Ang hindi masyadong malaking plano sa negosyo sa Business Plan Pro |

Nakakuha ako ng maraming positibong feedback kamakailan lamang sa kumbinasyon ng pakikipanayam sa akin sa blog ni Guy Kawasaki at ang aking post ang hindi napakaraming plano sa negosyo sa aking blog. Ginawa ko rin ang isang post sa paglabag sa isang plano sa mga bloke sa aking bagong Up at Running blog sa.com. Ang lahat ng mga piraso ay may maraming lasa ng refocusing sa pagpaplano ng negosyo, hindi lamang ang plano, at pagpapanatili ng pagpaplano bilang isang praktikal na tool para sa pamamahala.

"Ang plano ay walang silbi. Mahalaga ang pagpaplano. "Iyan ay isang sipi mula kay Dwight D. Eisenhower. Pagkatapos ay may sikat at tahasang "walang planong labanan na nakataguyod ng pakikipag-ugnayan sa kaaway," mula sa lore ng militar (Helmuth von Moltke, ang Elder). Ako ay wala sa militar, ngunit ang kakanyahan ng mga patakarang ito ay tila maipapataw na pantay sa negosyo.

Ang punto ng lahat ng ito ay hindi na hindi namin kailangang magplano, ito ay na kailangan naming magtuon sa pagpaplano. Iyon ay nangangahulugan ng plano, repasuhin, baguhin, at panatilihin ang pagpaplano sa ibabaw ng pamamahala. Ipagpalagay na magbabago ang mga bagay at makakatulong ang pagpaplano upang pamahalaan ang pagbabago; Ang sinabi ko sa mga post na iyon ay tumutukoy sa unang talata dito.

Ang punto ng post na ito ay upang linawin ang isang mahalagang punto: Ang Business Plan Pro ay isang perpektong tool sa software para sa paggawa ng "hindi malaki" plano ng negosyo, at pagpaplano proseso, at pagpaplano bilang pamamahala. Walang sinuman ang nagsabi na dahil ang software ay nagsasama ng maraming mga iminungkahing mga paksa at mga talahanayan na dapat mong simulan sa simula, bumuo ng isang plano hanggang sa katapusan, pagkatapos ay i-print ito, pagkatapos ay ipakita ito, at pagkatapos ay kalimutan ito.

Sa kabaligtaran, ang pagpaplano ng software bilang isang tool ay maaaring gawing mas madali kaysa kailanman upang makapagsimula at makapunta. Piliin kung saan magsisimula depende sa kung ano ang nararamdaman mo, kung ito ay mga konsepto tulad ng SWOT o mga susi sa tagumpay o mga numero tulad ng forecast ng benta o planong tauhan. Tumalon sa paligid kung kinakailangan, panatilihin ang iyong plano bilang live na kapaki-pakinabang na mga piraso, at, gaya ng lagi, regular na repasuhin, baguhin, at pamahalaan.

Hindi mo kailangang i-print ang plano sa lahat; maaari mong ibahagi ito sa isang network o i-post ito sa secureplan.com o i-export sa PowerPoint. Maaari ka ring mag-print, lumikha ng elektronikong dokumento, o i-export; at sa mga kasong iyon, siguraduhin na gamitin ang built-in na pasilidad upang piliin lamang ang mga bahagi ng iyong plano na tapos na, o may kaugnayan sa bagay na nasa kamay.

-Tim