Maliit na Negosyo Spotlight: Amy Proos |
8 Negosyo sa Maliit na Puhunan – Negosyo Tips and Ideas
Proos Manufacturing kamakailan inihayag na Amy Proos won ang Ernst & Young ng Taon 2013 Award sa Michigan at Northwest Ohio. Kinikilala ng award ang natitirang mataas na paglago na nagpapakita ng kahusayan at pambihirang tagumpay sa mga lugar tulad ng pagbabago, pagganap sa pananalapi at personal na pangako sa kanilang mga negosyo at komunidad. Ang mga finalists at winners ay pinili ng isang independiyenteng panel ng mga hukom at pinarangalan sa isang black-tie gala noong Hunyo 20, 2013 sa MGM Grand, Detroit.
Amy Proos ay isang miyembro ng Alliance of Women, ay nasa CEO Roundtable, ay isang miyembro ng Grand Rapids Chamber of Commerce at kasangkot sa Michigan Small Business Technology and Development Center. Sa 2012, kinilala si Proos ng MiBiz bilang isa sa 50 Michigan Companies to Watch.
Kaya paano nakarating ang Proos sa mga tagumpay ng tagumpay?
Nagtatrabaho siya sa Proos Manufacturing mula pa noong 1987, noong siya ay nasa kolehiyo. Si Amy ay nagtataguyod ng mga pag-aaral sa beterinaryo ngunit nagtrabaho para sa tag-init sa negosyo ng kanyang lolo, kung saan natuklasan niya na nais niyang maging bahagi ng field ng pagmamanupaktura. Ito ay 1989 nang tumanggap siya ng degree na sa bachelor's sa Production and Inventory Control Management, na siyang unang pangunahing hakbang sa kanyang landas sa karera. Sa ibang pagkakataon, bumili si Proos ng Proos Manufacturing mula sa kanyang ama, at pagkatapos ay noong 2010, siya ang naging CEO.
Ang Manufacturing ay nakikita ang mga tagumpay at kabiguan sa U.S., at lalo na sa West Michigan. Noong dekada 1980, ang Proos ay halos 80 porsiyento ng automotive sa pagmamanupaktura nito-at iyon ay sa isang kostumer. Habang nakita ng mga lider ang potensyal para sa paglago at idinagdag ang katatagan sa pamamagitan ng sari-saring uri, pumasok sila sa industriya ng kasangkapan sa opisina. Sa pamamagitan ng paghahanap ng maraming maliliit na kostumer sa iba't ibang mga pang-industriyang pamilihan, napinsala ni Proos ang downturn at nagawang mabuhay. Naalala ni Proos: "Ang mga kasangkapan sa opisina at mga pang-industriya na merkado ay dinala sa amin sa pamamagitan ng pag-urong."
Ngayon na ang mga bagay sa karamihan sa mga merkado ay sinimulan na lumipat muli, ang Proos Manufacturing ay lumalaki. Nang tanungin kung ano ang mga layunin para sa kinabukasan ng kumpanya, sinabi ni Proos na nagsasagawa sila ng tatlong iba't ibang mga lokasyon at kasalukuyang naghahanap upang isentralisa ang negosyo at makakuha ng maraming mga benepisyo mula sa pagkakaroon ng isang kumpletong kampus. Nagsusumikap din silang baguhin ang kultura ng kumpanya sa pamamagitan ng paghimok ng isang estilo ng pamamahala ng partisipasyon kung saan ang bawat isa ay may sinasabi. Ang pagpapaunlad ng pamumuno ay mahalaga sa Proos, masyadong, habang ang kumpanya ay gumagalaw sa hinaharap na may mga plano na lumago ng higit sa 60 porsiyento.