Maligayang Pagpaplano

Nabasa ko ang isang talagang kapaki-pakinabang na post ni Brad Sugars sa.com sa ibang araw at ito ay nagpapaalala sa akin kung ano ang madalas na sinasabi ni Tim Berry at John Jantsch. Ang post ay tungkol sa pagpaplano sa pagmemerkado at nakalista ang limang bagay sa maiwasan kapag inilagay ang iyong plano nang sama-sama. Ang mga salitang ito ay lalo na nakuha ang aking mata:

Ang isang mahusay na plano sa marketing ay tulad ng isang labanan ng plano o isang plano ng laro; dapat itong magsilbing isang gabay at isang plano para sa mga aksyon na kailangan mong gawin upang mapalago ang iyong negosyo. Dapat din itong magkaroon ng ilang kakayahang umangkop dahil sa nagsimula ka ng pagsubok at pagsukat ng mga taktika, kakailanganin mong maglipat ng mga estratehiya paminsan-minsan, upang makunan o makakuha ng bahagi sa isang partikular na merkado. Sinabi nito, ang isang mabuting plano ay hindi kailangang maging kumplikado.

Ang post na ito ay sumasalamin sa akin dahil ang pagpaplano ay kung ano ang aming 'ipangaral', ngunit nakakatugon din ito sa akin dahil ito ay totoo. Si John Jantsch, marketing guru, ay laging may mga tip kung paano epektibong i-market ang iyong negosyo, at si Tim Berry, eksperto sa pagpaplano ng negosyo, ay laging may mga tip kung paano epektibong magplano at lumikha ng isang plano sa negosyo o sa marketing. Napakalaki ng sinabi ni Brad na tila lubos na nakaayon sa kung ano ang regular na blog at itinuturo ni John at Tim.

Habang nagpapasok ka sa 2009 at iniisip kung paano panatilihin ang iyong kumpanya sa pagsingit, isipin ang iyong plano sa pagmemerkado. Talaga bang iniisip mo at pinaliit ang iyong ideal na customer? Mayroon ka bang badyet sa pagmemerkado o alam kung magkano ang gastos sa iyong mga pagkukulang sa marketing? Mayroon ka bang hawakan kung paano makakuha ng mga bagong lead at mga customer? Sinusubaybayan mo ba ang iyong pag-unlad? Tiyaking mayroon kang isang uri ng plano sa lugar - ngunit maging kakayahang umangkop at alam na ito ay hindi naka-set sa bato.

Maligayang pagpaplano sa Bagong Taon

Kristen Langham

Manager ng Pagpapaunlad ng Negosyo

Palo Alto Software, Inc.