Ang Kahalagahan ng Pagtatakda ng Mga Layunin sa Negosyo |

Bakit mahalaga na magtakda ng mga layunin sa negosyo?

Ang mga layunin ay makapangyarihan-maaari nilang itutok ang pansin sa pagkamit ng kanais-nais na mga resulta. Sa negosyo, isang kanais-nais na kinalabasan ay magiging kakayahang kumita. Ang kakayahang kumita ay hindi mangyayari nang hindi gumagawa ng mga benta, kasama ang wastong pamamahala ng mga gastusin. Mas gusto ng mga empleyado na malaman kung anong pangangasiwa ang inaasahan sa kanila na matupad, at ang mga layunin ay nagbibigay ng direksyon. Ang utak ng tao ay may kamangha-manghang problema sa paglutas ng mga kakayahan, at mga layunin ng channel brain power patungo sa paghahanap ng mga solusyon.

Kung ang mga layunin ng negosyo ay upang itakda ang direksyon ng kumpanya o magbigay ng pagganyak, dapat itong maging tiyak, masusukat, matamo, at napapanahon. Bumalik tayo sa layunin ng kakayahang kumita na nabanggit dati. Isang layunin ng kumpanya na nagsasabi: "Ang XYZ Company ay magiging kapaki-pakinabang" ay hindi masyadong tiyak. Paano kapaki-pakinabang? Mayroon bang sapat na mga customer upang makamit iyon? Sa pamamagitan ng kailan kakayahang makuha ang kakayahang kumita? Paano mo malalaman ang kumpanya ay kapaki-pakinabang? Ang isang mas mahusay na paraan upang sabihin na ang layunin ay: "Ang XYZ Company ay magkakamit ng 10 porsiyento na net profit margin sa katapusan ng 2014, batay sa mga benta ng 100,000 na yunit." Ngayon posible na magplano ng mga hakbang sa aksyon upang maabot ang layuning iyon at ayusin ang progreso patungo sa Kung kailangan mo ang layunin.

Sa sandali, ang pamamahala ay nais na baguhin ang kurso ng isang organisasyon sa pamamagitan ng pagganyak sa mga empleyado upang maabot ang mas mataas. Si Jim Collins at Jerry Porras, sa kanilang aklat na "Built To Last" ay nag-uusap tungkol sa "malaki, mabalahibo, matatalino na mga layunin (BHAGs)." Ang isa sa mga paborito kong halimbawa ng isang BHAG ay naganap Mayo 25, 1961, nang ipahayag noon ni Pangulong John F. Kennedy ang ambisyosong layunin ng pagpapadala ng isang Amerikanong ligtas sa buwan bago ang katapusan ng dekada. Ang layunin na iyon ay nakamit noong Hulyo 20, 1969. Noong 1961, walang alam ang eksaktong paraan kung paano ito gagawin, ngunit ang layunin ay nagbigay ng inspirasyon sa marami upang magtrabaho patungo sa isang kanais-nais na resulta. Ang kapangyarihan ng utak ng marami ay nailagay sa paghahanap ng solusyon.

Mga layunin na nakamit ay isang pagkakataon para sa pagdiriwang. Ang matagumpay na mga kumpanya ay nagtakda ng mga layunin na sumusuporta sa misyon ng negosyo at makilala ang mga empleyado para sa isang mahusay na trabaho. Kahit na ang isang solong proprietor ay maaaring makinabang mula sa pagtatakda ng layunin at pagdiriwang ng mga nagawa. Anong mga kanais-nais na kinalabasan ang gusto mong makamit? Ngayon ang oras upang lumikha ng mga layunin upang maisagawa ang mga kinalabasan.

May tanong tungkol sa iyong maliit na negosyo? Maaari mong maabot ang Arlene sa [email protected] o iwanan ito sa mga komento dito!

[Down to Business ay isang lingguhang maliit na payo sa payo sa negosyo na itinampok sa The World Newspaper, na orihinal na inilathala ng online sa pamamagitan ng Oregon Small Business Development Center Network, at muling nai-publish dito nang may pahintulot.]