• 2024-06-30

GAAP (Karaniwang Tinatanggap na Mga Prinsipyo sa Akda) - Buong Paliwanag at Halimbawa |

[Accounting Tutorial] BRANCHES OF ACCOUNTING AND GAAP

[Accounting Tutorial] BRANCHES OF ACCOUNTING AND GAAP

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ano ito:

Mga Karaniwang Tinatanggap na Mga Prinsipyo sa Accounting (GAAP) ay isang balangkas ng mga pamantayan ng accounting, mga alituntunin at mga pamamaraan na tinukoy ng propesyonal na industriya ng accounting, na kung saan ay pinagtibay ng halos lahat ng mga pampublikong traded sa mga kumpanya ng US.

Paano ito gumagana (Halimbawa):

GAAP ay regular na na-update upang sumalamin sa mga pinakabagong pamamaraan ng accounting, ay ang tiyak na pinagmulan ng mga alituntunin sa accounting na ang mga kumpanya ay umaasa sa kapag naghahanda ng kanilang mga pinansiyal na pahayag. Ang mga pamantayan ay itinatag at pinangangasiwaan ng American Institute of Certified Public Accountants (AICPA) at ng Financial Accounting Standards Board (FASB).

Ang mga patakaran at pamamaraan ng GAAP ay kung ano ang namamahala sa mga accountant sa korporasyon kapag iniharap nila ang mga detalye ng mga pinansiyal na operasyon ng kumpanya. Ang mga detalyeng ito ay matatagpuan sa mga lugar tulad ng quarterly balance sheet o mga pahayag ng kita, 10-Q na mga pag-file, o mga taunang ulat. Ang mga halimbawa ng mga non-GAAP na mga panukala ay kinabibilangan ng mga netong kita, kabuuang kita, at net cash na ipinagkakaloob ng mga aktibidad sa pagpapatakbo.

Why Matters:

Ang mga mamumuhunan ay dapat palaging suriin ang mga resulta ng pinansiyal na GAAP ng kumpanya, dahil ang pamantayan ng pamamaraan ay nagbibigay ng maaasahang paraan ng paghahambing ng mga resulta ng pananalapi mula sa industriya patungo sa industriya at mula taon hanggang taon. Gayunpaman, ang mga patakaran ng GAAP ay paminsan-minsan ay napapailalim sa iba't ibang interpretasyon, at ang mga walang prinsipyong kumpanya ay madalas na nakakahanap ng isang paraan upang yumuko o manipulahin ang mga ito sa kanilang kalamangan. Bukod pa rito, pangkaraniwan - kahit na para sa tumpak na mga resulta kung saan ang mga prinsipyo ng GAAP ay na-apply nang konserbatibo - para sa mga resulta sa pananalapi ay ibabalik sa isang punto sa hinaharap.

Kadalasan, ang pinakamainam na paraan upang ihambing ang pagganap ng kumpanya laban sa mga naunang panahon upang suriin ang mga panukalang pinansiyal na hindi GAAP. Pamamahala, analyst, at mamumuhunan ay karaniwang ginagamit ang mga sukatang ito upang masukat ang progreso ng isang kumpanya. Ang ilang malawak na ginagamit na mga halimbawa ng mga di-GAAP na mga panukala ay ang libreng cash flow, pro-forma na kita, at nabagong kita mula sa patuloy na operasyon. Minsan, ang ilang mga di-GAAP figure ay pangkaraniwan sa loob ng isang industriya, at ang mga tool na ito ay kadalasang nagpapatunay na kapaki-pakinabang kapag inihambing ang mga kakumpitensya. Maraming mga kumpanya, halimbawa, ay madalas na gumagamit ng kita bago interes, buwis, pamumura, at amortization (EBITDA) bilang pangunahing sukatan ng pagganap. Gayunpaman, hindi kasama ang mga panukalang pinansyal na hindi GAAP tulad ng mga bilang ng empleyado at mga ratio na kinakalkula gamit ang mga numerong kinakalkula alinsunod sa GAAP.

Ang SEC ay nangangailangan ng mga kumpanya upang mapagkasundo ang kanilang mga panukalang pinansiyal na hindi GAAP sa pinakamalapit na maihahambing na panukalang GAAP. Dahil maaari silang mag-iba nang malawakan mula sa kompanya hanggang sa matatag, ang mga kalkulasyon ng di-GAAP ay hindi laging nagbibigay ng paghahambing ng mansanas-sa-mansanas. Para sa kadahilanang ito, ang mga alternatibong hakbang na ito ay hindi sinadya upang palitan ang GAAP, ngunit sa halip ay dapat gamitin kasabay nito.


Kagiliw-giliw na mga artikulo

Great Marketing Advice |

Great Marketing Advice |

Anne sa MarketingSherpa.com ay may isang mahusay na tampok na nagbubuod sa mga resulta mula sa pag-aaral ng focus group na sinusuri kung paano ginagamit ng mga tao ang mga search engine at bayad na mga resulta ng pagsasama mga produkto ng pananaliksik at pagbili. Basahin ang kumpletong buod, at alamin kung saan i-download ang buong mga resulta ng pangkat ng pokus. Masidhing inirerekomenda akong mag-subscribe sa mga newsletter ng MarketingSherpa. Para sa ...

Ano ang isang mahusay na plano sa marketing? |

Ano ang isang mahusay na plano sa marketing? |

Kung nagsusulat ka ng isang plano sa negosyo, dapat mong babanggitin ang iyong marketing plan sa parehong oras. Ang isang mahusay na plano sa negosyo ay nagsasama ng isang bahagi sa marketing, at ang mga matagumpay na negosyo ay may ganap na hiwalay na mga plano sa pagmemerkado upang gabayan sila. Kaya kung ano ang gumagawa ng isang mahusay na plano sa marketing? Kamakailan lamang sa blog na AmEx OPEN Forum ng Tim Berry, ang ...

Green? Sabihin Ito |

Green? Sabihin Ito |

Nagpapatakbo ka ba ng "Green" na negosyo? Bumubuo ka ba ng "Green" na mga produkto? Ang liwanag ba ng iyong "Greenness" ay mahalaga sa iyong customer? Kung sumagot ka ng "Oo" sa alinman sa mga tanong na ito, ipaalam ito, siguraduhin na alam ng iyong mga customer ang tungkol sa iyong "Greenness." Bibigyan kita ng isang halimbawa ng isang lokal na negosyo na gumagawa ng mahusay na trabaho ...

Kinakailangan ang Mga Mahusay na Bagong Pinaghalong |

Kinakailangan ang Mga Mahusay na Bagong Pinaghalong |

Kailangan namin na simulan ang paggamit ng ilang mga bagong pinahusay na superlatibo sa aming kopya sa marketing. "Mahusay!" Sabi mo. Oo, iyan ang isa. Mahusay talaga ang mga grates sa akin. Mahusay na labis na ginagamit upang maaari itong maging blangkong espasyo. Mahusay ang lahat ng epekto ng isang cotton puff. Ngayon, nagkaroon ng isang oras kung kailan talagang mahalaga ang ibig sabihin ...

Green Tech Looking Golden |

Green Tech Looking Golden |

Ito ay hindi kataka-taka, na ibinigay sa halatang pangangailangan, na ang mga mamumuhunan ay handa at handang maglagay ng pera sa berdeng malinis na teknolohiya. Hindi iyan mahirap gawin. Gayunpaman, ibinigay ang down na ekonomiya at ang mga karaniwang down na mga numero at mahinang pananaw sa pamumuhunan, kung paano tungkol sa: Sa panahon ng 2008, green-tech pamumuhunan pamumuhunan jumped sa $ 8.4 bilyon, isang ...

Lumago at Palawakin - Ang Tamang Daan! |

Lumago at Palawakin - Ang Tamang Daan! |

Sa sandaling ang isang negosyo ay tumatakbo at tumatakbo, at ang mga bagay na tila nagaganap na mabuti, ang mga tao ay madalas na nagtataka kung dapat silang lumaki at palawakin ang kanilang negosyo. Si Anita Campbell ay may isang magandang maliit na post tungkol sa Pag-alam Kapag Panahon na Upang Palawakin, bagaman nagsasabing "Nais kong may isang sagradong sagot. Kung may isa, hindi ko ...