Paano Gumawa ang aming Diskarte sa Pagsusunod |

Bumalik ako mula sa kumperensya sa Miami kung saan si Tim, (ang aking tatay) ang pangulo ng Palo Alto Software, at ako, ang CEO ng Palo Alto Software ay nagsalita sa mga estratehiya ng sunodsunod. Habang pinlano ni Tim kami ng aming pahayag, at tinalakay kung paano isasangkot ang madla sa aming kuwento, naramdaman ko na mas marami ang sinabi ni Tim kaysa sa ginawa ko. Siya ay nagsulat ng ilang mga post sa blog sa paksa, kamakailan lamang sa kanyang blog, "6 Mga Tip para sa pagsasama ng iyong mga Kids sa Negosyo." Ngunit habang naisip ko ang tungkol sa aking mga ideya tungkol sa pagpapalitan, naramdaman ko na handa na akong sabihin. > Kung maghanap ka ng online para sa "diskarte sa pag-sunod" makakakita ka ng maraming nilalaman na tinatalakay ang pinakamatagumpay na estratehiya para sa pagdaan sa pagmamay-ari ng pamilya at malapit na mahawakan ang mga pribadong kumpanya. Ang NFIB ay may isang artikulo (hindi na magagamit) na maayos na binabalangkas ang 10 estratehiya para sa matagumpay na pagkakasunud-sunod. Ang Adviser Ngayon ay may isa pang artikulo kung paano matutulungan ng mga CPA ang kanilang mga kliyente na magplano para sa sunod. Karamihan sa mga artikulong ito ay nagbibigay ng payo sa negosyo upang magkasama ang isang komprehensibong plano ng sunod na dapat maganap sa loob ng isang mahabang panahon upang matiyak ang pinakamalaking antas ng tagumpay.

Habang binabasa ko ang mga artikulo at mga post sa blog ang lahat ay makatuwiran - ngunit ito

ay HINDI ang karanasan na mayroon ako dito sa Palo Alto Software. Nagsimula akong magtrabaho sa Palo Alto Software mga 6 na taon na ang nakararaan. Siyempre dahil ito ay isang negosyo sa pamilya na ako ay lubos na kasangkot sa negosyo mula noong nagsimula ito mga 20 taon na ang nakakaraan. Ngunit hindi ako nakasakay at opisyal na nakikipagtulungan sa Palo Alto Software hanggang 6 na taon matapos akong magtapos sa kolehiyo. Nang ako ay nakasakay napansin ko ang katotohanan na ang pagmamay-ari ng aking ama sa negosyo, at ang pang-unawa sa mga empleyado ay madaling maging trabaho na hindi dahil sa aking karanasan, ang aking talento at ang aking biyahe, ngunit dahil sa aking pamilya relasyon. Nagtrabaho ako napakahirap upang patunayan ang aking sarili - sinusubukan ang bawat hakbang ng paraan upang lampasan ang mga inaasahan sa mga empleyado upang makakuha ng aking lugar. Samantala, bagaman mahirap kung minsan, pinahintulutan ko rin ang aking ama na maging boss. Mula noong 2001 nang sumali ako sa Palo Alto Software, bilang Direktor ng Marketing Communications, ang kita ng kumpanya ay lumaki na 25%. Pinalawak namin ang aming online na pag-abot at patuloy na naglalabas ng mga bagong produkto at nilalaman upang tulungan ang mga tao na magtagumpay sa negosyo. Kami ay magpapalabas ng isang bagong nakakainip na produkto na dapat palawakin ang aming pag-abot sa maliit na merkado ng negosyo. Ang kumpanya ay nasa magandang lugar ngayon.

Ngunit nang ipasiya ni Tim noong nakaraang Abril na ang oras ay dumating sa hakbang pababa - ito ay isang sorpresa para sa akin at para sa lahat sa kumpanya. Tinalakay na natin ang pagkakasunud-sunod, at nag-usapan kung paano natin ito magagawa, ngunit naisip ko na magandang 2-5 na taon ang layo. Maaari mong sabihin na kami ay nagsimula sa isang recipe para sa kalamidad-walang tunay na detalyadong plano, at isang transition na nangyari mula sa isang araw hanggang sa susunod. Natitiyak ko na ang mga eksperto sa pagkakasunud-sunod ay sumisindak upang marinig kung paano namin ipinatupad ang aming sunod.

Ngunit ito ay nagtrabaho! At dito ang dahilan kung bakit:

Tim ay handa

Tim ay hindi nagretiro. Siya pa rin ang pangulo ngunit nakatuon sa pagiging eksperto sa pagpaplano ng residente. Nagsusulat siya sa higit sa 5 mga blog, nagsasalita siya sa buong mundo sa pagpaplano, at siya ay makakakuha ng gawin kung ano ang gusto niya pinakamahusay: maging eksperto!

1. Ako ay handa
2. Noah, ang bagong hinirang COO, at ang aking asawa, ay handa na rin.
3. Noah at ako ay isang malakas na koponan. Ang bawat isa ay nagdadala ng iba't ibang lakas sa talahanayan at nagtatrabaho nang sama-sama sa loob ng 9 na taon.
4. Palo Alto Software ay nagsisimula sa isang bagong panahon na may ilang mga bagong teknolohiya at produkto na alam namin ni Noe. Nabibilang kami sa unang totoong web generation at parehong nagsimula sa aming mga karera sa Silicon Valley sa dot com boom noong 1996. Sa tingin namin mayroon kaming karanasan sa teknolohiya ng web upang dalhin ang PAS sa susunod na antas.
5. Si Tim ay hindi nagretiro. Sinabi ko na ba ito? Dumarating siya sa opisina araw-araw, at isang mahalagang bahagi ng diskarte sa social media ng aming kumpanya. Ang ginagawa niya ngayon ay isang mahalagang bahagi ng aming estratehiya sa pagmemerkado.
6. Dahil si Noe at ako ay parehong may PAS mula noong 2001 ang mga empleyado ay nakakaalam sa amin, nagtitiwala sa amin, at naniniwala sa amin. Alam nila na kami ay nabubuhay at huminga sa kumpanyang ito at kami ay magtrabaho nang masigasig na kailangan namin upang mapanatili ang malusog at lumalagong PAS.
7. Tim ay handa na. Oo, alam ko, muli ko paulit-ulit ang sarili ko. Ngunit ang ilang mga punto ay nagkakahalaga ng paulit-ulit. Siya ay tunay na lumampas huling Abril at tunay na ipaalam sa akin patakbuhin ang kumpanya. Siya ay magagamit pa rin para sa payo, at paulit-ulit na kasangkot sa kumpanya, ngunit hindi siya ay gumawa ng mga desisyon sa diskarte, pagbabadyet, direksyon ng produkto, atbp Siya tunay na pumasa sa sulo maligaya at ay isang kasiyahan upang gumana sa.
8. Manatiling nakatutok upang makita kung saan ang PAS ay pupunta sa susunod na 5 taon!
9. -Sabrina Parsons aka Mommy CEO