Q & ? |

Tanong:

Kami ay isang software company at kasalukuyan naming pinapaunlad ang aming Business Plan. May isang debate kung ang plano sa pagpapatakbo, o panloob na nakatutok na bahagi ng plano sa negosyo, ay aktwal na kasama sa "panlabas" na plano ng negosyo mismo? Nais naming gamitin ang "panlabas" na plano ng negosyo sa tradisyonal na kahulugan upang makakuha ng pagpopondo, lumikha ng isang pakiramdam ng pokus para sa samahan atbp Ano ang naaangkop?

Sagot:

Ang pagpapatakbo bahagi ng isang plano sa negosyo ay kritikal sa matagumpay na pagpapatupad.

Ang isang plano sa negosyo ay higit pa sa isang kaakit-akit na resume para sa mga potensyal na mamumuhunan. Ang isang mamumuhunan ay mas malamang na maging impressed sa isang plano na nagpapakita ng tunay na potensyal para sa matagumpay na pagpapatupad. Mahirap magpinta ng isang larawan ng matagumpay na ipinatupad na plano kung hindi mo isasama ang mga bahagi ng pagpapatakbo ng plano. Halimbawa, ang mga seksyon ng plano ng negosyo na talakayin ang pangkat ng pamamahala, at anumang mga puwang sa pangkat, ay may posibilidad na magdala ng maraming timbang sa mga mamumuhunan.

Ang mga mamumuhunan ay madalas na tumingin sa mga pangunahing bahagi ng pagpapatakbo ng plano ng negosyo upang matukoy kung ang mga tamang piraso ay nasa lugar para sa matagumpay na pagpapatupad ng kung ano ang mukhang isang panalong ideya o konsepto. Ang ilan sa mga sangkap ay kinabibilangan ng:

- Pamamahala ng Koponan

- Pamamahala ng Gaps

- Milestones

- Diskarte at Pagpapatupad

- Istraktura ng Organisasyon

Iminumungkahi ko na isama mo ang mga bahagi ng pagpapatakbo ng plano sa plano na iniharap sa mga potensyal na mamumuhunan.

Umaasa ako na makakatulong ang impormasyong ito.

Salamat, Cale Bruckner