Maaari ba akong sumakop sa isang Employee?

Mayroong higit pa sa pagpapasya sa pag-upa ng isang empleyado kaysa sa pag-alam lamang kung mayroon kang sapat na pera para sa payroll at mga benepisyo. Kailangan mo ring magkaroon ng bandwidth upang pamahalaan ang isang bagong tao at maipaliwanag kung paano gumagana ang negosyo at kung ano ang kanyang mga gawain.

Kailangan mong gumastos ng oras ng pagsasanay at, sa mga maagang araw, pagwawasto ng mga error sa empleyado, ngunit ang pagkuha ay isang kinakailangang pamumuhunan sa sandaling ang isang maliit na negosyo ay makakakuha ng pagpunta. Kailangan mo pa ring magsuot ng maraming mga sumbrero sa isang araw, ngunit ayaw mong lumubog at walang bunga. Ang ilang mga indikasyon na handa ka nang umarkila sa isang empleyado ay kinabibilangan ng pagkakaroon ng:

• Napakaraming papasok na trabaho. Kung nakita mo ang araw-araw na napakalaki, kung nagtatrabaho ka o nag-iisip ng trabaho, pagkatapos ay patakbuhin mo ang iyong negosyo dahil baka hindi ka mapanatili. Kung nagsasabi ka ng hindi sa higit pang mga kliyente, maaari itong maging oras upang kumuha ng ilang tulong.
• Walang oras upang mapalago ang negosyo. Ang isa pang epekto ng pagkakaroon ng masyadong maraming negosyo ay hindi nagkakaroon ng oras upang ma-market ang iyong sarili o ang iyong kumpanya misyon maayos. Kung ang iyong customer base mananatiling mababa o tanggihan, oras na upang umarkila.
• Masyadong maraming oras at pagsisikap na ginugol sa labas ng pangunahing negosyo. Ang iyong pangunahing layunin ay upang magpatakbo ng isang matagumpay na negosyo, kaya kung kailangan mong patuloy na itigil at pangasiwaan ang trabaho sa pangangasiwa, maaari mong malimutan ang iyong layunin, ayon kay Victoria Cabanos, namamahala sa punong-guro ng gastos sa konstruksiyon tungkol sa Stuart-Lynn Company. "Marahil ay hindi sapat ang oras sa araw upang sagutin ang mga telepono, mag-ipit ng mga selyo at magbigay ng mga presentasyon ng kliyente," sabi niya.
• Isang matatag na daloy ng salapi. Kung mayroon man o hindi ang iyong kumpanya ay kapaki-pakinabang, kailangan mong tiyakin na ang isang prospective na empleyado ay maaaring mabilang sa isang matatag na paycheck. Hindi mo nais na maging sa isang sitwasyon sa isang taon kung saan hindi ka maaaring suportahan ang bagong upa. Maaari itong saktan ang iyong reputasyon at gawin ang oras at pagsisikap na iyong namuhunan sa pagsasanay ng empleyado na parang isang basura.

Ang oras at pera, ang karaniwang mga thread sa itaas, ang iyong dalawang pinakamahalagang mapagkukunan. Sa sandaling nagpasya kang kumuha ng isang tao, tandaan ang iba't ibang mga gastos na kasama ng bawat bagong manggagawa. Maaari silang magdagdag ng mabilis. Narito ang isang pagkasira ng ilan sa mga gastos:

Payroll

Ang payroll ng manggagawa, kung ang sahod na sahod o sahod, ay ang pinakamalaking gastos kapag nagtatrabaho sa isang empleyado. Walang isang sagot sa kung ano ang gastos na ito dahil ang pay ay depende sa industriya, kadalubhasaan at iba pang mga kadahilanan.

Mga benepisyo

Ang pagbibigay ng mga benepisyo ay hindi sapilitan para sa mga negosyo na nagpapatakbo ng mas kaunti sa 50 tao, ngunit kung nais mong makipagkumpetensya para sa nangungunang talento sa iyong industriya, gusto mong ibigay ang mga ito. Kabilang sa mga benepisyo, ang segurong pangkalusugan ay isa sa mga pinaka-kanais-nais mula sa pananaw ng isang empleyado. Ngunit ang paghahanap ng tamang mga plano upang mag-alok ng iyong mga manggagawa ay maaaring maging mahirap. Ang isang magandang lugar upang simulan ang iyong paghahanap ay ang Small Business Health Insurance Marketplace, na nag-aalok ng mga plano sa grupo at mga kredito sa buwis sa pamamagitan ng Affordable Care Act. Ang mga benepisyo ng empleyado ay kadalasan ay nagdaragdag sa pagitan ng 20% ​​at 40% sa base salary ng isang manggagawa, sabi ni Mathew Dahlberg, isang tagapayo sa pamumuhunan at may-ari ng 111th Street Investments sa Kansas City, Missouri.

Mga gastos sa lugar ng trabaho

Ang pagbibigay ng mga empleyado sa espasyo, kagamitan at kagamitan na kailangan nila upang maayos ang kanilang trabaho ay napakahalaga, ngunit maaaring magastos. Ang eksaktong gastos ay depende sa kung saan matatagpuan ang iyong negosyo at kung anong uri ng mga kagamitan at kagamitan ang kailangan ng iyong mga manggagawa. Sa isang dulo ng spectrum, puwang ng opisina sa New York City ay kabilang sa pinakamahal sa mundo. "Ang pag-upa lamang ng desk space ay maaaring $ 1,000 sa isang tao" dahil sa mga presyo ng real estate sa Manhattan, sabi ni Cabanos.

Mga gastos sa paglago

Kapag ang isang kumpanya ay lumalaki at nagiging mas kapaki-pakinabang, ang mga gastos ay din dagdagan. Ang isang lugar na maaaring mabilis na magastos ay ang mga kagamitan sa computer at server pati na rin ang suporta sa IT sa mga kompanya ng Internet. Ang isa pang gastos na malamang na tumaas habang lumalaki ang iyong negosyo ay seguro. Ang mga gastos na ito ay dagdagan batay sa mga pagbabago sa kita, bilang ng mga empleyado at iba pang mga kadahilanan.

Habang lumalawak ka, ang paglipat sa isang mas malaking opisina ay isa pang gastos. Si Tony Wilbert, ang founding principal ng Atlanta-based na PR firm ng Wilbert Group, ay nagsimula ng kumpanya kasama ang kanyang asawa sa puwang ng opisina ng kliyente. Kapag lumaki sila nang malaki upang lumipat, ang pagkuha ng sentral na lugar sa downtown ay mahalaga upang maakit ang mga kabataang empleyado na gumamit ng pampublikong sasakyan at upang maging madali para sa mga kliyente na gustong bisitahin.

Gastos ng paglipat ng empleyado

Tiyak, ang oras na nawala sa pagsasanay at pagpapanatili ng isang empleyado na hindi gumagana ay isang bagay, ngunit ang ilang empleyado ng paglilipat ay bahagi ng negosyo. Para sa mga may-ari ng restaurant tulad ni Matt Sin, ng Restawran ng Restawran at Bar sa Sacramento, California, inaasahan ang mga seasonal hires, lalo na sa mga pista opisyal ng taon.

"Sa huli," ang sabi ng tagapayo sa pamumuhunan na si Dahlberg, "para sa mga negosyo na may mga empleyado, ang gastos ng paggawa ay patuloy na ang No. 1 na gastos." Ang kaalaman kung maaari mong bayaran ang mga empleyado ay isang mahalagang hakbang sa pagbuo ng isang mahusay na kumpanya. Para sa higit pang patnubay sa pagkuha ng iyong unang empleyado, tingnan ang website ng Maliit na Negosyo sa Pamamahala.

Imahe sa pamamagitan ng iStock.