Pagpaplano ng Negosyo sa 5-Hakbang para sa Natitira sa Amin |

Gulp. Pagpaplano ng negosyo para sa natitirang bahagi ng sa amin, sa mas mababa sa apat na minuto? Ito ay masaya na gawin, mahusay na exposure at, kung ano ang ano ba, ako ng hindi bababa sa sinubukan upang panatilihin itong maikli. Para sa iba sa atin, sa kasong ito, ay nangangahulugan ng lahat ng mga negosyo na hindi pumasok sa kumpetisyon ng plano sa negosyo, hindi kailangang magpakita ng isang dokumento sa isang mamumuhunan o hindi sumusuporta sa isang komersyal na pagpapaupa ng aplikasyon.

I Hindi ko ma-embed ang video dito, ngunit maaari mong i-click ito upang pumunta sa source video sa American Express OPEN Forum. Ito ay mula sa MSNBC Your Business na ipinakita noong nakaraang buwan, sa isang pakikipanayam kay Jean Chatzky.

Maaari mong makita ang aking limang puntos sa larawan sa itaas, at dito ay isang mabilis na buod rin:

1. Panatilihin itong simple

Huwag pawis ang naka-print na output, ang pagsusulat at pag-edit, upang maaari kang tumuon sa pagpapanatili ng isang live na plano na magagamit sa iyo at sa iyong mga miyembro ng koponan sa isang computer o network. Gawin ang mga pangunahing numero. Gumamit ng mga puntos ng bullet para sa mga malalaking konsepto, at mga listahan para sa mga milestones at tulad nito. Gawin ang plano, ngunit hindi kinakailangan ang malaki, pormal na dokumento.

2. Ang estratehiya ay naka-focus

Ang isang pulutong ng mahusay na diskarte ay pag-uunawa kung ano ang hindi mo ginagawa. Hindi mo mapapalitan ang lahat. Tumutok sa mga pangunahing sangkap na nagpapatakbo ng iyong negosyo, at siguraduhin na ginagawa mo ang mga mahusay. Hindi ito kumukuha ng maraming pagsusulat. Gumamit ng mga bullet point at larawan. Tumuon sa iyong target na merkado at negosyo na nag-aalok.

3. Itakda ang mga hakbang

Ang pagpaplano ay makakatulong sa iyo na mapanatili ang mga pangmatagalang layunin habang nasa harap mo ang mga agarang problema. Alamin kung saan mo gustong pumunta at mag-isip tungkol sa kongkreto, tiyak na mga hakbang sa tamang direksyon. Huwag mag-obsess sa mga detalye. Itakda ang mga pangunahing hakbang upang masubaybayan mo ang iyong progreso. Isipin ang mga sukatan.

4. Magtakda ng isang iskedyul ng pagsusuri

Ibig sabihin ko tulad ng ikatlong Huwebes ng buwan, sa paglipas ng tanghalian. Ayusin ang isang oras para sa pagsusuri ng plano. Ang tunay na halaga ng pagpaplano ay hindi lamang ginagawa ang plano, ginagamit ito upang pamahalaan ang mga resulta at gawin ang mga pagwawasto sa kurso na kailangan mo. Tulad ng pagkain at ehersisyo, kailangan namin ng mga paalala. Kami ay tao lamang. At ang pagpaplano ng negosyo ay tungkol sa regular na mga review. Ang mga plano ay dapat baguhin.

5. Ilista ang iyong mga palagay

Ang isang ito ay tumutulong sa problema kung kailan mo binabago ang plano upang tumugma sa katotohanan. Kung patuloy mong binabago ang lahat ng oras, ito ay mas kapaki-pakinabang. Sa kabilang banda, isang magandang dahilan upang baguhin ang isang plano ay dahil nagbago ang napapalagay na mga pagpapalagay. Kaya ilista mo ang iyong mga palagay. Simulan ang iyong pagsusuri sa pagpaplano sa pamamagitan ng pagtingin sa kung paano nagbago ang mga pagpapalagay.