Mga Tindahan ng Tenis sa Pagtitinda ng Sample ng Negosyo - Buod ng Eksaktong

Ang Tennis Master Pro Shop ay 5,000 square feet at kasama ang dalawang virtual reality tennis simulators, dalawang computer swing analysis system, isang raketa angkop na sistema ng pagtatasa, at apat na karagdagang korte sa pagsasanay at mga netong kumbinasyon. Ang mga pribadong label at brand name na merchandise ay kasama rin sa paghahalo ng produkto.

Tennis Master ay nagtataya ng paglago mula sa kasalukuyang 15 na tindahan hanggang sa isang kabuuang kumpletong 380 na tindahan sa susunod na tatlong taon. Ang sampung tindahan ay pagmamay-ari ng kumpanya at ang natitira ay franchise. Ang apat na lisensya ng "Master Franchise" ay ibebenta sa mga kwalipikadong rehiyonal na marketer upang makamit ang mataas na rate ng paglago na na-target ng planong pagpapalawak na ito.

Tennis Master franchise operations at mga kumpanya na pag-aari ng mga tindahan ay kasama sa ilalim ng corporate payong ng Tennis Master Pro Shops, Inc. Ang mga pinagsamang kita ay inaasahan na $ 6.8 milyon sa Taon 1, $ 14.3 milyon sa Taon 2, at $ 23 milyon sa Taon 3. Ang kita ay inaasahang $ 1.8 milyon sa Taon 1, dagdag sa $ 5 milyon sa Taon 2, at maabot ang $ 9.3 milyon sa Taon 3. Ang mga margin ay magkakaroon din ng pagtaas sa parehong frame ng oras mula 26.7% hanggang 40.3%. Ang mga highlight ng over-all plan ay inilalarawan sa tsart sa ibaba:

Kailangan ng aktwal na mga tsart?

Inirerekomenda namin ang paggamit ng LivePlan bilang pinakamadaling paraan upang lumikha ng mga graph para sa iyong sariling plano sa negosyo.

Lumikha ng iyong sariling plano sa negosyo

1.1 Mga Layunin

Tennis Master ay may layunin na maging pinakamalaking pambansang retail indoor facility sa bansa. Ine-target namin ang 400 mga lokasyon ng tingian bilang aming sukdulang layunin. Apat na "Master Franchise" ang na-target, bawat isa ay may sampung retail store sa isang "Master Group." Ang mga roll-out sa pamamagitan ng taon ay ang mga sumusunod:

Taon 1 - 10 Master Franchise at 60 retail store.

Taon 2 - 20 Master Franchise at 120 retail store (Pinagsama: 30 Master Franchise at 180 retail store).

• Taon 3 - 10 Master Franchise at 200 retail na tindahan (Pinagsama: 40 Master Franchise at 380 retail store).
• Isang talahanayan na naglalarawan sa plano ng pagpapalawak na ito ay nasa Appendix "D" (Tandaan: ito ay kasama sa customer appendix; hindi bahagi ng isang karaniwang plano sa negosyo).
• Ang over-all retail na layunin para sa bawat tindahan ay upang makamit ang 25% na paggamit ng magagamit na oras ng pagsasanay. Ang lahat ng mga pagpapakitang ito sa planong ito ay batay sa nag-time na paglago hanggang sa 25% na antas ng paggamit. Ang kakayahan ng antas na ito ng paggamit ay makagawa ng mataas na kumikitang mga tindahan ng tingi. Ang kumbinasyon ng mga kumikitang tindahan at matagumpay na mga benta ng franchise ay mahalaga sa tagumpay ng plano.

1.2 Mission

Ang Tennis Master Pro Shops, Inc. ay nagsusumikap na mag-alok ng pinakamahusay na panloob na pagsasanay sa tennis na magagamit. Pinagsisikapan naming itaguyod ang kasiyahan ng laro ng tennis sa pamamagitan ng pagtulong sa mga taong mahilig sa tennis sa lahat ng antas na maglaro ng mas mahusay na tennis. Ibibigay namin ang produktong ito sa pamamagitan ng indibidwal na pagtuturo sa fundamentals ng tennis at indibidwal na angkop ng kagamitan ng isang manlalaro ng tennis. Nag-aalok kami ng lahat ng aming mga produkto at serbisyo sa mga oras at lokasyon na maginhawa sa aming mga customer.

Tennis Master Pro Shops, Inc. ay nag-aalok upang mag-alok ng isang natitirang pagkakataon sa negosyo sa aming mga franchisees at upang maihatid sa lahat ng oras ang pagsasanay at patuloy na suporta na nakabalangkas sa ang aming programa ng franchise.

1.3 Keys to Success

Ang mga susi sa tagumpay sa negosyo ng Tennis Master ay:

Pagkamit ng mga layunin sa pagpapalawak ng tindahan (parehong mga tindahan ng kumpanya at mga tindahan ng franchise).

Pagkamit ng 25% minimum na paggamit ng oras ng pagsasanay sa bawat retail

1. Pagkuha ng unang capitalization
2. Pagsasagawa ng programa sa pagmemerkado ng franchise
3. Pagsasagawa ng programa sa marketing ng retail
4. Pag-convert ng mga umiiral na tindahan sa pagsasanay / racket format.
5. Pamamahala ng kontrol ng parehong mga kumpanya at mga tindahan ng franchise.
6. Pamamahala ng cash flow - pagpapanatili ng tulin ng mga benta ng franchise - at pagkuha ng karagdagang investment sa isang taon upang mapanatili ang tulin ng kumpanya na pag-aari ng pag-expand ng tindahan.