Bakit Hindi Mo Dapat Kumuha ng Mad Tungkol sa Burger King Paglipat sa Canada

Noong inihayag ng Burger King kamakailan na nakuha nito ang kadena ng donut ng Canada na Tim Hortons at paglipat ng punong tanggapan nito mula sa Florida patungong Canada, maraming inakusahan ang kumpanya ng pagtatangkang umiwas sa mga buwis sa U.S.. Ang pahina ng Facebook ng Burger King ay mabilis na binubugbog na may mabigat na mga komento; Si Ohio Sen. Sherrod Brown ay tumawag din para sa isang boykot.

Sa paghatol sa galit na ipinakita sa social media at sa mga pampulitikang speeches, gusto mong isipin na ang deal ng Burger King kay Tim Hortons ay isang tipikal na inversion sa buwis-isang paglipat kung saan ang isang kumpanya ng US ay nakakuha ng isang dayuhang kumpanya at inilipat ang punong-tanggapan nito upang mabawasan ang corporate tax rate. Ang mas malapitan na pagtingin ay nagpapakita na habang ang pagbabago ay makakaapekto sa buwis ng korporasyon sa isang lawak, ang mga buwis ay marahil ay hindi ang pangunahing pag-aalala sa deal na ito.

Narito ang ilang mga detalye na dapat mong malaman:

Ang Burger King ay nagkaroon ng iba pang mga pagkakataon upang umigtad ng mga buwis, ngunit hindi.

Sa isang artikulo sa Huffington Post na pinamagatang "Ngayon Ito ay Burger King Renouncing Its US Citizenship-Hayaan Kumain sa Ibang Lugar," Dave Johnson, isang kapwa sa pampulitikang organisasyon Kampanya para sa America's Future, urged mga mambabasa na mag-sign isang boycott laban sa korporasyon, noting na "Burger Hindi binuo ng hari iyon sa pamamagitan ng kanilang sarili."

Tama si Johnson: Nakakuha ng maraming tulong ang Burger King mula sa mga dolyar na buwis sa U.S.. Ngunit ang paniwala na ang kumpanya ay "renouncing nito pagkamamamayan" lamang upang makakuha ng out sa pagbabayad ng mga buwis ipinagwawalang-bahala ang katotohanan na Burger Hari ay maaaring dodged buwis bago kung ito nais, at hindi. Tulad ng sinabi ng New York Times, noong 2012 maaaring ilipat ito sa British Virgin Islands, na walang corporate tax, ngunit pumasa sa pagkakataon. Hindi ito nagpapalipat sa Brazil, alinman, kahit na ang may-ari ng may-ari ng kumpanya ay ang Brazilian venture capital firm na 3G Capital mula noong 2010.

Kung ang layunin ng Burger King ay upang lumaktaw sa mga buwis sa pinakamadaling paraan na posible, maaaring gawin ito. Ang paglipat nito sa Canada, sa kabaligtaran, ay hindi mura (nagkakahalaga ito ng $ 11.4 bilyon) o lalo na sa mabisang buwis.

Ang Burger King ay hindi talagang nagse-save na magkano sa mga buwis.

Hindi lihim na ang mga buwis sa korporasyon ng U.S. ay magastos, ngunit sa pamamagitan ng paglipat sa Ontario, hindi talaga mai-save ng Burger King ang magkano.

Gamit ang corporate tax at Florida's tax na buwis, ang epektibong buwis ng Burger King noong 2013 ay 27.5%, ayon sa Wall Street Journal. Iyon ay halos isang kalahating porsiyento lamang kaysa sa epektibong rate ng buwis ni Tim Hortons. Para sa isang multibillion-dollar na korporasyon, ang maliit na pagkakaiba na ito ay malamang na hindi isang malaking kadahilanan sa pagpapasiya kapag nagpapasiya kung lumipat o hindi.

Tulad ng nabanggit na Tax Foundation, ang relocating ay hindi nangangahulugan na ang isang kumpanya ay maaaring laktawan lahat mga buwis sa korporasyon, kung minsan ang mga pinagmumulan ng balita ay tila ito; nangangahulugan lamang ito na nagbabayad sila ng mga buwis para sa mga benta sa U.S., kaysa sa mga benta sa buong mundo.

Ang Tim Hortons ay gumagawa ng mas maraming pera kaysa sa Burger King.

Karamihan sa mga Amerikano ay hindi pamilyar sa Tim Hortons, ngunit sa mga Canadiano, isang pangalan ng sambahayan. Sa katunayan, ang kumpanya ay nag-ulat ng kita na higit sa $ 3 bilyon sa 2013, kumpara sa iniulat na kita ng Burger King na halos $ 2 bilyon sa parehong taon. Mahalaga na tandaan, dahil ito ay nagpapahina sa ideya na ang paglipat ay pulos na motivated buwis.

Sa karamihan ng mga inversion sa buwis, isang korporasyon ang nakakakuha ng isang mas maliit na korporasyon sa labas ng U.S. upang mapakinabangan ang mas mababang antas ng buwis. Mula noong 1982, 43 mga korporasyon ay nakikibahagi sa mga inversion ng buwis, madalas na pinapanatili ang kanilang mga nangungunang mga ehekutibo sa U.S. kahit na ang punong-himpilan ay (nominally, hindi bababa sa) sa ibang bansa.

Ang Punong-himpilan para sa Burger King mismo ay mananatili sa Miami, ayon sa isang pampublikong pahayag sa Facebook, ngunit ang korporasyon ay nagtatatag din ng punong-himpilan sa Canada. Dahil ang karamihan ng kita ng korporasyon ay nanggagaling sa Tim Hortons, hindi ito nakakagulat.

Ang mga inversion sa buwis ay isang problema-ngunit ang pagkawala ng kita sa buwis ay hindi nakababawas sa ekonomya para sa A

Iniharap ng Pinagsamang Komite sa Pagbubuwis na mawawalan ang US ng mga $ 19.5 bilyon sa kita ng buwis mula 2015 hanggang 2024 dahil sa mga inversion ng korporasyon. Kahit na iyon ay isang malaking halaga, ito ay lamang ng 0.4% ng $ 4.5 trilyon na badyet ng U.S. sa parehong panahon, tulad ng mga tala ng Tax Foundation.

Ang inversions ng buwis ay arguably hindi patriotic at unethical; sila ay nagsasalita din sa pangangailangan para sa higit pang mga pamamaraan ng pag-aalinlangan at pagbabawas ng buwis. Ngunit kapag bumababa sa mga matitigas na numero, hindi sila kasalukuyang gumagawa ng isang makabuluhang alisan ng tubig sa kita ng buwis sa U.S..

Sa ilalim na linya

Ang Burger King ay may maraming silid para sa pagpapabuti bilang isang korporasyon, nang walang tanong. Ang pagbabayad ng mga empleyado na naninirahan sa sahod at pagbibigay ng karagdagang mga benepisyo para sa kanilang mga manggagawa ay isang magandang lugar upang magsimula. Ngunit pagdating sa mga buwis, ang kumpanya ay hindi lamang gumagawa ng parehong mabigat na pang-aabuso ng mga butas tulad ng ibang mga korporasyon na nagamit ang inversion ng buwis. Bago tumakas sa mamamasyal magpakailanman, isaalang-alang ito.

Imahe ng Burger King mula kay Mark Van Scyoc / Shutterstock.