Maging isang Mahusay na Lider-Ihanda ang Kapangyarihan ng mga Puntong Emosyon |
Paano ba maging magaling na leader?
Talaan ng mga Nilalaman:
- "Ang tagumpay ng isang organisasyon ay nakasalalay sa mga susi na sandali kapag ang mga koponan ay bumuo ng mga malikhaing paraan upang magbigay ng mas higit na halaga sa mga customer at mas mahusay na gumanap sa mga mas mahirap na sitwasyon. Kadalasan, ang isang koponan sa ilalim ng presyon ay bumabagsak sa mga negatibong emosyon tulad ng takot at pagkabalisa at nagsasagawa ng isang walang-isip na solusyon na halos nakuha ang trabaho, tumatagal ng walang hanggan na ipatupad, at nangangailangan ng pare-pareho ang pagkukumpuni. "
- 1. Maligayang pagdating pagtawa at pag-play upang mapalakas ang enerhiya
- Pagpoproseso ng takot at negatibiti
Kung naghahanap ka ng mga sagot sa tanong kung paano bumuo ng pinaka-epektibo at masayang mga koponan,
"target =" _ blank ">" Primal Teams "ni Jackie Barretta ay isang magandang lugar upang magsimula, kung mayroon man o hindi ka kasalukuyang may negosyo.Naka-pack na ito na puno ng kapaki-pakinabang na impormasyon, mga sanggunian sa pag-aaral, mga halimbawa, at mahusay na naisip sa pamamagitan ng pag-aaral, na makakakuha ka ng isang napaka-fleshed-out na bersyon kung paano matutulungan ang mga taong iyong nagtatrabaho sa makamit ang mahusay na mga resulta. Ang ideya ay na sa pamamagitan ng pagtapik sa mga unang emosyon ng mga miyembro ng iyong koponan, mapapahikayat mo ang mga ito upang makamit ang mga magagandang bagay.
Ang pagpapalabas ng lahat ng ipinahayag ni Jackie ay literal na kukuha ng isang libro, kaya, para sa mga layunin ng pagiging kapaki-pakinabang, Sinuri lamang ang unang pares ng mga kabanata, umaasa na mabigyan ka ng kaalaman base na maaari mong buuin, at siyempre upang mahikayat edad mong basahin ang natitirang bahagi ng libro, na tunay na nagbigay inspirasyon sa akin!
Kahit na maaari mo lamang ipaalam ang mga ilang tip at diskarte na ito ay nasa tamang landas sa pagbuo ng mga koponan ng masaya, malikhain at inspirado.
Kung nais mo ng isang pagkakataon upang manalo ng isang kopya ng libro, ipasok ang giveaway sa ibaba, kung hindi man panatilihin ang pagbabasa.
Primal Teams Book Giveaway
Ngunit una, ang ilang mga background na impormasyon at isang bit ng konteksto. ay Jackie Barretta?
Jackie Barretta ay may 25-taong kasaysayan bilang isang matagumpay na executive ng Fortune 500 C-level at Big Four consultant sa industriya ng Information Technology. Siya ay humantong sa malalaking organisasyon na may daan-daang empleyado sa pamamagitan ng mga mapanghamong panahon at mga pangunahing pagbabago. Siya ay isang kasosyo sa founding ng Nura Group, isang kumpanya ng pagkonsulta na nakatuon sa pagpapahusay ng pagbabago ng koponan at pagganap at dalubhasa sa pagtukoy sa sobrang lakas ng mga pangkat ng elite at pagtulong sa mga organisasyon na lumikha nito sa kanilang sariling mga koponan.
Gusto kong magsimula ng
negosyo-ay Primal Teams para sa akin? Sa pasimula ay nagtaka ako ng parehong bagay. Maraming ng aming mga mambabasa ng Bplans ang mga solopreneurs o mayroon lamang ilang empleyado. Bago ibigay ang libro bilang isang giveaway naisip ko na mas mahusay na mag-check in kay Jackie upang malaman ang sagot sa eksaktong tanong na ito. Sa ibaba makikita mo ang kanyang sagot sa tanong na ito at isang pares ng iba pa: 1. Angkop ba ang aklat na ito sa akin, o angkop ba ito sa mga tumatakbo sa malalaking organisasyon?
Ang mga maliliit na kumpanya ay tulad ng interesado [sa koponan ng dinamika]. At isang bagay na natitiyak ko ay ang mas maraming mga startup na uri ng organisasyon-lalo na kung saan sinusubukan mong magdala ng isang bagay sa merkado na bago at ibang-kailangan upang magkaroon ng maraming pagkamalikhain.
Ang napapailalim na lahat ng bagay na aking pinag-uusapan ay ang katunayan na ang mga koponan ay kailangang maging mas malikhain sa lahat ng dako, hindi lamang kung ito ay isang startup, ngunit talagang kahit saan kailangan nila upang maging mas malikhain.
Ang Ang buong libro ay nakasentro sa tanong na ito: paano ka makakakuha ng mga koponan upang mag-isip nang mas malikhain?
2. Dapat ko bang basahin ang librong ito bago ko simulan ang aking negosyo o isang beses lamang ako ay may isang pumunta sa pagpapatakbo ng isang negosyo?
Ito ay naaangkop sa s at mga tagapamahala sa parehong phase. Para sa mga maliliit at malalaking kumpanya magkatulad.
Isa sa mga bagay na nais mong tingnan kung nagsisimula ka ng negosyo ay ang make-up ng iyong koponan. Ang isa pang pangunahing bagay ay emosyonal na enerhiya sa isang pangkat. Ano ang lumilikha ng pagkuha ng tamang tao. Kadalasan hindi namin talagang magkaroon ng pagkakataon na dalhin ang mga tamang tao na may enerhiya na, na magkakaroon ng mahusay na magtrabaho nang magkasama at lumikha ng espesyal na bono. Ngunit kapag mayroon kang kakayahang likhain iyon mula sa simula at maging maingat tungkol sa kung anong uri ng mga tao ang iyong hiring at ang kanilang emosyonal na enerhiya, iyon ay talagang kapaki-pakinabang. Sa tingin ko hangga't maaari kang maging handa sa ganitong uri ng kaalaman, ang mas mahusay na ikaw ay.
3. Ang payo ba, at gawin ang mga diskarte na nabanggit sa aklat na nalalapat sa bawat industriya?
Nalaman ko na sa pangkalahatan ang lahat ng mga industriya ay may pangangailangan na maging mas malikhain.
Isa sa mga pag-aaral na gusto kong banggitin ang aking libro, pati na rin kapag nagsasalita ako, ay isa na ginawa ng IBM noong 2010. Tinanong nila ang mga CEO sa buong mundo, "Ano ang numero ng isang bagay na kailangang gawin o kailangan ng iyong mga koponan upang maging mas matagumpay sa hinaharap? "Ang karamihan sa mga CEO ay tumugon," pagkamalikhain. "
Sila talaga ay nagsabi: Ang aming mga kumpanya ay nahaharap sa mga sitwasyon araw-araw na bago at naiiba. Kaya, ang aming mga customer ay naging mas hinihingi, kami ay nagpapatakbo sa mga merkado na may mga bagong regulasyon ng gobyerno, mayroon kaming napakaraming data na itinapon sa mga tao, hindi namin ma-decipher ang lahat ng ito.
Muli, sila lang napaka, mahirap na sitwasyon. At, ito ang mga CEO na nagsasalita mula sa bawat industriya. Sinasabi nila na ang bilang isang bagay na kailangan nilang gawin upang maging matagumpay sa mga ganitong uri ng mga kapaligiran ay upang lumikha ng mga tao na makapag-iangkop at malutas ang mga problema habang naglalakbay.
Dapat silang maging mabilis sa kanilang mga paa. Ang mga koponan ay kailangang mabilis na gumanti sa mga pangangailangan ng mga kostumer na walang sapat na oras para sa isang miyembro ng koponan upang maipasok ang ideya o lumulutang ang problema hanggang sa tuktok ng kumpanya at makakuha ng isang sagot at pagkatapos ay bumalik ito pabalik muli. Dapat silang makabuo ng mga solusyon, doon mismo sa kanilang mga paa. Ang lahat ng mga antas ng organisasyon ay kailangang magkaroon ng kakayahang maging mas malikhain.
At talagang, iyan ang tungkol sa lahat. Sa ibaba makikita mo ang isang serye ng mga sipi, mga tip at mga diskarte, ang lahat ay kinuha mula sa Primal Teams. Kung mayroon kang anumang mga katanungan tungkol sa libro, mangyaring mag-iwan ng komento at gagawin namin ang aming makakaya upang sagutin ito, o upang malaman ang higit pa mula kay Jackie.
Ang pagkamalikhain ay isang tuntunin sa lupa bilang isa
Buksan ang libro at makikita mo tingnan natin sa kanan hanggang sa tacks ng tanso. Sa core ng lahat ng bagay ay pagkamalikhain.
"Ang tagumpay ng isang organisasyon ay nakasalalay sa mga susi na sandali kapag ang mga koponan ay bumuo ng mga malikhaing paraan upang magbigay ng mas higit na halaga sa mga customer at mas mahusay na gumanap sa mga mas mahirap na sitwasyon. Kadalasan, ang isang koponan sa ilalim ng presyon ay bumabagsak sa mga negatibong emosyon tulad ng takot at pagkabalisa at nagsasagawa ng isang walang-isip na solusyon na halos nakuha ang trabaho, tumatagal ng walang hanggan na ipatupad, at nangangailangan ng pare-pareho ang pagkukumpuni. "
Bago ka magsimulang magtrabaho sa pamamagitan ng mga diskarte na binanggit sa aklat, ang unang bagay na kailangan mong gawin ay i-maximize ang potensyal ng iyong koponan para sa pagkamalikhain. Sinabi ni Jackie, "dapat mong ikintal ang pagkamalikhain sa lahat ng antas." At ang pinakamabilis na paraan upang gawin ito ay ang gumuhit ng positibong damdamin.
"Karamihan sa mga negosyo ngayon ay nakatuon nang tumpak sa pagpapagana ng mga desisyon na batay sa data at pag-streamlining ng kanilang mga proseso, ngunit ang mga taktika Ay hindi kailanman spark ang pagkamalikhain na kailangan upang makakuha ng at manatiling nangunguna sa kumpetisyon. Ang pagkamalikhain at pagbabago ay nangangailangan ng tamang kalagayan ng pag-iisip. "
Kung gayon ang tanong mo kung paano mo makuha ang iyong mga koponan upang gumawa ng mas malikhain na diskarte sa mga bagay na ginagawa nila? Anong uri ng mga pamamaraan ang maaari mo-ang lider ng koponan-ay nagpapatupad upang makatulong na magawa ito?
1. Una, mag-apply positivity at mag-tap sa naaangkop na mga antas ng pagpukaw
Tandaan, ang dahilan kung bakit ginagawa mo ito ay upang pagbawi ng mga emosyon ng mga tao. Pagkatapos ng lahat, hindi mo maaaring pilitin ang isang tao na maging malikhain kung hindi sila masaya.
"Ang mga pangunahing lider ng koponan ay gumawa ng mga tukoy na hakbang upang matulungan ang mga tao na makaranas ng naaangkop na mga antas ng pagpukaw at ang pinakamainam na antas ng positibong damdamin dahil alam nila na ang ganoong estado ay naglalabas ng lubos na pagkamalikhain. Masyado nilang binibigyang pansin ang mga emosyon na tumatakbo sa kanilang koponan, at kung kinakailangan, tiyakin nila ang mga hakbang upang mabawi nang mas mababa kaysa sa pinakamainam na emosyon. Habang hindi nila maaaring pilitin ang isang indibidwal o koponan na mag-isip na malikhaing, maaari nilang tulungan silang buksan ang pinto para sa pagkamalikhain. "
Ang mga diskarte at pamamaraan na binanggit sa aklat na ito ay nakakatulong sa paggawa ng pagkamalikhain ng isang mas natural na bahagi ng pang-araw-araw na pagpapasulong sa kapaligiran sa trabaho. Magbasa para sa karagdagang kaalaman, at, kung nakakuha ka ng ilang oras, tingnan ang blog ni Jackie. Ito ay naka-pack na puno ng mga karagdagang, kapaki-pakinabang na maliit na tip na maaari mong mabilis na kumilos.
Tingnan din ang: Ang Pixar-inspired Guide para sa Pamamahala ng isang Creative Company
2. Maging sa ugali ng pagguhit sa "taos-pusong damdamin"
Ang pagguhit ng iyong sariling, tunay na emosyon ay hindi lamang nagpapanatiling positibo. Sa huli ay pinalalalim nito ang epekto ng mga positibong pakikipag-ugnayan. Ang pagiging malikhain ay darating na mas madali."Ang malakas na taos-puso damdamin ay maaaring itigil ang aming mga makatuwiran na proseso ng kaisipan at ikonekta kami sa mga tao sa mas malalim na paraan kaysa sa medyo malumanay na mga damdamin, tulad ng kaluwagan o kasiyahan o pasasalamat. Ang taos-pusong emosyon ay nag-aawit ng ating mga puso, at sinimulan nila ang ating mga kakayahan at perceptual kakayahan - mga ugali na ang bawat premyo sa negosyo. "
Mukhang halata-kahit na sa akin-ang taos na damdamin ay dapat gumawa ng mas positibong damdamin at sa gayon ay makapaghimok ng pagkamalikhain Sa katunayan, ang ilan sa mga kumpanya na aking nagtrabaho para sa kinuha ang diskarte na ito, malamang na sa labas ng kamangmangan.
"Kapag ang mga miyembro ng koponan makaranas ng taos-puso damdamin, ang kanilang creative kakayahan ratchets up ng isang bingaw. Iyon ang dahilan kung bakit ang mga pinuno ng koponan ay nagsisikap na mapalalim ang damdamin ng koponan. "
Nakapagtrabaho ka na ba para sa isang taong nagpakita ng naturang taos na damdamin?
Tingnan din: Ang pagkakaroon ng positibong saloobin ay talagang makakatulong sa akin na maging mas matagumpay sa negosyo
3. Kakailanganin mong gawin ang hindi sukat akalain …
Lubos na inilalagay ito ni Jackie, "sumabog ang gawa-gawa ng masayang lugar sa trabaho," dahil ang katotohanan ay, hindi mo maaaring mapasaya ang lahat. Kung nagtatrabaho ka sa ilalim ng ilusyon na magagawa mo, ikaw lamang ang magpapasiklab sa iyong sarili. Ang lahat ay nagnanais ng iba't ibang bagay."… ang mga lider ay hindi dapat subukan upang makamit ang kaligayahan sa isang buong koponan o organisasyon. Sa halip, dapat silang magtuon sa simpleng pag-optimize ng higit pang mga emosyon na ating ibinabahagi, tulad ng pag-ibig, at pagnanais ng mga bagong karanasan. Ang mga emosyon na ito ay nagmumula sa mas mababang mga rehiyon ng ating utak … at lumipas na natural. Lumilitaw ang mga ito anuman ang aming mga natatanging karanasan … Ang kaligayahan ay maaaring mangahulugang iba't ibang bagay sa iba't ibang tao, ngunit ang pinakamainam na emosyonal na damdamin ay hindi. "
Bilang emosyonal na mga nilalang, kami pa rin ang pinakamahusay na tumutugon sa mga emosyonal na pakikipag-ugnayan. Hindi gaanong sorpresa. Ngunit, sa mundo ng negosyo, madalas naming ipagpapatuloy ang gawa-gawa na ang humahantong sa pamamagitan ng lohika at dahilan ay pinakamahusay.
"Ang mga pinuno na nagsasagawa ng lead-by-logic na pamamaraang nagkakamali ay naniniwala na ang dahilan ay nagdudulot ng damdamin. Sa katunayan … maaari mong mas epektibong lumikha ng estado ng pag-iisip na gusto mo sa pamamagitan ng direktang pagtratrabaho sa damdamin. "
Ang takeaway pagkatapos? Humantong sa pamamagitan ng pagtapik sa mga unang emosyon.
Sa palagay mo ba ang humahantong sa pamamagitan ng lohika o damdamin ay pinakamainam?
4. Maglaan ng oras upang magalak sa mga magagandang bagay
O, gaya ng sabi ni Jackie, "hayaan ang mga damdamin na gumalaw."
"Ang pagkahilig upang mag-ordinate ng mga kaganapan ay likas na nagmumula sa atin na bihirang banggitin natin ito. Ang mga pangunahing lider ay nauunawaan ang kamalayan ng tao at maghanap ng mga oportunidad na hikayatin ang isang koponan na magsaya sa kagalakan ng pagtupad. Kapag ang iyong koponan ay gumawa ng isang bagay na kahanga-hanga: magalak … ipagdiwang … exclaim! "
Ang aming koponan ng serbisyo sa customer sa Palo Alto Software ay lamang ito. Ang lider ng Team na si Teri Epperly ay parang alam nang eksakto kung paano i-strike ang balanse sa pagitan ng trabaho at pag-play at napakahusay sa paglakad upang hayaan ang kanyang koponan na magkaroon ng isang masaya. Habang sila ay nagtatrabaho nang husto 95 porsiyento ng oras, maaari mong madalas na marinig ang mga ito sa lahat ng mga paraan sa buong opisina, dissolving sa pagtawa, paghila ng mga baril nerf at lamang sa pangkalahatan ay masaya. Wala kaming table tennis, o rock climbing wall, ngunit hindi ito tumigil sa sinuman at maaari kong sabihin na ang customer service team ay ang pinaka-masaya sa ngayon! Ang kailangan mo ay isang maliit na pagtawa, isang tagapamahala na nauunawaan ang pangangailangan para sa isang labasan, at isang pagkakataon upang magalak sa mga magagandang panahon!
Alamin ang paglipat, o tulungan ang iyong koponan na lumipat sa isang pinakamainam na emosyonal na estado sa pamamagitan ng pag-aaral ng emosyonal na sarili -management pamamaraan. Kung natatakot ang takot at negatibiti ng isang koponan, walang dami ng malamig, mahirap na lohika na maaaring i-undo ito. Upang maitaguyod ang moral, kailangang matuto ka ng mga positibong damdamin sa una-sa-huli upang i-override ang mga negatibong damdamin.
Ito ay nagdadala sa amin sa susunod na pamamaraan na dapat mong master: ang sining ng paglilipat emosyon sa pinagmulan.
Kung ang pagkamalikhain ay tuntunin sa lupa, ang pagbabagong emosyon sa kanilang pinagmulan ay bilang dalawa. Ngunit, kung paano ito gawin?
Sa seksyon na ito, sasaklawin namin ang ilang mga bagay na maaari mong gawin upang bumuo ng pinakamainam na damdamin sa gitna ng iyong koponan upang mapalakas ang biyahe. Ang bumagsak nito ay talagang nakakahanap ng isang paraan upang ganyakin ang mga tao sa mas malalim na antas. Maaari mong ilipat sa mga positibo, taos-puso damdamin sa pamamagitan ng pag-alam ng ilang mga diskarte na gawin itong mas madali.
1. Maligayang pagdating pagtawa at pag-play upang mapalakas ang enerhiya
Ang isang madaling paraan upang ilipat emosyon sa mas positibong lupain ay upang dalhin ang tunay na kagalakan pabalik sa lugar ng trabaho. At kung ano ang mas mahusay na paraan upang gawin ito kaysa sa pamamagitan ng pag-tap sa mga bagay na tinatamasa namin sa paggawa, at ang aming natural na mga tugon sa mga bagay na iyon.
Ayon kay Jackie, "Ang masiglang pag-play at masayang pagtawa ay maaaring mabilis na magpasigla ng enerhiya at lumikha ng mas lakas para sa trabaho sa buong grupo. Sa halip na maghintay hanggang ang isang koponan ay umabot sa burnout upang i-back up ang mga ito, ang mga pangunahing pinuno ay isama ang pag-play at pagtawa sa kanilang pang-araw-araw na mga kasanayan sa pamumuno. "
Mayroon ka bang anumang bagay na may kapangyarihan upang mabilis na i-on ang iyong damdamin sa paligid? Maaari ba kayong mag-isip ng paraan upang magamit ito sa iba?
2. Tandaan, sineseryoso ito tungkol sa paghabol
Kapag bumaba sa kaligayahan at enerhiya, huwag isipin na kailangan mong magbigay ng isang pare-pareho na pagpatay ng mga gantimpala para sa isang mahusay na trabaho. Minsan, ang tunay na gantimpala ay talagang nasa paglalakbay.
"Ang pananaliksik ng Jaak Panksepp ay nagpapahiwatig na nakakakuha kami ng mas malaking pangingilig sa paghabol kaysa mula sa pagkuha. Ang napaka gawa ng paghabol, paghahangad, o paghabol sa ligaw na bulugan ay nakapagpapalakas sa amin ng higit na makapangyarihan kaysa sa pagluluto at pagkain nito. "
" Nakakakuha ka ng pangingilig sa pagtugis o paghahanap ng layunin, ngunit kapag nakamit mo ito, mukhang kaya kaakit-akit. Ano ang ibig sabihin nito para sa lider ng koponan? Una, dapat mong tandaan ang labis na kaligayahan na nakukuha ng mga tao mula sa pag-activate ng kanilang naghahanap ng emosyonal na sistema … kapag ang isang pampasigla ay nakapagpapalabas sa aming sistema ng paghahanap, pinapagana nito ang aming frontal neocortex, na nagdudulot sa amin na magsagawa ng mga makabagong estratehiya at solusyon. "
Ano ang ginagawa nito ibig sabihin para sa iyo bilang isang lider ng koponan? Ito ay isang mas madaling solusyon kaysa sa maaari mong isipin. Ang ibig sabihin nito ay gamitin ang bagong bagay o karanasan upang mag-udyok.
3. Ito rin ay nangangahulugang ito ay tungkol sa mga bagong chases!
"Ngayon ito ang cool na bahagi: kapag ang isang pampasigla arouses ang aming naghahanap ng system, ito activates ang aming frontal neocortex, pagdikta sa amin upang gumana ang mga makabagong estratehiya at mga solusyon. Hindi ginawa ng lohika sa amin iyon; gawin ang damdamin. Ang neocortex ng utak, ang pinagmumulan ng ating pag-uunawa ng tao, ay naglilingkod sa ating damdamin, hindi sa kabaligtaran. Ang isang koponan na nagmumula sa isang kapana-panabik na bagong paglalakbay ay hindi lamang nararamdaman ng matinding motivated upang magtagumpay ngunit gumagana rin mas matalinong. Kapag ang aming sistema ng paghahanap ay dumarating sa partido, nararamdaman namin na parang maaari naming magawa ang anumang bagay. Ang negatibiti ay umuulan; natatakot ang takot. Tiwala kami na maaari naming lupigin ang mundo. "
Ang isang medyo madaling paraan upang lumikha ng bagong bagay sa loob ng iyong koponan ay ang paglipat ng kanilang mga responsibilidad.
" Kung kumuha ako ng bayad sa isang koponan na nagtatrabaho sa isang warehouse, sisikapin kong upang panatilihing sariwa ang mga tao sa pamamagitan ng pana-panahong paglilipat ng kanilang mga responsibilidad. Gusto ko ilipat ang Don mula sa pagmamaneho ng isang forklift sa pagpapatakbo ng pagpapadala / pagtanggap ng desk at ilipat ang padala expediter Tom sa puwang na iyon. Ang pagbabago ng tanawin at gawain ay magsulid ng kaunting lakas. Oo, matuto ang bawat isa ng isang bagong tungkulin, ngunit natututo ang sarili na matupad ang gana sa paghahanap ng bagong bagay o karanasan, at ang dagdag na sigasig na nakabuo ng paggawa ng bagong bagay ay dapat higit pa sa pag-aalis ng anumang pagkawala ng pagiging produktibo na dulot ng paglalakbay sa kurba sa pagkatuto at pagkuha ng bilis upang mapabilis isang bagong trabaho. "
Ang isa pang bagay na maaari mong gawin ay bigyan ang mga tao ng pagkakataon na makibahagi sa pagpapabuti ng mga proseso ng kumpanya. Ito ay isang magandang ideya kung hindi mo pakiramdam na mayroong isang malaking halaga ng pagkakaiba-iba sa mga tungkulin at ito ay nagbibigay pa rin sa kanila ng isang pagkakataon upang makagawa ng bago at iba't ibang gawain.
4. Magsimula ng pag-aayos ng trabaho sa mga siklo ng creative
Tulad ng industriya ng pelikula ay may mga phases-pagpili ng mga aktor at pagtatayo ng set, na sinusundan ng pagbaril, pag-edit, at iba pa-dapat din sa paraan ng iyong trabaho.
Ang "estilo ng proyekto" na sistema ng pagsasakatuparan ng isang gawain ay gumagawa ng mga bagay na mas kawili-wili at nagpapahintulot sa mga tao na lumipat ng mga bagay kaya hindi sila nababato. Ang mga ito ay hindi lamang gumagawa ng isang bagay sa buong panahon.
Ito ay isa pang mahusay na paraan upang panatilihing sariwa ang mga bagay-bagay habang ang mga miyembro ng isang grupo o koponan ay walang panahon upang mabagabag.
5. Kumuha ng tunay na tungkol sa oras ng pag-play
Ang pag-play para sa kasiyahan nito ay isang mahusay na paraan upang mabawasan ang stress. Ito rin ay nagpapanatili sa mga tao na positibo at alerto, "Ito ay nagbibigay lakas sa sistema ng paghahanap na tinitiyak ang masigasig na pagganyak at emosyonal na katatagan."
Ngunit, ito ay hindi lamang anumang uri ng pag-play. Ito ay tungkol sa uri ng pag-play na hindi nag-iiwan sa pakiramdam mo naubos. Ang pag-play na energizes at hindi sapal ang iyong enerhiya. At, pinaka-mahalaga, hindi tungkol sa panalo. Sa katunayan, ang pinaka-mapagkumpitensyang mga manlalaro ay maaaring talagang mas masama kaysa sa mabuti.
"Ang pinaka-epektibong uri ng pag-play ay nagsasangkot ng pisikal na mga pagkilos ng paulit-ulit na may ilang mga pagkakaiba-iba, tulad ng pagkahagis o batting, na hamon sa amin sapat upang maakit at i-hold ang aming interes ngunit hindi labis na buwis ang aming mga isip at katawan, tulad ng pagsasanay para sa isang marapon. Ang mainam na pag-play ay dapat na mapahusay sa halip na ang ating enerhiya. Taliwas sa lumang klisey, ang panalo ay hindi lahat. Ang tanging pagkilos ng pag-play ng laro para sa masayang kasiyahan nito, nang walang labis na presyon upang manalo, ay ang lahat. "
Gayundin, mag-ingat sa paggawa ng trabaho sa paglalaro-halimbawa sa pagbibigay ng isang miyembro ng koponan sa isang araw dahil sila ay ang unang gumawa ng isang bagay.
Ang mga diskarte sa paglalaro ay bihirang maging kwalipikado bilang mga puntos ng paglalaro o mga badge para sa mga problema na nalutas o mga bagong ideya.
"Kahit na ang pinakamainam na pag-play ay nagsasangkot ng maramihang mga manlalaro na dapat nito hindi kaagad na kumpetisyon para sa mga gantimpala, tagumpay o katayuan. Para sa pinakamainam na pag-play upang gumana ang magic nito, ang mga pinakamatibay na manlalaro ay dapat na kusang-loob na gumawa ng kanilang sarili upang matiyak na ang lahat ay maaaring masiyahan sa paglalaro sa antas ng field. Kapag ang mga pinakamatibay na manlalaro ay hindi nagpapakita ng ganitong uri ng katumbasan, ang paglilibang sa labas ng laro para sa iba pang mga manlalaro. "
Ang pinakamagandang bagay na dapat gawin ay ang panatilihin ang mga bagay na kaswal-huwag gumawa ng masyadong maraming istraktura, maging kusang-loob at tandaan na ang "pag-play" ay mahalaga sa matatanda dahil sa mga bata.
Panatilihin ang pagpunta!
Ibinigay lamang ko sa iyo ang isang maikling sulyap sa aklat ni Jackie Barretta at kung ano ang kinakailangan upang lumikha ng isang unang koponan. Iba pang mga mahusay na paksa na hindi pa namin sinimulan upang makakuha ng sa-ngunit na ang libro ay sumasaklaw sa malalim-kasama ang:
Pagpoproseso ng takot at negatibiti
Pagkalat pagkakaugnay sa isang koponan
- Pagtukoy ng emosyon
- Pagkonekta sa isang mas malalim layunin
- Pag-activate ng pananaw at intuwisyon
- Pagbuo ng emosyonal na mga bono
- Pagpapatigil ng mga nawawalang egos
- Kung nais mong malaman ang higit pa, maaari mong i-download ang unang kabanata ng aklat o ipasok ang giveaway sa itaas. Mayroon kaming limang kopya upang ibigay sa sinuman batay sa USA.
