3 Mga Uri ng Mga Plano ng Negosyo sa Pag-export

Sa ibaba ay isang katas mula sa aklat ni Laurel Delaney na "Ine-export: Ang Definitive Guide to Selling Abroad Makinabang. "Ang aklat na ito ay inilathala noong Disyembre 2013 at magagamit para sa pagbili online. Kung gusto mong malaman ang higit pa tungkol sa may-akda, sa libro, o tungkol sa pag-export sa pangkalahatan, ang blog ni Laurel ay isang mahusay na mapagkukunan ng impormasyon.

Ngayon ay handa ka nang makakuha ng organisado at lumikha ng iyong sariling plano. Upang mapanatili ang proseso na mapapamahalaan, tingnan natin ang tatlong iba't ibang uri ng mga template ng template ng sample, bawat isa ay may natatanging mga pakinabang para sa mga taong may negosyo na may iba't ibang pangangailangan. Piliin ang isa na pinakamahusay na gumagana para sa iyo, isaisip na maaari mong paikliin ang pagtatasa habang pinapanatiling buo ang mga pangunahing bahagi ng plano.

• Ang planong pang-negosyo sa pag-export ng back-of-the-napkin (angkop para sa ipinanganak-global na s)
• Ang plano ng negosyo sa tradisyunal na pag-export
• Ang planong pang-negosyo sa pag-export ng Laurel

Ang Plano ng Negosyo sa Pag-export ng Back-of-the-Napkin

Ang plano sa negosyo sa pag-export ng back-of-the-napkin ay para sa mga tao na malaki sa mga ideya at pinindot para sa oras at nais upang makakuha ng sa merkado mabilis. Bagaman ito ay karaniwang maikli at matamis, ito ay nagsisilbing isang mas mahusay na layunin kaysa sa walang plano sa negosyo sa pag-export sa lahat. Ang isang back-of-the-napkin na plano sa pag-export ng negosyo ay maaaring kasing simple ng pagpapaliwanag kung ano ang ginagawa ng negosyo, kung ano ang nais mong gawin sa susunod na pag-export, at kung paano ka makakarating doon (sino ang pupunta sa board). Maaaring ganito ang hitsura nito:

1. "Ginagawa namin ang ganap na pinakamahusay na mga widgets na purple sa planeta."
2. "Kami ay mag-export ng mga purple widgets."
3. "Kami ay mag-export ng mga purple widgets sa France. "Isasaalang-alang namin ang paggawa ng iba pang mga widgets, sabihin sa pula, kung ang isang customer sa France ay sapat na malaki upang bigyang-katwiran ang pagbabago."
4. "Susubukan ako ni Suzy, Ted, Mike, Kami ay i-export, sa pinakamaliit, dalawampung libong purple widgets sa loob ng unang taon. "
5. " Hindi namin babawasan ang mga pagsisikap mula sa aming lokal na negosyo upang ilapat ang mga ito sa negosyo ng pag-export. "
6. pera na kailangan natin at kapag kailangan natin ito. "
7. " Bibilhin namin ang mga export ng mga purple widgets na may kita mula sa aming lokal na negosyo. "
8. " Makakatagpo kami ng aming sariling mga customer nang direkta sa pamamagitan ng aming Web site, blog, at Facebook. "
9. " Kami ay kumunsulta sa aming tagabangko upang magbigay ng mga pagpipilian sa pagbabayad sa lahat ng mga benta sa pag-export. "
10. " Magiging masaya kami sa paglalakbay sa pag-export sa tagumpay! "
11. Magdagdag ng Web site l tinta upang ipakita kung ano ang ginagawa ng negosyo at magbigay ng isang buod ng executive na kasama ang bio ng founder at ang mga pangunahing miyembro ng koponan, at tapos ka na.
12. Ang Tradisyunal na Plano ng Negosyo sa Pag-export

Mahalaga na magkaroon ng plano sa negosyo, ngunit hindi kailangang muling baguhin ang gulong upang lumikha ng isa. Ang isang lugar upang bisitahin at i-bookmark ang online ay "I-export ang Negosyo Planner" ng Maliit na Negosyo Administration. Ito ay isang libre, nako-customize na tool para sa mga may-ari ng maliit na negosyo na nagsasaliksik sa pag-export. Kapag ginagamit mo ang tagaplano, maaari kang sumangguni sa Pagsisimula: Paglikha ng isang Plano ng Negosyo sa Pag-export. Binabalangkas nito ang mga sumusunod (sa Kabanata 12, pinapatnubayan namin kayo sa pananaliksik sa merkado kaya huwag labis na hamunin ang inyong sarili kung hindi ninyo masagot ang lahat ng mga tanong sa unang yugto ng pagpaplano):

1. Pag-profile ng Iyong Kasalukuyang Negosyo

Kilalanin ang mga kasalukuyang tagumpay.

Tukuyin ang mga competitive na pakinabang.

1. 2. Pagsasagawa ng isang Pagsusuri ng Industriya
2. Hanapin ang data ng pag-export na magagamit sa iyong industriya
3. Pag-aralan kung gaano kakumpitensya ang iyong industriya sa mga pandaigdigang pamilihan

3. Pagkilala sa mga Produkto na may I-export na Potensyal

1. Piliin ang pinaka-export na mga produkto / serbisyo na ang iyong kumpanya ay nag-aalok ng internationally.
2. Suriin ang mga produkto / serbisyo (s) na ang iyong kumpanya ay nag-aalok ng internationally
3. 4. Pagkakalakal: Ang Pagtutugma ng Iyong Produkto / Serbisyo na may Global Trend o Kailangan
4. I-classify ang iyong produkto.

Hanapin ang mga bansa na may mga pinakamahusay na naaangkop na mga merkado para sa iyong produkto

1. Alamin kung anong mga dayuhang pamilihan ang magiging pinakamadaling tumagos.
2. Tukuyin at paliitin ang mga merkado ng pag-export na nais mong ituloy.

Makipag-usap sa iyong mga kostumer sa US o ibang mga kumpanya na gumagawa ng negosyo internationally.

1. 5. Pagtukoy sa Mga Benepisyo sa Pagpapalawak ng Market / Mga Pagbawas sa Trade
2. Pag-aralan ang mga benepisyo sa pag-export.
3. Tukuyin ang mga trade-off sa pag-export.
4. 6. Kinikilala ang Mga Merkado upang Matuto
5. Piliin ang tatlong pinakamataas na pinakamalubhang merkado (tingnan ang sidebar sa dulo ng listahang ito).
6. 7. Pagsasagawa ng isang Pag-usisa sa Pag-export at Pag-export ng Sales

Lumabas sa isang pangkalahatang diskarte sa pagmemerkado

1. Figure out sales strategies.

Mga Short-at Long-Term Goals

1. Tukuyin ang mga panandaliang layunin.

Tukuyin ang mga pangmatagalang layunin.

1. Bumuo ng isang planong aksyon na may mga takdang panahon upang maabot ang iyong mga layunin sa panandaliang
2. Sa kabuuan, ang pinakamahirap na aspeto sa pagbuo ng isang planong pang-negosyo sa pag-export ay ang pagtukoy ng pangangailangan para sa isang produkto o serbisyo na nag-aalok sa ibang bansa. Ito ay isang bagay na malaman na ang isang produkto ay maaaring ibenta sa isang market-pagkatapos ng lahat, kaya na pumili ka ng isang partikular na market-ngunit ito ay isang ganap na iba't ibang ballgame pagdating sa pagtataya kung magkano ang maaari mong ibenta at sa kung ano ang frame ng oras. Ipagpalagay na ang demand para sa isang produkto ay bubuo sa direktang proporsyon sa pang-ekonomiyang pag-unlad sa bawat bansa. Maaaring ito ay isang kapaki-pakinabang na paraan upang pag-isipan ito, lalo na kung ang data ay maaaring hindi alam.
3. Extract sa Susunod na Linggo
4. Nasiyahan ka ba sa kunin? Susunod na linggo tatakbo namin ang pangwakas na katas mula sa aklat ni Laurel. Tiyaking suriin muli kung interesado ka. Kung ang susunod na linggo ay masyadong mahaba upang maghintay at nais mong bulk ng sangkap ASAP, Laurel Delaney ng libro ay magagamit para sa pagbili sa Amazon, Barnes & Noble at Apress.