungkol sa mga industriya na kanilang pinaglilingkuran mula sa loob, sabi ni Alex. "Kung magaling ito, pagkatapos ay muling susuriin namin."

Tingnan ang Maid. Si Alex, na dating propesyonal na manlalaro ng poker, ay hindi kailanman bumalik. Sa ngayon, ang Check Maid ay nagpapatakbo sa karamihan sa mga pangunahing lugar ng mga lugar ng U.S. at itinampok sa Forbes, TIME, at ang New York Times. Makipag-usap tungkol sa paglilinis!

Payo ni Alex

"Ang pagpunta sa alam na ang iyong paunang plano ay mabibigo, ang mga bagay na magkamali, at na gusto mong umalis sa isang punto, ay isang malaking kalamangan. Ako ay masuwerte na nakuha ko ito sa mga unang ilang buwan at lumabas sa kabilang panig. "