Paano Pamahalaan ang mga Virtual Employee |

Ang Internet ay ganap na nagbago kung paano gumagana ang mga negosyo sa modernong mundo. Para sa ilan, ang mga resulta ay walang anuman kundi positibo, na tumutulong sa pagbawas sa mga gastos at pag-streamline ng workflow. Gayunman, malungkot, hindi ito palaging ang kaso.

Walang nakakakuha sa paligid ng katotohanan na ang pamamahala ng mga empleyado ng virtual ay maaaring maging medyo mahirap, lalo na kung bago ka sa paggawa nito. Ang pagpapahintulot sa mga empleyado na gumana ay talagang may kasamang maraming benepisyo kung nakakuha ka nang maayos.

Gamit ang sumusunod na mga tip, magagawa mong lumipat mula sa isang tradisyonal na estilo ng pamamahala upang gumana nang may virtual mabilis at epektibo ang mga empleyado.

1. Itakda ang Mga Panuntunan sa Ground

Ang unang bagay na dapat mong gawin kapag sinusubukang pamahalaan ang mga virtual empleyado ay naka-set ng ilang mga patakaran sa lupa. Ang pangangasiwa sa mga nagtatrabaho sa labas ng opisina ay maaaring mas madaling sabihin kaysa sa tapos na, at mas marami kang magagawa sa parehong pahina, mas mabuti. Halimbawa, maaaring gusto mong magtakda ng isang panuntunan na nagsasabi na ang lahat ng mga empleyado ng virtual ay dapat tumawag sa isang pulong ng 9 na kalagayan, na makakatulong upang masiguro na ang lahat ay mananatili sa track. Mag-isip ng ilang mga alituntunin na maaaring maitakda ang iyong isip nang madali kung maayos na ipatupad, dahil makakatulong ito upang gawing mas kaunti ang stress. Gayundin, huwag mag-atubiling upang payagan ang isang talakayan sa iyong mga empleyado tungkol sa kung ano ang mga pangangailangan ng mga ito sa partikular na kalagayan ng trabaho. 2. Panatilihin ang Pag-agos ng Komunikasyon

Ang isa sa mga unang bagay na malamang na matuklasan ng mga tao tungkol sa pamamahala ng mga empleyado sa virtual ay kung minsan ay nagiging mas mahirap ang komunikasyon kaysa sa dati. Matapos ang lahat, ito ay maaaring mukhang medyo madali upang makipag-usap sa isang empleyado kung siya ay nasa parehong puwang sa opisina, bagaman ito ay hindi kinakailangan ang kaso. Halimbawa, ang mga sistema ng telepono ng VoIP ay maaaring makatulong upang matiyak na ang iyong mga virtual na empleyado ay isang solong pindutan lamang, hangga't naitakda mo nang maayos ang network. Siguraduhin na panatilihin ang komunikasyon na nangyayari sa parehong paraan tulad ng dati upang maiwasan na pahintulutan itong mabagsak. 3.

Panatilihin ang isang Element of Trust

Ang isa pang bagay na nakikipagpunyagi sa mga may-ari ng negosyo sa pagharap sa kanilang mga unang virtual na empleyado ay ang pagpapanatili ng tiwala. Paano mo dapat malaman na ang isang empleyado ay ginagawa ang kanyang trabaho kung hindi mo talaga maaaring suriin ang mga ito sa tao? Ang pangangasiwa ng mga virtual na empleyado ay nangangailangan ng isang tao upang mapanatili ang isang elemento ng tiwala sa lahat ng oras, na nangangahulugan ng pagbibigay sa empleyado ng benepisyo ng pag-aalinlangan sa simula. Kung nagsisimula kang makita ang mga palatandaan na ang pagiging produktibo ay bumabagsak, gayunpaman, sa lahat ng paraan magsimulang mamagitan. Ang bilis ng kamay dito ay hindi upang tumalon ang baril; dapat mong palaging pakiramdam ng iyong mga empleyado na tila pinagkakatiwalaan sila. Ang pamamahala ng mga virtual na empleyado ay tiyak na tumatagal ng ilang pagkuha ng ginagamit, ngunit kung ikaw ay mananatili sa mga ito ikaw ay nakatali upang madagdagan ang pagiging produktibo at makita ang mga positibong resulta para sa iyong negosyo. >