Ayusin: Mayroon akong Isang Big Proyekto Upang Tapusin, Ngunit Ang Aking Mga Empleyado Ay Naglaho Steam | ilang mahabang araw at nagtatrabaho nang husto, ang iyong mga empleyado ay maaaring magsimulang mawala ang kanilang juice. Paano mo pinanatili ang iyong mga empleyado na nag-udyok kapag may isang malaking proyekto o deadline?

Paano mo pinapanatili ang iyong mga empleyado na motivated kapag may isang malaking proyekto o deadline? Maaari silang sorpresa ng kanilang mga sagot. 1. Pag-upa sa Self-Motivated Employees

Ang mga nag-upa ay dapat magkaroon ng malalim na hangarin upang magawa ang kinakailangan upang matugunan ang deadline. Iyon ay sinabi, ang lahat ay nangangailangan ng pagganyak kung minsan, at ang mga simpleng bagay na tulad ng "mabuting trabaho" ay maaari talagang matagal. Bukod dito, ang paghihikayat sa mga break ay isang magandang bagay upang matiyak na nasa kanilang "A-game" ang buong oras na sila ay nagtatrabaho.

- Bryan Silverman, Star Toilet Paper

2. Lumikha ng Mas Maliit na Mga Layunin

Tinutulungan ko ang aking koponan na manatiling motivated sa pamamagitan ng paghahati ng mga proyekto sa mas maliliit na gawain at paglikha ng maramihang mga deadline. Sa ganitong paraan, ang proyekto ay mas madaling pamahalaan upang makumpleto, at ang aking koponan ay hindi pakiramdam ng nalulula kapag ang deadline ay nalalapit.

- Heather Huhman, Halika inirerekomenda

3.

- Ming Chan, The1stMovement

4. Sa halip na lumuklok sa at paglutas ng kanilang mga hamon, maging doon lamang at suportahan sila sa pisikal na pisikal (manatiling huli sa kanila) Gamitin ang mga leaderboard

Ang pinakamahusay na talento ay maaaring tumagal ng isang malaking problema at masira ito sa mga maaaring matamo na piraso. Iyon ang dahilan kung bakit ang runners ng marathon ay nagsisimula sa isang milya bawat araw sa pagsasanay. Ang parehong ay totoo sa mahusay na pamamahala. Una, bumuo sa mga layunin at maabot ang mga layunin sa loob ng proyekto. Ikalawa, mag-post ng mga layunin sa publiko kaya maaaring may pananagutan ang bawat kasamahan sa isa't isa. Panghuli, pasiglahin ang mapagkumpitensyang espiritu - lahat ay may mga leaderboard!

- Matt Ehrlichman, Porch

5. Gawing Nakikita ang Lahat

Gawing nakikita ang positibo at negatibong mga epekto ng mga pagkilos ng isang empleyado, at tiyaking alam ng lahat ng tao sa pangkat ang mga responsibilidad ng iba. Kapag alam ng mga empleyado na sila ay nag-aambag sa koponan at kumpanya bilang isang buo, mas malamang na hindi sila mahulog sa likod o itago mula sa kanilang mga responsibilidad.

- David Politis, BetterCloud

6. Makipag-usap nang tuluy-tuloy

Patuloy na makipag-usap at sumunod. Kung nakikita nila na ang deadline ay mahalaga para sa iyo, mananatili silang motivated sa dulo. Magtanong ng mga pag-update sa progreso sa isang napapanahong batayan, at ipaalam sa kanila na naroroon ka kung kinakailangan ang tulong.

- Andrew Schrage, Personal na Pananalapi sa Pag-crash ng Pera

7. Lumikha ng isang Maaliwalas na Pagganyak

Ang deadline ay isang petsa lamang. Ang mga resulta ng proyekto ay dapat na ang tunay na pinagmumulan ng pagganyak. Tiyakin na alam ng lahat kung bakit ang pagkuha ng proyektong ito sa araw na ito ay magkakaroon ng malaking epekto sa iyong kumpanya at mga customer nito.

- Robert J. Moore, RJMetrics