Financial Statements to Know and Love

Oo, siyempre! Gustung-gusto ko ito at kinamumuhian ito kapag ang isang bagay na sinasabi ng ibang tao ay tila halata sa akin, ngunit pagkatapos lamang nila sinabi ito. Iyon ay lagong para sa iyo. At marahil ito ay inggit din, tulad ng sa kung bakit hindi ko sinasabi na? Sa alinmang paraan, ito ay nagkakahalaga ng pagbabahagi.

Halimbawa, ang panipi na ito:

Ang pagkakaroon ng isang layunin sa kita ay hindi sapat. "Magpasya kung saan mo gustong pumunta at pagkatapos ay bumuo ng isang plano," nagpapayo si John. "Kung gusto mo ng mga kita na $ 1 milyon sa susunod na taon, pagkatapos ay i-break ang mga bagay upang maunawaan kung ano ang kinakailangan upang makarating doon. Gaano karaming mga yunit ang kailangan mong ibenta, o kung gaano karaming oras ang kailangan mong bayaran? At kung anong presyo? "

Iyan ay Karen-Michelle Mirko na sinipi ang John Harmon sa Mga Serbisyong Pang-Pananalapi Upang Tulungan Mo ang Iyong Negosyo sa American Express OPEN Forum noong nakaraang linggo lamang. Sa ilalim ng heading na "Break Down Your Plan." At ito ay mahusay na payo.

Nagpapatuloy siya upang magrekomenda sa panonood ng ilang mga pangunahing ratios sa pananalapi:

• Mga Araw ng cash: kung ilang araw ay magagamit ang mga cash cover liability? ng imbentaryo: Ilang araw ang kinakailangan upang ibalik ang imbentaryo?
• Gross profit margin: Anong porsiyento ng pera ang naiwan mula sa mga benta matapos pagbawas ng halaga ng mga kalakal? na binabayaran ng mga may-ari?
• Ang pagbabasa ng mga pampinansyang pahayag ay isa sa mga pangunahing gusali ng mga paaralan ng negosyo nang ako ay naroroon, at nakita ko ito na isang magandang paalala para sa bawat may-ari ng negosyo. Ang iyong pinansiyal ay dapat gumana tulad ng isang dashboard at control center. Matuto nang gamitin ang mga ito at maaari itong maging isang malakas na tool sa pamamahala.
• (larawan: Business Plan Pro na bersyon 12)