Testimonial - Global MRO Products |

Upang maging matagumpay sa negosyo, kailangan ng kakayahang umangkop. Minsan ang kakayahang umangkop ay nangangahulugan ng pag-uulit ng iyong mga ideya, sa ibang mga pagkakataon ito ay nangangahulugan lamang ng pagpapaalam sa mga pangyayari sa iyo.

Todd Pearson

Todd Pearson natutunan ito nang maaga sa kanyang landas sa pagmamay-ari ng negosyo. Pagkalipas ng 11 taon sa parehong kumpanya, nagpasya si Pearson na buksan ang kanyang sariling kumpanya ng pamamahagi / import. Noong 2002, sinimulan niya ang Global MRO Products, na tumutulong sa mga kumpanya sa internasyunal na pagkuha ng mga produkto ng MRO (pagpapanatili ng pagpapanatili ng pagpapanatili).

"Ang aming mga kliyente ay alinman sa mga tagagawa o distributor / reseller na pagkatapos ay nagbebenta sa pagmamanupaktura. Kung ano ang mayroon sila sa karaniwan ay kailangan nila ang internasyonal na mga piyesa ng pabrika para sa kanilang mga kagamitan sa pabrika, "sabi ni Pearson.

Nang sinimulan niya ang Global MRO, naisip ni Pearson na naghahanap siya ng pagpopondo mula sa mga mamumuhunan. "Dahil dito, kailangan ko ng plano sa negosyo," naaalala niya. Nang magsimula siyang magtrabaho sa Business Plan Pro 2002, natutunan niya ang isang mahusay na pakikitungo tungkol sa kanyang negosyo. "Ito ay talagang naglalagay ng mga bagay sa tamang pananaw. Gamit ang software na ginawa ako sagutin ang mga katanungan na hindi ko talaga naisip ng sa maraming dept. Naging mas mahirap akong tumingin sa ilan sa aking mga ideya. "

Matapos mamili ng kanyang plano sa negosyo sa paligid, tinutukoy ni Pearson na ang pagpunta sa ruta ng venture capital ay hindi angkop para sa kanya. "Nalaman ko na maliban kung handa akong bigyan ang isang malaking bahagi ng aking kumpanya sa isang venture capitalist o pakikitungo sa mga patakaran at mga isyu sa bangko, ang pinakamagaling kong taya ay gamitin ang katarungan na itinayo sa kapwa ko at sa aking mga tahanan," sabi niya. Ngunit siya ay impressed sa feedback na nakuha niya sa plano siya ay nagtatanghal. "Nagulat sila sa antas ng aking plano sa negosyo. Mayroon akong isang venture capitalist na tanungin ako kung nasusulat ko ang plano ng negosyo na isinulat ng propesyonal at kung kanino! "

Ang trabaho na inilagay ni Pearson sa plano ay hindi nasayang dahil hindi niya ginamit ito upang ma-secure ang pagpopondo. "Sa kalaunan, ang plano ay higit na ginagamit bilang isang kasangkapan upang masukat ang tagumpay at upang i-map out ang susunod na hakbang," ng kanyang kumpanya, sabi niya. Sa mga susunod na ilang taon, natagpuan niya ang kanyang sarili na bumalik sa kanyang plano, ina-update ang mga numero upang maipakita kung ano talaga ang nangyayari. "Ang mga resulta ay nagbigay sa akin ng isang napakahusay na tagapagpahiwatig kung saan kami ay nagtuturo kumpara sa kung ano ang aming inaasahan," at pinahintulutan siyang gumawa ng mga pagsasaayos kung kinakailangan.

Ang pagkakaiba sa pagitan ng pagtatrabaho para sa isang tao at pagmamay-ari ng kanyang sariling negosyo ay tulad ng gabi at araw para sa Pearson. "Masayang magsimulang magtrabaho araw-araw - na kung saan ay tumigil na tila tulad ng trabaho dahil ito ang aking kumpanya - at maghanap ng mga bagong paraan upang madagdagan ang mga benta, kasiyahan ng customer, o gawing mas masaya ang aking mga empleyado!"

Ang kumpanya ng Pearson ay mahusay na ginagawa, at sinabi niya na ginagawa ang gusto niya ay hindi bababa sa bahagi ng dahilan kung bakit. "Mag-asawa ka sa [iyong negosyo] at ibibigay ang lahat ng ekstrang oras na mayroon ka. Ang pagbubuwis at hanggang sa maabot mo ang isang punto na lampas sa kakayahang kumita, ito ay sumisipsip ng bawat dagdag na minuto sa iyong buhay. "Kung hindi mo talaga iniibig ang iyong ginagawa, hindi na ito ay katumbas ng halaga. Si Pearson ay isang malakas na tagataguyod sa pagkakaroon ng isang plano sa negosyo, na sinasabi niya "ay tutulong sa iyo na makita kung saan ka nagtagumpay at kung saan kailangan mong gumawa ng mas mahusay."

Ang isang downside sa tagumpay ng kanyang kumpanya, ayon sa Pearson, ay ito ay "gastos sa akin ang oras upang ipagpatuloy ang mahalagang pagsasanay" ng muling pag-revise at pagbabago ng kanyang plano sa negosyo. "Gayunpaman, kailangan ko ngayon upang makakuha ng bagong financing upang makatulong sa suporta sa dalawang bagong pakikipagsapalaran sa negosyo. Muli, nakita ko ang aking sarili na nangangailangan ng isa sa mga pinakamahalagang dokumento na kailangan ng negosyo. Hello Business Plan Pro 2009! "