• 2024-07-02

Nagsimula Ako ng Negosyo-Dapat Ko Tumutok sa Layunin?

5 BAGAY NA DAPAT ARALIN Para Magtagumpay Sa NEGOSYO | Negosyo Tips

5 BAGAY NA DAPAT ARALIN Para Magtagumpay Sa NEGOSYO | Negosyo Tips

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Kapag ang Airbnb ay nakaranas ng isang panahon ng hypergrowth, ginawa nito ang gagawin ng anumang kumpanya-mabilis inupahan ng maraming mga mahuhusay na tao tulad ng ito.

Gayunman, napansin ng departamento ng agham ng datos ang isang problema: Halos lahat ng mga bagong hires ay mga lalaki. Sa isang kumpanya na itinatag sa magkakaibang pakikipagtulungan at pagpapaunlad ng isang pakiramdam ng unibersal na pagmamay-ari, ang pagkakaroon ng isang mahalagang departamento na napakalayo mula sa mga layunin ng kumpanya ay sanhi ng alarma.

Ang mga tagapangasiwa ay mabilis na kumilos upang hindi lamang baguhin ang problema ngunit upang matugunan din kung ano ang nilikha ito. Dinoble nila ang kanilang ratio ng mga siyentipiko ng datos ng babae (ngayon ay 30 porsiyento) at binagong mga gawi sa pag-hire upang mas maipakita ang pagkakapantay ng kasarian. Susunod, nilalayon nilang mag-focus sa pagkakaiba-iba ng kultura at lahi sa pagkuha. Sa wakas, ang matatag na pangitain ng Airbnb para sa kanyang kumpanya ay hindi lamang nag-aayos ng isang pangangasiwa ng HR, ngunit ginawa rin nito ang kanyang koponan na mas malakas at mas napapabunga kaysa kailanman.

Tulad ng, mayroon kaming mga ideya tungkol sa kung ano ang magiging aming kumpanya. Naginip kami tungkol sa tagumpay na inaasahan naming makuha o ang epekto na nais naming gawin. Kami ay nagpaplano para sa kung paano at kung kailan namin maabot ang mga benchmark sa kahabaan ng paraan.

Ngunit madalas, nahuhuli tayo sa pagharap sa mga indibidwal na gawain, pag-andar, at mga responsibilidad ng pagpapatakbo ng isang negosyo na nawawalan tayo ng paningin ng malaki larawan. Ang hindi alam ng marami sa atin ay ang pagtukoy sa aming mga layunin sa pagwawakas-ang aming pinakamalapit na patutunguhan-mula sa simula ay maaaring maging susi sa pag-abot sa summit na tagumpay.

Pagtuturo sa destinasyon ng iyong kumpanya

Mula sa oras na inilunsad ko ang aking kumpanya taon na ang nakalipas, alam ko na gusto kong maging ang pinakamagandang sa aming partikular na larangan ng kadalubhasaan sa industriya ng PR.

Tumutuon ako sa pagtitiwala sa lugar na iyon mula sa pinakadulo simula ng kumpyansa upang gumawa ng mga naka-bold na paglipat at paghandaan ang aking sariling landas. Itinulak ako upang bumuo ng isang koponan na nagbahagi ng aking paningin at pagpapasiya. Pinananatili nito ang lahat sa track at binigyan kami ng isang bagay na kongkreto upang magtrabaho patungo. Nakatulong din ito sa akin na maiwasan ang mga mahahalagang paglayo at nakakapinsalang mga pagkakamali. Sa araw na ito, maligaya kong sinasabi na ang aking kumpanya ay lumalaki at kung saan ako laging nais na maging.

Ang pagpapahayag ng iyong patutunguhan mula sa pinakamaagang yugto ng pagpaplano ay magbibigay sa iyo at sa iyong koponan na parehong focus ng laser kapag lumalaki ang iyong startup. Tinitiyak nito na ang iyong mga layunin sa pagtatapos ay itinatag sa pundasyon ng iyong kumpanya, na hinabi sa bawat plano ng negosyo at nakuha sa bawat desisyon ng ehekutibo.

Upang tukuyin at tukuyin ang patutunguhan ng iyong kumpanya, kailangan mong:

1. Pagmamay-ari ng iyong hinaharap

Karamihan sa mga may isang pangitain kung ano ang gusto nila sa labas ng kanilang mga startup. Ang ilan ay gusto ng katanyagan at kapalaran; Gusto ng iba ang kapangyarihan at katanyagan; gusto pa ng iba na gumawa ng pagbabago. Ngunit napakaliit ang pangitain na iyan.

Para sa anumang dahilan, hindi nila sinasabi ito nang malakas, ibinabahagi ito sa kanilang mga koponan, o itinatayo ito sa kanilang pang-araw-araw na mantras-kaya't isama ang mga ito sa kanilang mga plano sa negosyo. Marahil na ang isang dahilan kung bakit ang apat na taon na startup rate ng kabiguan ay hover sa paligid ng 60 porsiyento para sa maraming mga industriya.

Huwag ilunsad ang iyong negosyo nang walang lubos na alam kung saan mo gustong pumunta. Tiyakin na ang iyong patutunguhan ay ang iyong sariling paningin, hindi ang ilang mga preconceived haka-haka kung paano ang iyong kumpanya ay dapat na operating. Kung hindi man, hindi ka magkakaroon ng simbuyo ng damdamin at dedikasyon na kailangan upang magtagumpay. Anuman ang iyong patutunguhan, pagmamay-ari ito, magsalita ng madalas, at panoorin ang iyong mga pangarap ay mabuhay.

2. Hanapin ang iyong angkop na lugar

Hindi ka maaaring maging ang pinakamahusay sa lahat ng bagay. Sa halip na pag-aaksaya ng iyong oras na sinusubukan, paghiwa-hiwain ang isang angkop na lugar na maaari mong tunay na mangibabaw, pagkatapos palawakin ang iyong mga horizon habang lumalaki ang iyong kumpanya. Sa ganoong paraan, hindi ka isa sa isang milyon-ikaw ay bilang isang numero lamang.

Halimbawa, ang PensterDocs ay nakalikha sa pag-ukit ng sarili nitong niche sa mataas na puspos na market management app ng app. Ang komprehensibong imburnal ng impormasyon ng alagang hayop ay nag-iimbak ng pagbabakuna ng iyong mabibiling kaibigan, mga darating na appointment sa vet, at mga talaan ng kalusugan. Ang app ay kahit na may mga kakayahan sa pagbabahagi kung sakaling kailangan mong ibahagi ang profile ng iyong alagang hayop sa mga miyembro ng pamilya, mga tagapaglingkod ng alagang hayop, o mga kawani ng kawani ng klinika.

Tingnan ang iyong sitwasyon, ang iyong merkado, ang talento, at ang mga pagkakataon. Ang pagsasagawa ng isang SWOT analysis ay makatutulong dito. Mayroon bang anumang bagay na natatangi sa iyong sitwasyon na maaaring gumana sa iyong kalamangan o humawak sa iyo? Sigurado ka madamdamin tungkol sa o sanay sa anumang partikular na lugar ng iyong industriya? Ang sinuman ba sa iyong koponan sa pag-iimpake ng malubhang kasanayan o kadalubhasaan na maaaring magbigay sa iyong kumpanya ng isang mas mataas na kamay? Ang pagturo sa iyong niche sa maaga ay magta-set ka sa mabilis na track sa tagumpay.

3. Magtipun-tipon ng isang koponan na namamahagi ng iyong paningin

Ang pagbuo ng isang mahuhusay, dedikadong koponan ay maaaring baguhin ang iyong kumpanya. Tumutok sa pagkuha ng mga kasosyo at lider na nagbabahagi ng iyong pangako sa iyong patutunguhan. Hindi iyan sinasabi na ang iyong opisina ay dapat maging isang echo chamber, bagaman-ayon sa Scientific American, ang magkakaibang kawani ng lipunan ay magsusulong ng higit na pagbabago. Hanapin ang mga indibidwal na maaaring hamunin ang iyong mga palagay, magdala ng mga bagong ideya sa desisyon na paggawa ng talahanayan, at patungo sa iyong papunta sa iyong nakabahaging patutunguhan.

Kapag sinimulan ko ang aking kumpanya na Mitchell, ang aking unang full-time hire ay ang aking pinakamalaking kakumpitensya, isang taong nagtatrabaho para sa kumpanya ng kanyang kapatid sa panahong iyon. Kumbinsido ako sa kanya na sumali sa aking pakikipagsapalaran sa pamamagitan ng paghahatid sa aking pagkahilig para sa pagtatayo ni Mitchell sa abot ng makakaya sa industriya-isang pangitain na ibinahagi niya sa lalong madaling panahon sa akin. Ang pagkuha sa kanya sa board ay isang laro changer. Sa aming pinagsamang mga pagsisikap at nagkakaisa pangitain para sa aming patutunguhan, ang aming negosyo at ang aming koponan ay lumago nang lampas.

4. Maghanap (o bumuo) ng isang komunidad

Ang pag-aaral mula sa iba ay isang malaking bahagi ng pagbuo ng isang matagumpay na negosyo. Ang pinakamainam na paraan upang mangalap ng mga tonelada ng kapaki-pakinabang na impormasyon at natatanging pananaw ay sa pamamagitan ng pagkonekta sa mga tagapayo, mga kapantay, at iba pang mga.

Ang pagbubuo ng mga koneksyon ay nagbibigay din sa iyo ng pagkakataong palaguin ang iyong negosyo sa pamamagitan ng pagtatatag ng kapwa kapaki-pakinabang na mga relasyon. Sa katunayan, ayon sa HubSpot, 85 porsiyento ng mga propesyonal ang nagsabi ng mga pulong sa loob ng tao na tumutulong sa kanila na makagawa ng mas malakas, mas makabuluhang relasyon sa negosyo.

Sumali sa mga propesyonal na komunidad na may kaugnayan sa iyong industriya. Kung nakita mo na walang mga network ng negosyo sa iyong lugar, isaalang-alang ang pagsisimula ng isang komunidad o organisasyon. Ito ay ang perpektong paraan upang matuto mula sa mga karanasan ng iba, bumuo ng mga kapaligirang nakikipag-ugnayan sa negosyo, at igiit ang iyong sarili bilang isang lider sa iyong industriya.

Upang magtagumpay sa mundo ng negosyo ngayon, kailangan mong maging kakaiba, masipag, at nakatuon sa ang iyong mga layunin sa pagtatapos. Iwasan ang mga distractions at detours sa pamamagitan ng pagdeklara ng destination ng iyong kumpanya mula sa simula. Pagkatapos, simulan ang pagbuo ng iyong landas.