Fatal Flaw: Breathing Exhaust

Nakatanggap ako ng isa pang e-mail ngayon tungkol sa isang bagong negosyo na tulad ng ibang negosyo; isang uri ng "me-too" para sa isang bagay.

Ito ay isang mahirap na paksa para sa akin, dahil naniniwala ako na hindi mo kailangang maging una sa isang negosyo upang magtagumpay. Ang pangalawa, pangatlo, pang-apat at higit na madalas ay mas mahusay kaysa sa una. Ang isang kalamangan sa pagiging pangalawang, tulad ng isang halimbawa, ay mas madali para sa mga customer at mamumuhunan na maunawaan kung ano ang iyong ginagawa.

Kaya, ang pagkakaiba: slipstreaming ay madiskarteng at kadalasan ay makabagong. Paghinga tambutso ay nakopya lamang, panggagaya; hindi nagpapabago.

Slipstreaming ay isang termino ng karera, mula sa auto racing sigurado ako, at mula sa bisikleta racing pinaghihinalaan ko. Sa pamamagitan ng mga autos, ang isang drayber ay dumudulas sa likod ng isa pa, na binabawasan ang aerodynamic drag sa pareho. Pareho ang mga sasakyan na mas mabilis, ang parehong mga kotse ay nag-iimbak ng fuel. Ang isa sa harap ng pag-aalala tungkol sa kung kailan ang isa sa likuran niya ay pipilitin upang pumasa at manguna.

Sa mga kotse ito ay isang mapanganib na taktika. Minsan makikita mo ang mga ito na nagmamaneho ng 200 o higit pang mga milya bawat oras na ilang piye lamang.

Ang slipstreaming ay isang taktika sa negosyo, sa ilang mga kaso kahit isang diskarte. Kung ikaw ay may sapat na gulang ay matandaan mo kapag ang mga kotse ng rental ng Avis ay na-advertise na "Kami ay Number Two. Sinisikap naming mas mahirap. "Higit pang mga kamakailan lamang, sa palagay ko ang LinkedIn at Facebook ay na-slipstreaming-bagaman sa kasong iyon mahirap sabihin kung sino ang nangunguna at sino ang nasa likod. Sa tingin ko ang Google slipstreamed Yahoo! sa mga unang ilang taon nito. Tingin ko Yahoo! Ang slip ng Messenger ay AIM ng AIM.

Ang paghinga ng paghinga, gayunpaman, ay isang ganap na magkakaibang bagay, medyo naiiba sa slipstreaming. Ito ay imitasyon lamang.

Dahil mahirap itong ipaliwanag, marahil ay makakatulong ang mga halimbawa. May isang tao sa e-mail sa ibang araw na gustong lumikha ng isang "Facebook para sa negosyo." Nais kong imungkahi na pangalanan ito ng LinkedIn o Plaxo, ngunit nagpasiya ako na mas mahusay na hindi lang sagutin ang e-mail. Ngayon mayroon akong isang tao na nagtatanong kung paano magsimula ng isang online na stock trading site. Tawagan ang isang eTrade, mangyaring, o marahil Charles Schwab. Tulad ng mga prospect ng mga imitators ng Elvis ay limitado, kaya, masyadong, ang mga prospects ng isang web application pamamahala ng proyekto na tulad ng Basecamp.

Hindi ko sinusubukan na sabihin na kailangan mong maging una; sa katunayan maaari kang maging iba mula sa una, at mas mahusay … at kung minsan ay naiiba lamang. Ngunit hindi mo maaaring sundin lamang sa likod ng lider sa bulag na pananampalataya na ang mga tao ay bibili sa iyo sa halip ng lider, para sa walang magandang dahilan.

Siyempre maaari mong sundin. Kadalasan ang ikalawa at ikatlong entrante sa isang panalo sa merkado. Ang VisiCalc ang unang spreadsheet, na sinusundan ng SuperCalc, Microcalc at Multiplan … ngunit nang dumating ang Lotus 1-2-3 at tinangay ang merkado, hindi lang isa pang spreadsheet. Ito ang unang tinatawag na "integrated" na spreadsheet (mga tsart at mga database, sa palagay ko). At pagkatapos ay i-Excel ang trumped Lotus 1-2-3 dahil (sa tingin ko Siguro) nagdala ito ng mga pakinabang ng isang Mac-tulad ng interface sa spreadsheet, kahit na ang ibig sabihin Windows sa isang PC.

Innovation ay slipstreaming. Ang imitasyon ay paghinga ng paghinga.