Namumuhunan Para sa Kababaihan: Bakit Ginagawa ng mga Babae ang Mga Magaling Investor
Aralin 2: Isyu sa Paggawa (Unemployment)
Ni Guest Contributor Nancy Tengler, may-akda ng Gabay sa Intelligent Woman sa Stock Investing.
Ang isang bagay ay sigurado: ang mga kababaihan ay nagdaragdag ng kanilang papel sa negosyo. Ayon sa isang ulat na inilathala ng Small Business Association (SBA), "ang mga negosyo na pag-aari ng mga kababaihan ay nagtatakda ng 28.7% ng lahat ng mga negosyo sa buong bansa" (2007 Survey of Business Owners). At sa nakalipas na labing-anim na taon ang mga negosyo ng mga kababaihan ay lumaki nang 1.5 beses sa pambansang average ayon sa isang pag-aaral na isinagawa ng American Express OPEN. Napag-alaman din ng pag-aaral na ang mga negosyong ito ay "lumago sa isang mas mabilis na rate kaysa sa lahat maliban sa pinakamalaking kumpanya sa kalakalan ng publiko" (Banc Investment Daily).
Ang mga Kababaihan ay Malakas sa Pananalapi ngunit Kakulangan sa Namumuhunan Pagsalig
Totoo rin na ang pagkontrol ng kababaihan sa kayamanan ng bansa ay tumataas din. Ang mga numero ay mahirap i-pin down; sinasabi ng ilang babae na $ 14 trilyon sa lalong madaling panahon na $ 22 trilyon. Inilalagay ng iba ang bilang na mas malapit sa $ 8 trilyon. Ang isang mahusay na halaga ng pera hindi mahalaga kung gaano kalkulahin mo ito. Gayunpaman, mas kaunti sa 20% ang nararamdaman nang mahusay sa paggawa ng mga desisyon sa pananalapi. Idagdag sa na ang katotohanan na ang mga kababaihan ay may posibilidad na mabuhay ng hindi bababa sa isang dekada mas mahaba kaysa sa kanilang mga asawa. Ang isang 2007 na pag-aaral ni Thakor at Kedar ay nagsiwalat na 80% ng mga lalaki ang namamatay, habang 80% ng mga babae ang namamatay. Kung gayon, ligtas na isipin na sa isang punto sa buhay ng isang babae ay kailangan siyang gumawa ng mahahalagang desisyon sa pananalapi.
Pagkilala sa Mundo ng Pananalapi
Nakikipagkita ako ng mga matatalino at may kakayahang kababaihan sa lahat ng oras na alinman sa huwag pansinin ang kanilang mga pamumuhunan o ipagkaloob ang mga desisyon sa kanilang tagapayo o asawa, kapatid o kaibigan. Gayunpaman, ang mga kababaihan ay nagtataglay ng lahat ng mga katangian ng mabubuting mamumuhunan Sa isang lugar kasama ang linya karamihan sa mga kababaihan ay hindi maayos na ipinakilala sa mundo ng pananalapi at mukhang kulang ng pagtitiwala bilang mamumuhunan.
Ang isang problema ay madaling nalutas. Tulad ng iyong interes sa iyong kalusugan bagaman ikaw ay nasa ilalim ng pag-aalaga ng isang manggagamot-na tinuturuan ang iyong sarili sa tamang pagkain at kaayusan-dapat ding maging totoo sa iyong yaman. Kahit na mayroon kang pinansiyal na tagapayo kailangan mong maunawaan kung ano ang nasa iyong portfolio at kung bakit at kung ang iyong mga kalakal ay tumutugma sa iyong mga pangmatagalang layunin. Kung wala kang tagapayo, maaari ka pa ring makabuo ng pangmatagalang paglago sa iyong yaman. Sa katunayan, ang iyong mga sagabal para sa labis na pagbabalik ay mas mababa dahil hindi ka nagbabayad ng isang mabigat na bayad. Maraming beses kong isinulat ang tungkol sa mga nakakabawas na epekto ng mga bayarin sa pamamahala-kamakailan lamang sa Yahoo.
Tip On Getting Starting Namumuhunan: Makakuha ng Kaalaman Linggu-linggo
Magsimula sa mga nagbibigay-kaalaman na mga artikulo na matatagpuan mo sa site. Gumawa ng isang elektronikong file na may mahusay na mga ideya sa pamumuhunan na matatagpuan mo at bigyang pansin ang balita at pagganap ng mga pamumuhunan. Bawat linggo, bawat buwan, ikaw ay magiging mas kaalaman. At pinabababa ng kaalaman ang iyong takot na nadaragdagan ang iyong pagtitiwala bilang isang mamumuhunan (tingnan ang aking mga kamakailang post sa investmentmatome.com).
Ang pamumuhunan ay hindi magic. Ito ay isang disiplina. At sa isang maliit na pagsisikap at oras maaari mong i-flabby, masama investment portfolio sa isang maskulado (at samakatuwid mas malaki) pool ng kayamanan.
Naghahanap upang buksan ang iyong unang online na pamumuhunan account? Tingnan at mag-sign up para sa mga paboritong online brokerage account ng Investmentmatome dito.